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摘 要：在社会经济发展与转型的新时期，我国也已经逐步进入了共享经济时代。在这种形势下，我国科研事业要想得到进一步的发展，首先就要在共享经济视角下对其资产管理模式进行创新与完善，根据社会发展的需求来对科研资产进行优化配置，构建良好的科研生态圈，实现科研资源的开放共享，并将共享经济理念有效渗透到科研资产管理的过程中，以此来进一步提高科研资产的有效利用率，促进我国科研事业实现可持续发展。
关键词：共享经济;科研资产;管理变革;思考
近些年来，随着我国社会经济的发展，互联网技术的革新，我国的互联网以及大数据均得到了广泛的应用，同时也为共享经济的实现提供了网络平台与技术支撑。在共享经济视角下，其理念不仅影响着我国当前的科研资产管理的变革，同时也在一定程度上影响着科研资产的管理模式，影响着科研资源的配置方式。在现阶段，由于我国科研事业在持续发展过程中面临的主要问题之一就是科研资产得不到充分的利用，因此将共享经济理念合理的应用到科研资产管理变革中是十分有必要的。
一、共享经济视角下对科研资产管理现状
在我国现阶段，虽然我国已经迈入了共享经济时代，但我国科研资产并没有在真正意义上实现共享，且科研资产的利用率也不高。再加上部分科研事业单位对内部科研资产管理工作的重视程度并不高，且没有根据社会发展需求来进行科研资产管理变革，这就在一定程度上从而导致科研事业单位的资产管理水平较低。同时，在我国现阶段，由于部分科研事业单位在科研资产管理中，其原始管理资料存在着一定的不真实性，这就会在无形中增加资产管理会计工作后期的核查难度，并影响到科研资产的开放共享程度，最终导致我国科研资产无法得到充分的应用，从而造成资产的搁置与浪费，不利于我国科研事业的长远发展。
二、基于共享经济的科研资产管理有效途径
（一）树立新的共享经济科研资产管理生态圈
对于一个企业来说，其在未来可持续发展的过程中离不开三大类资产的支持，分别为核心资产、外围资产以及互补资，这三类资产之间虽然没有明确的划分，但对于企业的长远发展来说却缺一不可，并严重影响着企业的长远发展，为此就一定要对其实施分类管理[1]。这就要求企业要根据自身发展的实际情况来明确其核心资产与互补资产的管理目标，并对资产配置形式进行明确，以此来构建特色的资产生态圈。根据企业长期的发展状况来看，企业生态资源群主要包括核心的人才、技术、设备、能力以及设备等，这些科研资源不仅能够增强企业的持续竞争优势，同时也能夠确保企业产品开发能力、市场开拓能力以及盈利能力的稳定性。核心资产的独特性不仅可以对外来企业树立起资产壁垒[2]，同时也是促进企业持续发展的核心与关键。互补资产作为企业发展过程中上游创新与生产能力的互补资产，可以将其细分为上游与下游互补资产这两部分，上游互补资产可以增强企业下游的突破性技术创新能力，其中包括研发、知识以及金融资产等;下游互补资产可以有效提高企业下游突破性的市场化创新能力进，其资产主要包括产品试验、售后服务、营销分销以及客户与供应商关系等。外 围资产作为一种非核心、非互补的资产，能够配合核心资产与互补资产来进一步增强资产生态圈的资产差异化配置能力，从而进一步促进企业的发展。
（二）采用多种战略来实现科研资产的共享
首先，要加大核心资产的保护力度，核心资产的主要特点就是具备一定的稀缺性。近些年来，虽然我国的共享经济与共享资产在不断扩大，但核心资产却受到了严格的限制与保护，同时核心人才、技术以及设备已经成为企业发展的重要推动力[3]。特别是对于科研事业单位来说，要想实现长远的发展，就要不断加大核心资产的创造、管理以及保护力度，并进一步健全核心资产保护机制。例如，对核心人才实施盘点与动态分类，加大对核心人才的管理，进一步增强对核心知识产权的保护，并根据科研事业单位实际的发展情况来建立合理、完善的资产保护制度与激励管理制度，并将进入、流出以及共享的壁垒合理的设置在企业资产生态圈中，从而进一步增强科研资产的战略性保护。
其次，要积极培养拓展互补性资产，该种资产的主要问题在于其自身的支撑性。在共享经济视角下，互补资产作为企业发展的重要支撑性能力，不仅在资产共享共用的过程中具备一定的选择性与不确定性，同时也需要对其实施战略培养[4]。在科研试验过程中，由于核心能力、计算能力、市场能力以及测试技术之间具有较为紧密的联系，因此在科研资产管理工作中，要对互补资产进行市场化培养，并依靠市场能力来在一定程度上实现产品与服务的共享，从而形成较为完整与系统的产业链，从而创造更大的经济效益与社会效益。
最后，要积极发展瘦身共享外围资产，对于该种资产来说，其最突出的特点就是经济共享。共享经济不仅可以促使市场化与互联网实现高度融合，同时也能够在一定程度上提高科研资产与科研资源的有效利用率。站在科研事业单位的角度来看，其目前发展过程中存在的主要问题就是科研设备资产、科研能力、平台载体的利用率较低，且共享程度低。为此要想提高其开放共享程度，就要充分依靠市场配置，对外围资源进行持续利用[5]。例如，对于具有一定通用性的实验室、软硬件载体以及公共专业科研平台来说，要在满足企业自身需求的基础上对外提供有偿服务。
（三）充分发挥“互联网+”的科研资产资源的整合作用
近些年来，随着我国网络信息技术的进一步发展，“互联网+”在社会各个生产与生活领域当中得到了广泛的应用。特别是在共享经济时代下，“互联网+”不仅打破了时间与空间的限制，同时也有效提高了闲置科研资产的利用率，并进一步促进科研资产所有权在法律上的权裂，改变了其支配权与使用权，以此来对科研资产资源进行创新合理配置、并进一步扩充共享主题，以此来降低科研工作的投入成本、提高资产绩效水平。为此，在对科研资产资源进行整合的过程中，充分应用“互联网+”不仅可以对科研资产生态圈进行合理的改造，同时也可以促进科研资产实现深度的共享与共用，从而实现共赢。但在科研资产进行共享的过程中，也要严格遵循分级分层秩序[6]。随着我国科研资产管理进行不断的变革，我国也已经逐步形成了共享分级局面，且不同级别的资产共享也具有相应的共享服务平台，并在服务其相应单位的同时也能够提供对外服务功能。在共享经济视角下，充分发挥“互联网+”的优势，构建科研资产共享模式可以进一步推动科研资产管理变革，为科研事业的持续发展提供新的生机与活力。
结束语
总而言之，在我国市场经济不断活跃，互联网技术持续革新的形势下，我国也逐步进入了共享经济时代，在这一大背景下，我国科研事业单位要想实现可持续的发展目标，满足社会科研领域的发展需求，就要积极转变科研资产管理理念，在经济共享的视角下创新科研资产管理模式，树立新的共享经济科研资产管理生态圈，采用多种战略来实现科研资产的共享，充分发挥“互联网+”的科研资产资源的整合作用，以此来有效提升科研资产的利用率，从而进一步推动科研事业在共享经济视角下的可持续发展。
参考文献
[1]王好义.油田科研单位设备资产管理探索与实践[J].中国市场，2018，（19）：108-109.
[2]孙琪光.浅析新形势下农业科研单位固定资产管理[J].湖北农业科学，2016，55（z2）：62-63.
[3]汪鑫，雷晓葵.农业科研事业单位国有资产管理现状及对策[J].安徽农业科学，2018，46（29）：146-148.
[4]聂华.构建作为科研架构与科研能力组成要素的大学学术信息资产体系[J].大学图书馆学报，2018，36（5）：80-86.
[5]温佐望，曹聪灵.高校科研资产管理存在的问题及改进建议[J].财会月刊（综合版），2008，（6）：21-22.
[6]姚丽影.新时代科研单位固定资产管理工作探索——以吉林省农业科学院为例[J].吉林农业，2018，（22）：127.
（作者单位：河南信息工程学校）
关键词：共享经济;科研资产;管理变革;思考
近些年来，随着我国社会经济的发展，互联网技术的革新，我国的互联网以及大数据均得到了广泛的应用，同时也为共享经济的实现提供了网络平台与技术支撑。在共享经济视角下，其理念不仅影响着我国当前的科研资产管理的变革，同时也在一定程度上影响着科研资产的管理模式，影响着科研资源的配置方式。在现阶段，由于我国科研事业在持续发展过程中面临的主要问题之一就是科研资产得不到充分的利用，因此将共享经济理念合理的应用到科研资产管理变革中是十分有必要的。
一、共享经济视角下对科研资产管理现状
在我国现阶段，虽然我国已经迈入了共享经济时代，但我国科研资产并没有在真正意义上实现共享，且科研资产的利用率也不高。再加上部分科研事业单位对内部科研资产管理工作的重视程度并不高，且没有根据社会发展需求来进行科研资产管理变革，这就在一定程度上从而导致科研事业单位的资产管理水平较低。同时，在我国现阶段，由于部分科研事业单位在科研资产管理中，其原始管理资料存在着一定的不真实性，这就会在无形中增加资产管理会计工作后期的核查难度，并影响到科研资产的开放共享程度，最终导致我国科研资产无法得到充分的应用，从而造成资产的搁置与浪费，不利于我国科研事业的长远发展。
二、基于共享经济的科研资产管理有效途径
（一）树立新的共享经济科研资产管理生态圈
对于一个企业来说，其在未来可持续发展的过程中离不开三大类资产的支持，分别为核心资产、外围资产以及互补资，这三类资产之间虽然没有明确的划分，但对于企业的长远发展来说却缺一不可，并严重影响着企业的长远发展，为此就一定要对其实施分类管理[1]。这就要求企业要根据自身发展的实际情况来明确其核心资产与互补资产的管理目标，并对资产配置形式进行明确，以此来构建特色的资产生态圈。根据企业长期的发展状况来看，企业生态资源群主要包括核心的人才、技术、设备、能力以及设备等，这些科研资源不仅能够增强企业的持续竞争优势，同时也能夠确保企业产品开发能力、市场开拓能力以及盈利能力的稳定性。核心资产的独特性不仅可以对外来企业树立起资产壁垒[2]，同时也是促进企业持续发展的核心与关键。互补资产作为企业发展过程中上游创新与生产能力的互补资产，可以将其细分为上游与下游互补资产这两部分，上游互补资产可以增强企业下游的突破性技术创新能力，其中包括研发、知识以及金融资产等;下游互补资产可以有效提高企业下游突破性的市场化创新能力进，其资产主要包括产品试验、售后服务、营销分销以及客户与供应商关系等。外 围资产作为一种非核心、非互补的资产，能够配合核心资产与互补资产来进一步增强资产生态圈的资产差异化配置能力，从而进一步促进企业的发展。
（二）采用多种战略来实现科研资产的共享
首先，要加大核心资产的保护力度，核心资产的主要特点就是具备一定的稀缺性。近些年来，虽然我国的共享经济与共享资产在不断扩大，但核心资产却受到了严格的限制与保护，同时核心人才、技术以及设备已经成为企业发展的重要推动力[3]。特别是对于科研事业单位来说，要想实现长远的发展，就要不断加大核心资产的创造、管理以及保护力度，并进一步健全核心资产保护机制。例如，对核心人才实施盘点与动态分类，加大对核心人才的管理，进一步增强对核心知识产权的保护，并根据科研事业单位实际的发展情况来建立合理、完善的资产保护制度与激励管理制度，并将进入、流出以及共享的壁垒合理的设置在企业资产生态圈中，从而进一步增强科研资产的战略性保护。
其次，要积极培养拓展互补性资产，该种资产的主要问题在于其自身的支撑性。在共享经济视角下，互补资产作为企业发展的重要支撑性能力，不仅在资产共享共用的过程中具备一定的选择性与不确定性，同时也需要对其实施战略培养[4]。在科研试验过程中，由于核心能力、计算能力、市场能力以及测试技术之间具有较为紧密的联系，因此在科研资产管理工作中，要对互补资产进行市场化培养，并依靠市场能力来在一定程度上实现产品与服务的共享，从而形成较为完整与系统的产业链，从而创造更大的经济效益与社会效益。
最后，要积极发展瘦身共享外围资产，对于该种资产来说，其最突出的特点就是经济共享。共享经济不仅可以促使市场化与互联网实现高度融合，同时也能够在一定程度上提高科研资产与科研资源的有效利用率。站在科研事业单位的角度来看，其目前发展过程中存在的主要问题就是科研设备资产、科研能力、平台载体的利用率较低，且共享程度低。为此要想提高其开放共享程度，就要充分依靠市场配置，对外围资源进行持续利用[5]。例如，对于具有一定通用性的实验室、软硬件载体以及公共专业科研平台来说，要在满足企业自身需求的基础上对外提供有偿服务。
（三）充分发挥“互联网+”的科研资产资源的整合作用
近些年来，随着我国网络信息技术的进一步发展，“互联网+”在社会各个生产与生活领域当中得到了广泛的应用。特别是在共享经济时代下，“互联网+”不仅打破了时间与空间的限制，同时也有效提高了闲置科研资产的利用率，并进一步促进科研资产所有权在法律上的权裂，改变了其支配权与使用权，以此来对科研资产资源进行创新合理配置、并进一步扩充共享主题，以此来降低科研工作的投入成本、提高资产绩效水平。为此，在对科研资产资源进行整合的过程中，充分应用“互联网+”不仅可以对科研资产生态圈进行合理的改造，同时也可以促进科研资产实现深度的共享与共用，从而实现共赢。但在科研资产进行共享的过程中，也要严格遵循分级分层秩序[6]。随着我国科研资产管理进行不断的变革，我国也已经逐步形成了共享分级局面，且不同级别的资产共享也具有相应的共享服务平台，并在服务其相应单位的同时也能够提供对外服务功能。在共享经济视角下，充分发挥“互联网+”的优势，构建科研资产共享模式可以进一步推动科研资产管理变革，为科研事业的持续发展提供新的生机与活力。
结束语
总而言之，在我国市场经济不断活跃，互联网技术持续革新的形势下，我国也逐步进入了共享经济时代，在这一大背景下，我国科研事业单位要想实现可持续的发展目标，满足社会科研领域的发展需求，就要积极转变科研资产管理理念，在经济共享的视角下创新科研资产管理模式，树立新的共享经济科研资产管理生态圈，采用多种战略来实现科研资产的共享，充分发挥“互联网+”的科研资产资源的整合作用，以此来有效提升科研资产的利用率，从而进一步推动科研事业在共享经济视角下的可持续发展。
参考文献
[1]王好义.油田科研单位设备资产管理探索与实践[J].中国市场，2018，（19）：108-109.
[2]孙琪光.浅析新形势下农业科研单位固定资产管理[J].湖北农业科学，2016，55（z2）：62-63.
[3]汪鑫，雷晓葵.农业科研事业单位国有资产管理现状及对策[J].安徽农业科学，2018，46（29）：146-148.
[4]聂华.构建作为科研架构与科研能力组成要素的大学学术信息资产体系[J].大学图书馆学报，2018，36（5）：80-86.
[5]温佐望，曹聪灵.高校科研资产管理存在的问题及改进建议[J].财会月刊（综合版），2008，（6）：21-22.
[6]姚丽影.新时代科研单位固定资产管理工作探索——以吉林省农业科学院为例[J].吉林农业，2018，（22）：127.
（作者单位：河南信息工程学校）