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大中型水电项目由于工程项目规模大、建设周期长、工程结构复杂,再加上新技术、新材料、新工艺、新设备的不断应用,由一个施工单位完成项目的全部建设任务已经变得越来越不现实,引入施工分包机制不可避免。结合当前水电分包安全管理研究的现状,探讨解析分包管理存在的主要安全风险,总结合理有效的管理措施与方法。