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人力资源是企业宝贵的资源，对于企业来说，谁拥有了人力资源优势谁就拥有了企业未了的竞争优势和发展潜能。而在新形势下，所有的企业都面临着瞬息万变、竞争日趋激烈的市场环境，为了生存和发展，它们必需具备灵活性和创新性。人力资源是企业最可宝贵的战略资源，这是所有富有生机与活力的企业的共识。而如何对这一战略资源的管理模式进行创新，也是企业最为关注的问题。本文首先分析了企业人力资源管理模式寻求创新的必要性，然后指出了人力资源管理模式改革和创新的方向，最后从五大方面探讨了人力资源管理模式的创新要点。