“富二代本身没什么错，是吧？我认为家庭教育应该让他知道，你这个家庭虽然富，但并不是你的。我就告诉他们，你们主要是学习，不管是在学校学习还是创业，我都会给你们经费的，但是后面靠你自己走，这是一个教育。第二个教育是要对他们的理想和职业规划，给一些好的参谋。当然做人方面也很重要。如果我们只是让他自私、小心眼，将来他做不成大事。我常常给团队的人说，我们现在做的事，其实在给自己的孩子做榜样。如果我们有点钱就颓废了，你跟你的孙子讲故事你都没得讲，所以你一定要对你的孩子们负责，把事做好。”
　　“我儿子美国大学毕业，回来就创业。你给我一点钱，讲好这个钱要还你……接班人很重要，但不是我侧重的，我侧重的是机制的建设。新奥治理结构的搭建，包括管理体系的建设、企业文化的再造，是我这几年非常重要的工作。如果企业靠一个接班人，那这个接班人选错了咋办？我不排除他到新奥来接班，但可以肯定的一点，他绝对不可能在我手里接。在我手里接对他来说很难。比方说我直接接给他，他想干什么事都会有顾虑，大家说这是老董事长定的、那是老董事长说的，他没法干。所以，他不会在我手里接。”
　　“我的股权，将来是做一个信托，这个信托用什么方式？所有权和收益权分离。我不愿意把我的股权一下都洒了。退休以后，我会把我的收益权能够分得的利润分两半：50%给财富的创造者，其中1/3是给退休的人，2/3是给创业者，就是在岗的要拿分红；另外50%我做公益事业。”