【摘 要】
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本钢机械制造公司为典型的离散型制造企业,多品种小批量生产。企业着眼于离散型产品成本控制,建立离散型产品成本控制体系,内部各部门之间的协调配合,从销售合同、产品工艺设
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本钢机械制造公司为典型的离散型制造企业,多品种小批量生产。企业着眼于离散型产品成本控制,建立离散型产品成本控制体系,内部各部门之间的协调配合,从销售合同、产品工艺设计、材料采购、生产投入和储存运输等各系统管理紧密衔接,通过对作业链的整合重构,构建的成本管理新框架,淘汰传统的成本管理,建立新型离散成本管理系统核算,实现物资流、成本流、价值流统一,降低成本,控制定价,为质量优势和价格优势提供强有力的支撑。确定了企业的成本竞争优势,适应钢铁企业多元经济体制发展。
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