在基层队经常听到一些职工对安全工作的议论：我们上班不出事就行了，领导何必管那么多，出了事算我倒霉。这种观点在职工中还有一定的市场，乍一听似乎挺有道理，但经不住推敲。这是安全工作在思想认识上的大隐患。
　　“上班不出事”，这是对工作基本要求。但不出事并不代表工作质量高，安全有保证。任何事情的发展都有一个量变引起质变的过程，“不出事”的过程也许是事故正在量变的积聚过程之中，随时都有可能产生质变而发生事故。防止事故的发生，不光要在“止”上下功夫，更要在“防”上下功夫，要认识和掌握生产过程中各类事故发生发展的规律性。只有把握规律，预防为主，随时消除发生事故的可能因素，才能从根本上杜绝事故的发生。
　　“何必管那么多”，这是个别职工对基层领导的安全管理不理解而产生的怨言。安全是人命关天的大事，没有安全，一切都无从谈起。保障职工的人身安全和生产的安全，是领导的天职，岂有管得太多的问题。加强职工在安全工作方面的管理，既是领导履行自己职责的要求，更是对职工负责的体现。没有行之有效的安全管理，安全责任事故随时都会不请自来，躲都躲不开。基层干部“宁可听骂声，不愿听哭声”，职工应理解干部的苦衷。
　　“出事算我倒霉”，这是一种糊涂观念和侥幸心理。发生了事故，个人生命安全和国家财产都要受损失，不能用“谁倒霉”做赌注。安全管理是为了杜绝事故的发生，不能因为有人不怕“倒霉”就可以不管了。作为从事直接生产的一线职工，出事的概率相对要大一些，谁都不应该马马虎虎、大大咧咧，每个人都要对国家和企业的财产负责、对自己的生命安全负责，用科学的态度对待安全工作。