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摘要：随着配网规模扩大，运用地理信息系统（GIS）的设备资源管理模式逐步替代了传统配电网管理模式，配电网生产管理迫切需要一套能适用精细化管理要求的包含设备运行信息的一次接线图。为此，基于PMS2.0平台配网运检、调控专业采取协同数据治理，不断提升数据质量。
关键词：PMS2.0;配电网设备;异动管理
1配网设备异动管理的理念
1.1工作思路
围绕实现管控信息”一清二楚”的工作目标，系统贯彻落实配电网标准化建设改造创建活动要求，夯实配电网智能化管控基础，深化数据贯通应用。通过建立符合公司实际的设备异动管理制度及组织体系，做实做细异动数据管理，大幅提升图形拓扑连通率、基础数据准确率，从而为实现系统深度应用、有效支撑配网设备状态管控打下基础。
1.2工作目标
按照创建活动管控信息”一清二楚”的工作要求，建立覆盖配电自动化、PMS2.0、GIS、营销系统数据异动的管理体系，实现”各部门协同、全数据同源、全过程监控”设备异动闭环管理，完成各系统存量数据治理，全面提升系统数据质量。第一，完成市区及县域内配电自动化系统图资系统录入，确保图形规范率、准确率达到100%，为公司”十三五”配电自动化建设做好准备。第二，PMS2.0与配电自动化系统图形完全对应，完成PMS2.0大馈线治理，为未来两系统图形互通奠定基础。第三，PMS2.0台账完整性、规范性、现场一致性大于99.99%，营配一致率达到100%。第四，根据网架异动情况，实时完成配电自动化自愈方案及保护定值更新。
2基于PMS2.0的配电网设备异动管理
2.1PMS2.0生產管理系统
设备（资产）运维精益管理系统PMS2.0是覆盖电网生产全过程的标准化生产管理系统。该系统以设备管理为核心，以运检业务为导向，充分突出运检环节实物资产和设备运维项目精益化管理的工作重点;通过运维项目主线和检修设备实物资产主线相互衔接，通过运维项目管理、检修设备实物资产有机融合，实现从运维项目立项、实施到检测设备台账的闭环联动;建立全面的设备、运行、评价体系和相关业务流程，对实现集约化、精细化、标准化管理，提高运行管理水平，推动设备管理向资产管理、设备管理向电网管理的两个转变，具有十分重要的意义。缺陷管理是对运行巡视、检测、在线监测、试验等工作过程中发现的设备缺陷进行记录和管理，跟踪管理电网设备从发现缺陷到消除缺陷的整个过程。运用PMS系统，做好缺陷管理，掌控设备的健康水平，对运行工作中发现的设备缺陷应及时启动设备缺陷管理流程，做到真实准确反映设备缺陷情况。
2.2PMS2.0的配网一次接线图管理
配网一次接线图涉及的设备多，为了避免一线人员重复工作，必须保证图纸在同一地理区域内的唯一性，同时需实现图纸共享使用，并且提高其便携程度和规范性。因此，明确了图形”源端维护，信息共享”的配网一次接线图管理目标。保证基于PMS2.0的配网一次接线图顺利推进的关键仍是数据质量，特别是营配历史数据对应。通过选取一个截断日，对配网10kV电压等级的数据结合营配调贯通的工作进行专项治理。针对截断日之前的数据治理，组织营销、配电、调控3个专业协同工作，完成单线图布局绘图及检验，实现GIS数据与原一次接线图的准确性、完整性比对。
2.3异动流程规范化
配电设备异动管理把配电网工程建设、生产运维、业扩报装、调度运行等各项业务纳入流程管理，形成同布置、同标准、同检查、同考核的一体化管理体系。配电设备异动流程由施工单位提出申请，配电设备运维单位在PMS2.0系统中发起配电设备异动流程，并现场采集数据，完成系统操作，经相关部门审核后发布，数据更新完成后启动送电流程。配电设备异动流程的标准化，实现了配电设备异动信息的及时性、准确性和规范性。
第一，异动申请。运维检修部、营销部、配网办根据配电网新建、改造、报装工作计划及调度计划，明确配电设备异动申请时间节点（至少在异动前一周）。施工单位人员根据配电网工作计划提出异动申请。
第二，异动方案评估。设备运维人员判断是否改变配网拓扑关系，对不改变配网拓扑关系的工作，设备运维人员在PMS系统中启动配电设备异动流程，维护异动申请单名称、工作描述等信息。与PMS系统配网周计划关联后，生成对应的设备异动申请单，发起配电设备异动变更流程。对新建开闭所、新建间隔、新建线路工作，线路出线间隔调整，线路加装联络开关，线路分支线接引工作等改变配网拓扑关系的，运维检修部根据工作内容下达工作任务单，根据任务单执行情况，发起异动流程。
第三，异动流程启动。异动申请单创建完成后，由运维检修部、营销部、调控中心审核，审核不合格返回修改，审核通过转至配电运检室。配电运检室根据异动流程变更内容进行现场基础数据采集，维护PMS系统信息。系统数据审核通过后，在配电自动化图形工作站绘制异动变更图，系统数据审核通过后，进入自动化成图模块成图环节，成图完成后将图模数据等信息发送至调控中心配电自动化系统。调控中心运行方式、保护整定、调度计划及自动化专责对工作票、设备变更单、配电自动化图形数据进行再次核对，审核不合格返回修改，审核通过进行配电自动化系统的更新操作。
第四，异动方案实施。调度计划专责，根据施工单位申报的工作票、设备变更单安排调度日计划。设备停役后，施工单位履行工作票许可手续并进行工作，工作完成后汇报调度人员。运维检修部组织验收工程，验收合格，设备恢复送电。对于新建开闭所、新建间隔、新建线路的投运，运维检修部组织变电运行、变电检修、计量中心人员到场配合投运工作。
第五，异动资料归档。异动流程各相关部门做好资料的收集、归档，确保技术资料准确、完整、规范;异动流程发起人在PMS系统中对已投运工程的异动申请单进行归档，保证异动流程的闭环管理。
3结束语
配电设备信息资源作为配电网运行管理的重要手段，配网异动流程管理的不断规范，图形资源的准确可靠，对实现配网运维实时管控提供了支持，使配网精益化管理水平不断提高。
参考文献：
[1]韩洪刚，李学斌，于在明.“大检修”体系下状态检修技术支撑力量的建设[J].东北电力技术，2017，34（3）：23-26.
关键词：PMS2.0;配电网设备;异动管理
1配网设备异动管理的理念
1.1工作思路
围绕实现管控信息”一清二楚”的工作目标，系统贯彻落实配电网标准化建设改造创建活动要求，夯实配电网智能化管控基础，深化数据贯通应用。通过建立符合公司实际的设备异动管理制度及组织体系，做实做细异动数据管理，大幅提升图形拓扑连通率、基础数据准确率，从而为实现系统深度应用、有效支撑配网设备状态管控打下基础。
1.2工作目标
按照创建活动管控信息”一清二楚”的工作要求，建立覆盖配电自动化、PMS2.0、GIS、营销系统数据异动的管理体系，实现”各部门协同、全数据同源、全过程监控”设备异动闭环管理，完成各系统存量数据治理，全面提升系统数据质量。第一，完成市区及县域内配电自动化系统图资系统录入，确保图形规范率、准确率达到100%，为公司”十三五”配电自动化建设做好准备。第二，PMS2.0与配电自动化系统图形完全对应，完成PMS2.0大馈线治理，为未来两系统图形互通奠定基础。第三，PMS2.0台账完整性、规范性、现场一致性大于99.99%，营配一致率达到100%。第四，根据网架异动情况，实时完成配电自动化自愈方案及保护定值更新。
2基于PMS2.0的配电网设备异动管理
2.1PMS2.0生產管理系统
设备（资产）运维精益管理系统PMS2.0是覆盖电网生产全过程的标准化生产管理系统。该系统以设备管理为核心，以运检业务为导向，充分突出运检环节实物资产和设备运维项目精益化管理的工作重点;通过运维项目主线和检修设备实物资产主线相互衔接，通过运维项目管理、检修设备实物资产有机融合，实现从运维项目立项、实施到检测设备台账的闭环联动;建立全面的设备、运行、评价体系和相关业务流程，对实现集约化、精细化、标准化管理，提高运行管理水平，推动设备管理向资产管理、设备管理向电网管理的两个转变，具有十分重要的意义。缺陷管理是对运行巡视、检测、在线监测、试验等工作过程中发现的设备缺陷进行记录和管理，跟踪管理电网设备从发现缺陷到消除缺陷的整个过程。运用PMS系统，做好缺陷管理，掌控设备的健康水平，对运行工作中发现的设备缺陷应及时启动设备缺陷管理流程，做到真实准确反映设备缺陷情况。
2.2PMS2.0的配网一次接线图管理
配网一次接线图涉及的设备多，为了避免一线人员重复工作，必须保证图纸在同一地理区域内的唯一性，同时需实现图纸共享使用，并且提高其便携程度和规范性。因此，明确了图形”源端维护，信息共享”的配网一次接线图管理目标。保证基于PMS2.0的配网一次接线图顺利推进的关键仍是数据质量，特别是营配历史数据对应。通过选取一个截断日，对配网10kV电压等级的数据结合营配调贯通的工作进行专项治理。针对截断日之前的数据治理，组织营销、配电、调控3个专业协同工作，完成单线图布局绘图及检验，实现GIS数据与原一次接线图的准确性、完整性比对。
2.3异动流程规范化
配电设备异动管理把配电网工程建设、生产运维、业扩报装、调度运行等各项业务纳入流程管理，形成同布置、同标准、同检查、同考核的一体化管理体系。配电设备异动流程由施工单位提出申请，配电设备运维单位在PMS2.0系统中发起配电设备异动流程，并现场采集数据，完成系统操作，经相关部门审核后发布，数据更新完成后启动送电流程。配电设备异动流程的标准化，实现了配电设备异动信息的及时性、准确性和规范性。
第一，异动申请。运维检修部、营销部、配网办根据配电网新建、改造、报装工作计划及调度计划，明确配电设备异动申请时间节点（至少在异动前一周）。施工单位人员根据配电网工作计划提出异动申请。
第二，异动方案评估。设备运维人员判断是否改变配网拓扑关系，对不改变配网拓扑关系的工作，设备运维人员在PMS系统中启动配电设备异动流程，维护异动申请单名称、工作描述等信息。与PMS系统配网周计划关联后，生成对应的设备异动申请单，发起配电设备异动变更流程。对新建开闭所、新建间隔、新建线路工作，线路出线间隔调整，线路加装联络开关，线路分支线接引工作等改变配网拓扑关系的，运维检修部根据工作内容下达工作任务单，根据任务单执行情况，发起异动流程。
第三，异动流程启动。异动申请单创建完成后，由运维检修部、营销部、调控中心审核，审核不合格返回修改，审核通过转至配电运检室。配电运检室根据异动流程变更内容进行现场基础数据采集，维护PMS系统信息。系统数据审核通过后，在配电自动化图形工作站绘制异动变更图，系统数据审核通过后，进入自动化成图模块成图环节，成图完成后将图模数据等信息发送至调控中心配电自动化系统。调控中心运行方式、保护整定、调度计划及自动化专责对工作票、设备变更单、配电自动化图形数据进行再次核对，审核不合格返回修改，审核通过进行配电自动化系统的更新操作。
第四，异动方案实施。调度计划专责，根据施工单位申报的工作票、设备变更单安排调度日计划。设备停役后，施工单位履行工作票许可手续并进行工作，工作完成后汇报调度人员。运维检修部组织验收工程，验收合格，设备恢复送电。对于新建开闭所、新建间隔、新建线路的投运，运维检修部组织变电运行、变电检修、计量中心人员到场配合投运工作。
第五，异动资料归档。异动流程各相关部门做好资料的收集、归档，确保技术资料准确、完整、规范;异动流程发起人在PMS系统中对已投运工程的异动申请单进行归档，保证异动流程的闭环管理。
3结束语
配电设备信息资源作为配电网运行管理的重要手段，配网异动流程管理的不断规范，图形资源的准确可靠，对实现配网运维实时管控提供了支持，使配网精益化管理水平不断提高。
参考文献：
[1]韩洪刚，李学斌，于在明.“大检修”体系下状态检修技术支撑力量的建设[J].东北电力技术，2017，34（3）：23-26.