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山西龙城建筑路桥有限公司 030027
摘要：本文从影响工程质量因素分析入手，提高工程建设质量的措施；提高整体质量意识；发挥政府监督和社会监理的作用；加强工程建设各级管理，加大对科技投入和装备施工队伍等。
关键词：工程质量；质量监督；监理
引言：
近几年工程建设热气腾腾，一派兴旺景象。在竣工的工程中不乏许多质量优良的工程，但是，有些工程质量不尽人意，有的工程刚刚竣工验收就出现大面积漏雨，造成很大的经济损失和不良的社会影响。究竟是哪些因素影响着工程质量，以下如何解决和如何提高工程的质量作出分析。
一、影响工程质量的主要因素
工程建设是一个体系，在建设的不同阶段，都会有许多潜在的因素影响工程质量，加之它还受社会环境、天气等各种外部因素的影响、
1、规划阶段
前期工作，匆匆立项，盲目上马，每项工程都应进行可行性论证，以确定是否需要建设、建设的规模和标准。现在有些工程往往只作粗浅的，讨论有的甚至根本不进行论证就定规模标准，甚至连结构都定了，这样确定的工程漏洞很多，必将给工程质量带来很多不利因素。
资金筹集不到位，工程建设没有足够资金是不能开工的，有的不顾能否筹集到足够资金就开工，结果由于资金问题以致不得不中途下马，既造成了很大的浪费，又对工程质量造成很大影响。
对施工能力缺乏估计，有的项目建设规模过大，施工能力不足，材料供应，机械设备和技术力量都难以满足，往往工期又要提前，这种赶工期工程难免粗制滥造。
2、设计阶段
设计是工程建设的重要阶段，设计合理与否对工程质量有很大影响，据对有关工程质量事故的调查分析，大约42%的工程质量事故是源于设计，设计出现问题的原因在于：
设计任务太紧，或边施工边设计，使许多细节来不及考虑。
地质、水文、气象、环境等调查资料不细，使设计出现偏差。
设计时图省事，草率套用标准图，脱离实际。
设计单位素质差，缺乏设计难度大的工程实力。
设计单位缺乏质量的保证措施，虽有总工把关，但由于时间和精力所限难免疏忽。
社会监理还没有深入到设计阶段，使设计难以确保正确性和合理性。
3、施工阶段
施工阶段对工程建设质量有着最直接、最关键的影响。
社会影响因素，现在建材市场全面开放，各种不同质量的材料充斥市场，给工程建设质量管理增加不少难度，每项工程都有施工组织计划，计算出合理的施工工期，业主往往出于某种考虑，强令限定工期，要求某日完工，这样做是违背科学，结果表面上竣工了。但潜在的质量问题很多，这方面的教训很多，难以克服，地方保护主义在一些地区不同程度存在，出现工程质量问题，往往大事化小，小事化了，不追究，不上报，使一些工程质量问题得不到应有的处理。
施工单位自身因素，在市场经济的冲击下，有些施工单位重效益，轻质量，有的用低价的劣质材料代替合格材料，或者偷工减料；有些施工单位缺乏质量检测设备和仪器，为应付检查或者验收，甚至伪造测试数据；有的施工单位技术力量不足，对新技术，新材料，新工艺以及新的管理方法缺乏了解，有的施工组织管理不善，施工季节拖拉到工期临近结束，搞突击，抢进度，给工程质量带来严重影响，有些施工单位机械设备陈旧，数量不足，不能满足现代化施工的要求。
4、管理对工程建设质量的影响
目前我国工程建设实行“政府监督、社会监理、企业自检”三级质量管理的体系，收到明显效果。在具体实施的管理上，包括施工单位的自身管理，行业主管部门的工程管理和行业质量监督部门的质量管理，各级政府部门的行政管理等三个层次，但由于各个层次的管理都不同程度地存在误区也都对工程质量带来一定的影响。
施工单位自身管理，有些施工单位管理混乱，人员配置、材料和设备的使用缺乏统一计划。有的缺乏自我的质量保证体系，无专职的质检人员，质量检查不严，即使是发现问题，往往得不到施工主管的重视。尤其是一些隐蔽工程，含有隐患的工程问题不是短时间就能反映出来，现在有许多施工单位雇佣大批民工，他们对民工不培训、不考核、就让他们上岗操作，不仅影响工程质量，有的甚至出现工伤事故，许多事实表明，如果一个施工单位职工的素质好，企业领导的管理水平高，那么这个施工单位企业必然施工质量好、效益好。
行业管理。行业管理粗放没有一套完整的管理办法，单就施工记录用表来说，全省不统一，一个地方一个样，有些记录不合理、不严谨、重复、工作很大、缺乏指导施工，保证质量的作用。
社会监理与政府监督。工程建设的社会监理和政府监督对规模、设计阶段尚缺乏应有的管理。在管理工作中又缺乏有效的制约手段，特别是在市场经济的情况下，在经济上没有制约力，这就在很大程度上影响监督职能的发挥。
二、提高工程建设质量的措施
1、提高整体质量意识
提高工程建设质量首先要解决好人的质量意识，各级领导要亲自抓，质量监督部门要在加强自身建设的同时，利用各种工具和手段大力宣传，使“百年大计质量第一”，“质量是企业的生命”，“质量是进度和效益的保证”。等思想深入人心，成为人们的共识，形成重视质量的社会风气。
2、充分发挥“政府监督、社会监理、企业自检”的作用
各级行政主管部门要加强对质量监督部门的领导，并给予有力的支持，加强法规建设，完善监督机制。要逐步提高监督人员的素质，建立起经济制约机制，加大监督的力度。
全面实施监督制度，提高监理人员的数量和质量，规范监理工作。
狠抓企业自检，要配备专职质量检测机构，设置测试人员，配备测试仪器，建立起质量自我保证体系，凡工程竣工验收，除审查自检报告外，尚应检查有无相应的检验，测量和试验设备，以及其使用情况。
3、加强工程建设的各级管理
要完善工程管理办法和管理程序，从建设规划、设计、施工各个阶段，到原材料使用，施工工艺、工序衔接、工程内业等都完善管理办法，择优选取设计，施工以及监理单位，要真正引入竞争机制，贯彻公开、公平、公正的原则。这不仅有利于提高承包单位的质量意识，又能在更大范围内促进其它单位提高自身素质和能力。
4、加大科技投入装备施工队伍
要逐步加大科技投入，引进和使用先进技术、先进设备、把施工单位武装起来，重视科学研究，支持开发和应用新技术、新材料、新工艺，依靠科技进步提高设计、施工水平。提高和加强工程质量的检测手段，开发和引进先进的测试仪器，提高检测数据的及时性、准确性和科学性，加强对管理执行和验证人员培训和知识更新。
摘要：本文从影响工程质量因素分析入手，提高工程建设质量的措施；提高整体质量意识；发挥政府监督和社会监理的作用；加强工程建设各级管理，加大对科技投入和装备施工队伍等。
关键词：工程质量；质量监督；监理
引言：
近几年工程建设热气腾腾，一派兴旺景象。在竣工的工程中不乏许多质量优良的工程，但是，有些工程质量不尽人意，有的工程刚刚竣工验收就出现大面积漏雨，造成很大的经济损失和不良的社会影响。究竟是哪些因素影响着工程质量，以下如何解决和如何提高工程的质量作出分析。
一、影响工程质量的主要因素
工程建设是一个体系，在建设的不同阶段，都会有许多潜在的因素影响工程质量，加之它还受社会环境、天气等各种外部因素的影响、
1、规划阶段
前期工作，匆匆立项，盲目上马，每项工程都应进行可行性论证，以确定是否需要建设、建设的规模和标准。现在有些工程往往只作粗浅的，讨论有的甚至根本不进行论证就定规模标准，甚至连结构都定了，这样确定的工程漏洞很多，必将给工程质量带来很多不利因素。
资金筹集不到位，工程建设没有足够资金是不能开工的，有的不顾能否筹集到足够资金就开工，结果由于资金问题以致不得不中途下马，既造成了很大的浪费，又对工程质量造成很大影响。
对施工能力缺乏估计，有的项目建设规模过大，施工能力不足，材料供应，机械设备和技术力量都难以满足，往往工期又要提前，这种赶工期工程难免粗制滥造。
2、设计阶段
设计是工程建设的重要阶段，设计合理与否对工程质量有很大影响，据对有关工程质量事故的调查分析，大约42%的工程质量事故是源于设计，设计出现问题的原因在于：
设计任务太紧，或边施工边设计，使许多细节来不及考虑。
地质、水文、气象、环境等调查资料不细，使设计出现偏差。
设计时图省事，草率套用标准图，脱离实际。
设计单位素质差，缺乏设计难度大的工程实力。
设计单位缺乏质量的保证措施，虽有总工把关，但由于时间和精力所限难免疏忽。
社会监理还没有深入到设计阶段，使设计难以确保正确性和合理性。
3、施工阶段
施工阶段对工程建设质量有着最直接、最关键的影响。
社会影响因素，现在建材市场全面开放，各种不同质量的材料充斥市场，给工程建设质量管理增加不少难度，每项工程都有施工组织计划，计算出合理的施工工期，业主往往出于某种考虑，强令限定工期，要求某日完工，这样做是违背科学，结果表面上竣工了。但潜在的质量问题很多，这方面的教训很多，难以克服，地方保护主义在一些地区不同程度存在，出现工程质量问题，往往大事化小，小事化了，不追究，不上报，使一些工程质量问题得不到应有的处理。
施工单位自身因素，在市场经济的冲击下，有些施工单位重效益，轻质量，有的用低价的劣质材料代替合格材料，或者偷工减料；有些施工单位缺乏质量检测设备和仪器，为应付检查或者验收，甚至伪造测试数据；有的施工单位技术力量不足，对新技术，新材料，新工艺以及新的管理方法缺乏了解，有的施工组织管理不善，施工季节拖拉到工期临近结束，搞突击，抢进度，给工程质量带来严重影响，有些施工单位机械设备陈旧，数量不足，不能满足现代化施工的要求。
4、管理对工程建设质量的影响
目前我国工程建设实行“政府监督、社会监理、企业自检”三级质量管理的体系，收到明显效果。在具体实施的管理上，包括施工单位的自身管理，行业主管部门的工程管理和行业质量监督部门的质量管理，各级政府部门的行政管理等三个层次，但由于各个层次的管理都不同程度地存在误区也都对工程质量带来一定的影响。
施工单位自身管理，有些施工单位管理混乱，人员配置、材料和设备的使用缺乏统一计划。有的缺乏自我的质量保证体系，无专职的质检人员，质量检查不严，即使是发现问题，往往得不到施工主管的重视。尤其是一些隐蔽工程，含有隐患的工程问题不是短时间就能反映出来，现在有许多施工单位雇佣大批民工，他们对民工不培训、不考核、就让他们上岗操作，不仅影响工程质量，有的甚至出现工伤事故，许多事实表明，如果一个施工单位职工的素质好，企业领导的管理水平高，那么这个施工单位企业必然施工质量好、效益好。
行业管理。行业管理粗放没有一套完整的管理办法，单就施工记录用表来说，全省不统一，一个地方一个样，有些记录不合理、不严谨、重复、工作很大、缺乏指导施工，保证质量的作用。
社会监理与政府监督。工程建设的社会监理和政府监督对规模、设计阶段尚缺乏应有的管理。在管理工作中又缺乏有效的制约手段，特别是在市场经济的情况下，在经济上没有制约力，这就在很大程度上影响监督职能的发挥。
二、提高工程建设质量的措施
1、提高整体质量意识
提高工程建设质量首先要解决好人的质量意识，各级领导要亲自抓，质量监督部门要在加强自身建设的同时，利用各种工具和手段大力宣传，使“百年大计质量第一”，“质量是企业的生命”，“质量是进度和效益的保证”。等思想深入人心，成为人们的共识，形成重视质量的社会风气。
2、充分发挥“政府监督、社会监理、企业自检”的作用
各级行政主管部门要加强对质量监督部门的领导，并给予有力的支持，加强法规建设，完善监督机制。要逐步提高监督人员的素质，建立起经济制约机制，加大监督的力度。
全面实施监督制度，提高监理人员的数量和质量，规范监理工作。
狠抓企业自检，要配备专职质量检测机构，设置测试人员，配备测试仪器，建立起质量自我保证体系，凡工程竣工验收，除审查自检报告外，尚应检查有无相应的检验，测量和试验设备，以及其使用情况。
3、加强工程建设的各级管理
要完善工程管理办法和管理程序，从建设规划、设计、施工各个阶段，到原材料使用，施工工艺、工序衔接、工程内业等都完善管理办法，择优选取设计，施工以及监理单位，要真正引入竞争机制，贯彻公开、公平、公正的原则。这不仅有利于提高承包单位的质量意识，又能在更大范围内促进其它单位提高自身素质和能力。
4、加大科技投入装备施工队伍
要逐步加大科技投入，引进和使用先进技术、先进设备、把施工单位武装起来，重视科学研究，支持开发和应用新技术、新材料、新工艺，依靠科技进步提高设计、施工水平。提高和加强工程质量的检测手段，开发和引进先进的测试仪器，提高检测数据的及时性、准确性和科学性，加强对管理执行和验证人员培训和知识更新。