超级婆婆变身术

来源 :优雅 | 被引量 : 0次 | 上传用户:dc365
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  


  各种各样意想不到的问题,林林总总实实在在的麻烦,上级下属重新建立的人际关系,当这些都劈头盖脑地冲着你这个刚刚升职的新婆婆纷至沓来时,你该怎么办?
  明争暗斗,殚精竭虑,险滩重重的职场中,没有什么比升职这个消息更让人激动万分、满心欢喜了!勤奋辛苦地付出终于得到回报,如履薄冰的日子又多了一份保障,事业发展,让自己更有了奔头和方向……真是多年的媳妇熬成婆!
  可是,这个婆婆的角色似乎从一开始就不是那么好当哟!
  
  学会放手
  
  安彤是几个月前刚刚被提升为设计部主管的。可是几个月的时间里,虽然升了职位,但她比以前更辛苦忙碌了,一天下来经常腰酸背疼的。不求有功吧,但是过失又来了,设计部的其他职员们非但不领情,反而在背后说三道四,议论纷纷,“什么主管啊!我看倒像个监工!”“有本事啊,就把设计部的任务都拿去自己做啊?”“既然人家升职了,当然不相信我们的工作能力啦!”“独断专行,什么都是她一个人说了算!”
  安彤得知这一切,既委屈又不明白,自己辛辛苦苦工作,怎么会弄成这样尴尬的局面呢?
  教你一招:信任下属的工作能力,学会适当地放手,合理安排下属的工作,起到设计部主管把关、指导的作用。
  
  转变角色
  
  “提升后,最让我头疼的就是崭新的人际关系。”芳玮,一家公司的公关部经理。“昔日里打打闹闹的,开着过火玩笑的同事们,都夸我的脾气好,又有工作能力,在私下里一致赞同推举我做她们的头头。直到我们以前的上司调到总部,我真的做了公关部经理以后,这一切都发生了变化,每天除了例行公事的寒暄问候以外,每个人都对我敬而远之。原本很好的工作气氛,似乎也因为我的升职而变得紧张和沉闷起来了。当我想走近某个人的时候,她们都像刺猬一样,和我保持距离。有时候,我想活跃一下,讲个笑话,开个玩笑什么的,也没人捧场买帐。真的搞不懂,为什么会这样啊,大家这是怎么啦?”
  教你一招:相信没有谁会和自己的升职过不去的。坦然面对自己角色的转变,谦虚平和,善解人意,尊重员工,努力工作就可以让你和下属很快的进入角色。
  
  化解压力
  
  慧来从升职到跳槽仅仅就是三个月光景的事情。慧来是在这家服饰公司一次人才招聘会上脱颖而出的,由于积累了很多销售方面的经验,并有相关客户的资料,所以很快就被任命为该服饰公司在东北地区的市场总监。一个新的起点开始了,慧来踌躇满怀,斗志昂扬,但短短一个月的时间里,慧来就感觉到被一种无形的东西压抑着,新的公司,新的老板,新的同事,新的客户,都要从头去熟悉和适应。好强的慧来,越想在短时间里弄好这些,就越弄不好,总是在出岔。所以,对下属的要求也严格了许多,完成得不满意,慧来就会抑制不住地大发雷霆,结果越弄越糟。慧来也因此深感力不从心、疲惫不堪,周围的人都不敢接近她。
  慧来,成了名副其实的“孤家寡人”,三个月以后,她不得不选择黯然离开。
  教你一招:不急不躁,提高心理承受能力,给自己一段时间去接纳新环境,要知道并不是每个人生来就会做领导的,迅速适应新角色才是当务之急。这时的你不要急功近利,注意适时地请教同级,关心下属,不耻下问,没有谁会拒绝你。你可以从容地理清工作头绪,分出轻重缓急,有计划有步骤地完成部门的工作。
  
  诚信为贵
  
  lorna,上任为一家法资的化妆品公司的行政经理。这家外资企业在员工福利待遇上很优厚。以lorna的级别可以享受到公司的公务专车,中型会议室,带薪休假等特殊待遇。根据公司的规定,员工加班时间的餐费可以由公司按照30元/餐的标准来报销,部门经理的标准是50元/餐,而加班餐费则由自己来填报。于是有很多人投机取巧,浑水摸鱼多报加班,将正常工作日的午餐也拿来报销,其中不乏和lorna一起上任的其他主管。lorna暗暗佩服她们的算计,本来也想效仿,但和丈夫提及此事时,丈夫连连摆手反对,并一再叮嘱lorna不要那样去做。lorna放弃了这样的想法。四个月后的年终大会,有人举报了这件事情,有上述劣迹之人,全部落马,虽然其中有很多优秀人才,但董事长意味深长地说:“诚信,是我们更加看中的品质。”
  lorna长长地出了一口气:好险啊!
  教你一招:别以为升了职,就可以作一些小动作。若想人不知,只有己莫为。诚信是做人与做事的首要前提,身为上司,更应该为人表率。
  
  适当放松
  
  欣宜在这家公司工作近三年了,这个月被提升为企划部经理。升职后第一个重头任务就是春季订货会。欣宜开了个关于春季订货会前期工作准备的会议。最后,以西式自助餐、参观样品、信息咨询、相关环节的洽谈、签订合同、赠送有企业标识的小礼品和宣传材料等为春季的订货会的主要内容,并向下属部署了任务。都是一起工作几年的老同事了,彼此知根知底,欣宜自认为没有婆婆妈妈的必要,那段时间,欣宜一直在忙于打电话通知各地经销商和客户,联系媒体记者,做相应的辅助宣传。但在订货会开始的前三天,整个筹备工作却还没有眉目!赠品上的企业标识不突出,自助餐的原料采买过早,一些原料保存不当已经变质,相关的印刷品也没有到位……原本很简单的事情,一下子变得很麻烦,欣宜也乱了阵脚,时间这么紧,要补救都来不及了。
  教你一招:一个部门的当家人,应该在工作中时刻担当起自己的职责,起到监督、促进、整合团队的作用。不要一味“想当然”,而应该及时把这些“想”落实到自己身上,落实到自己对工作进展的指导和监控行动上。
  
  不做傀儡上司
  
  笑晗不是业务部最优秀的职员,但却被任命为业务部经理。上任伊始,笑晗很矛盾,因为业务部里有一个大姐级人物——潇潇。潇潇一直以来是业务部业绩最好的员工,但她个性张扬口无遮拦,人缘关系不太好。虽然如此,性格温和的笑晗却一直都很敬佩她。
  任命下来那天,潇潇的脸色很难看,为了以后的融洽相处,笑晗请潇潇吃饭,希望能向她多多学习。潇潇只是说大家都是好姐妹,以后要互相帮助。但从那天开始,潇潇却经常在众人面前说笑晗的错误,挑剔她的不是,还违反规定去休假,有什么事情也不和笑晗通报,自做主张。季度总结时,潇潇竟然越级向领导汇报工作计划和工作业绩。
  大家都看不过眼,说笑晗太老好,是个傀儡上司。
  教你一招:勇敢地对无视你存在甚至有挑衅意图的人说“不”,也对自己的好性格说“不”。上司,必要时刻要拿出上司的样子,不要害怕,更不要懦弱,因为你是上司。
  
  领导团队
  
  Vivian不仅业务能力没得说,人缘口碑也好,没有谁比她更适合业务部经理人选了,Vivian在大家极高的呼声中走马上任。新官上任,一切相安无事,没有上述事例的烦恼。Vivian真的感到春风得意,但好景不长,小张在规定之外又多请了两天事假,Vivian顾及老同事的情面破例批准了,心想谁家没个大事小情的。不久,李丝又提出要减低自己的业务指标。接下来王戊又倚老卖老地要加薪水。孙旗想更新办公设备和增添办公耗材……
  时间不长,整个部门上上下下人心涣散,每个人都打起了自己的小算盘。
  教你一招:清楚地认识自己,是上司但不是老板,先盘算一下事情的可行性和公平性,是不是在自己的职权范围里。如果觉得犹豫和为难,那就干脆直接地说声“不”。□
  
其他文献
目的:分析和探讨奥美拉唑治疗小儿消化性溃疡的临床效果及安全性。方法:选取我院2013年4月~2014年4月收治的80例小儿消化性溃疡患者作为研究对象,通过双色球法分为对照组(n =40)和观
高振河坐在一棵杨槐树的阴凉下,面对起伏的山包、山坡上沟谷里的一棵棵柿树,还有遍地随风摇晃的茅草,手中的画笔不停地挥舞着,在画夹宣纸上描绘虚实,刚柔相济,山脉线条轮廓清
期刊
随着WEB2.0应用的普及,新的互联网商务模式不断产生,作为一种新兴的互联网商务模式,威客网站具有清晰的盈利模式。本文通过介绍威客网站的产生和发展,根据美国密歇根大学商学
摘要:文章建立在对货币政策独立性的理论分析和实践分析的基础上,论述了我国当前货币政策独立性的缺失及保持货币政策独立性的必要性。  关键词:货币政策;三元悖论:汇率稳定    近几年来,人民币汇率问题一直是学术界普遍关注的话题。从理论上讲,在汇率制度的选择问题上,学术界一个突出共识是:“人民币汇率制度的最终选择,取决于决策部门对‘独立货币政策——资本自由流动——汇率稳定性’三种不同解的偏好及目标权衡
没有不想取得成就的班主任。但以许多班主任付出的努力看,所取得的成就不够大,原因之一可能是不善于积累经验;许多班主任以其积累的经验看,所总结的成果不够多,原因之一可能
石川不想继续留在医院里了,走出住院部,阳光热烈扑上来,感觉有点头晕.这些年,他不知道是怎么了,总是疑神疑鬼的.按照老婆于莲的原话,就是脑子少了根筋.石川对这句话极度排斥.
期刊
中国传统文化包含很多可以弘扬及继承的组成部分,例如丰富的思维方式、价值观念、伦理道德等.传统文化蕴含着丰富的教书育人的道理,构造出相对和谐的人文生态环境,为提高大学
目的:观察 ADHD 模型大鼠血清及脑内精氨酸含量变化,为进一步研究 ADHD 氨基酸代谢变化及发病机制提依据。方法:采用丹酰氯柱前衍生化-高效液相色谱法测定自发性高血压大鼠和正常
我们的共和国已经成立70年了.回首往事,让我感到最幸福的就是在共和国成立前后的两年多当中,我曾经幸运地三次见到伟大领袖毛主席!rn一rn1949年,我16岁,同年7月,从华北军区直
期刊
随着我国高等教育的跨越式发展,教育经费也随着办学规模不断扩大而增加.如何在努力增加投入缓解高校发展经费不足的同时,加强财务管理,提高经费使用效益、减少浪费和损失,已