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摘要：随着市场经济的发展，各大企业在获取市场竞争力方面展开激烈角逐，各类企业为了在激烈的市场竞争中获取一块立足之地而努力。为了增强自身企业的实力都在加强企业信息化建设，其信息化进程不仅影响着自身管理水平与核心竞争力的提升，并已经逐步成为企业摆脱自身劣势与增强发展能力的重要方式。本文阐述我国企业在大数据环境下信息化建设面临的困境与挑战，并结合实际情况，提出相应策略。
关键词：大数据；企业信息；建设；
在信息化建设过程中，很多企业也有过很大的建设投入，有效带动了企业生产管理模式的革新，极大提升了产业技术创新能力和发展能级。但是由于当前缺乏统一规划和管理，存在着各种各样的制约因素，使得信息系统的建设和实际应用带来了很多问题，形成了很多的“信息孤岛”。想要促进企业信息化的建设，就必须从决策层着手，统一规划，统一部署，加强人才队伍建设和科学合理使用资金，全面加强企业内部各部门之间的系统建设和信息共享，提高企业与外部信息的沟通能力，从而增强企业的核心竞争力。
一、大数据下企业面对的机遇与问题
1.大数据时代带来的机遇
大数据时代的到来，会给企业带来革命性的影响。企业通过对大数据的分析和挖掘，可以优化自己的信息管理流程，逐渐变成精细化、数据驱动型的管理。企业传统的管理和运营模式会被改变，大数据将成为企业的决策中心，并提高企业对市场的反应能力和降低企业管理成本。不同行业、不同规模的企业在大数据发展中受到的影响程度也不同，总的来说，就是大数据技术应用越深，企业吸收的价值也越大。目前来看，企业主要需要做的就是利用大数据技术不断提升自己的信息化水平，并积极挖掘大数据的应用。
2.信息化建设中的问题
2.1企业信息化建设中缺少整体性的规划
对于企业的信息化建设而言，其建设过程应该与企业自身未来发展的长久规划紧密联系，从而在企业发展的不同时期获得相应的信息，从而建立起自身特定时期的特定优势。但是当前我国很多企业对自身的未来发展缺少必要的规划，这也直接影响了企业信息化建设中建立长久的规划，使得信息化建设的顺利实施受到一定的阻碍。
2.2企业内部管理机制落后，专门人才匮乏
当前很多的企业内部管理机制并没有得到合理的构建，在开展信息化建设时，普遍存在着换汤不换药的现象，企业内部很多的流程和管理方式并没有进行有效的重组和改善，比如说传统企业中管理机构过多，部门职能交叉等现象并没有得到有效的改变，而这种落后的内部管理机制通过信息技术进行包装后，并不会得到根本的改变，而且还会造成信息化建设成为一种摆设。另外，从相关的统计数据来看，当前我国企业员工中，相关的信息技术人员只占一小部分，这些人中间既懂得信息技术，又懂得企业经营流程和管理方式的人员更是少之又少，这一点也在很大程度上限制了企业信息化建设的步伐。
2.3企业信息化建设的水平相对落后，存在认识上的误区
当前很多企业的信息化建设仍然停留在几台简单的电脑的层面上，信息化系统也只是对企业自身的网站以及财务系统进行相应的管理，并没有充分的意识到信息化建设的根本目的和实质。很多的企业领导只是简单地认为信息化建设是一项技术性的工作，而忽视了信息化建设给企业经营和管理带来的巨大变化，并没有意识到信息化建设对规范化管理的重要要求，造成信息化建设停留在表面上。
二、企业信息化建设的重点
1.企业信息化建设中的大数据基础平台建设
大数据时代的发展需要完善的信息基础平台，而现有的供电局信息基础架构还不足以满足大数据时代的发展需求。我们在进行信息基础平台的建设和完善时，不仅要增加信息系统的计算能力和数据消化能力，还要重视对数据资源的扩展和融合。业界普遍认为，现今的云计算技术能够搭建一个信息基础设施平台，满足各类工业企业对数据服务的需要。所以，我们的供电局如果要搭建和完善信息基础平台，应该利用好云计算技术，把自身对大数据的存储和处理能力进一步提高。
2.企业信息应用系统逐渐迈入整合化、智能化时代
大数据技术最吸引工业企业的地方不在于它的“大”，而在于数据的“用”--整合、分析、利用等。我们的企业在信息化建设过程中总是会产生大量的数据，这是一种不可避免的现象。而此时，如何将那些海量的数据加以整合和利用是目前企业进一步加强信息化建设遭遇的必须要解决的拦路虎。大数据信息应用系统对如何利用好数据具有不可估量的价值，而在大数据应用系统发挥作用前，企业急需对系统模型和数据规范进行统一和整合。我们的企业在大数据时代的发展和推动下，将信息应用系统推动到智能化的阶段。
3.为工业企业信息化提供良好的内外环境保障
建立起企业现代化建设的激励机制，切实提高企业的信息化水平。进一步加大企业的信息化水平、不断推动企业管理模式的创新，加强技术合作领域的创新型发展，引进国外先进的经验和创新发展的实例来促进企业信息化，不断推动企业整体水平的提高，改造落后的生产管理模式来加强企业的发展进步，使得信息技术能够真正为工业企业的发展提供力量，为企业信息化创造条件。在大数据时代，工业企业也要充分利用各种形式、各种媒体来加大企业的信息宣传力度，增强企业的最新信息技术的更新普及，使得企业形成良好的信息化氛围。另外，企业也可以利用好大数据时代的信息化来建立起网络化的服务平台，使得工业企业的形象以及服务能力得到进一步提升。
三、企业信息化建设的关键点
企业的信息化，是指企业在整个运营管理过程中，利用信息技术手段来改造和提升自身管理水平的过程。在这一过程中，企业需要不断挖掘先进的管理理念，通过引进先进的信息技术和管理手段去整合企业现有的经营、管理、业务、设计等内容，及时地为企业的战术层、战略层和决策层提供准确、高效的数据信息作为决策参考，以便对需求做出迅速的反应，加强企业的核心竞争力。要有效做到这一切，企业需要在以下几个方面加强建设：
1.企业信息化必须建立完善的数据库
在这个数据为王的时代，数据分析是一切决策的基础，只有基于对大量有用数据的精确分析，决策层才能作出正确的判断，从而制定出行之有效的决策。例如，建立一个以招投标信息、项目管理信息、供货链采购信息和施工团队状况信息为基础的数据库和应用系统是必须的。
2.必须建立内部管控系统
一套完善的主要包括设计、人力资源、财务、供应链和工程项目等的管控系统，能更好地实现各部门的组织与协同--从设计、加工到生產的协同，从而实现整体运营成本的最小化，资源统筹最大化。
3.需要建立一个智能化的指挥平台
通过分角色的综合业务监控，实时掌控企业运营状况，将企业决策者所关心的各种信息汇集于一体，定期展示关键业务信息，通过分析、查询各业务运营状况，从而让决策层和管理层对公司、项目实施有效指挥。
结束语
迎接大数据时代的到来，在企业感受和抓住网络信息带来的机遇的同时，也不得不深入考虑它给企业信息化建设带来的一些挑战。面对这些挑战，企业可以做出必要的对策措施来应对，如：一是加强领域的合作，各相关技术领域的专家要加强合作与共赢；二是开发高效的数据密集型计算方法，科学家们需要加大研发力度；三是在信息化应用过程中不断进行调整，遇到具体问题要具体分析。
参考文献：
[1]王胜.现代企业信息化建设存在的问题及解决方法研究[J].现代经济信息，2012（6）.
[2]张佩国.浅析当前企业信息化建设中存在的问题及应对措施[J].史学月刊，2015，（12）.
[3]孟彧宏.当前企业信息化建设的现状及问题[J].中国电子商务，2012（7）.
关键词：大数据；企业信息；建设；
在信息化建设过程中，很多企业也有过很大的建设投入，有效带动了企业生产管理模式的革新，极大提升了产业技术创新能力和发展能级。但是由于当前缺乏统一规划和管理，存在着各种各样的制约因素，使得信息系统的建设和实际应用带来了很多问题，形成了很多的“信息孤岛”。想要促进企业信息化的建设，就必须从决策层着手，统一规划，统一部署，加强人才队伍建设和科学合理使用资金，全面加强企业内部各部门之间的系统建设和信息共享，提高企业与外部信息的沟通能力，从而增强企业的核心竞争力。
一、大数据下企业面对的机遇与问题
1.大数据时代带来的机遇
大数据时代的到来，会给企业带来革命性的影响。企业通过对大数据的分析和挖掘，可以优化自己的信息管理流程，逐渐变成精细化、数据驱动型的管理。企业传统的管理和运营模式会被改变，大数据将成为企业的决策中心，并提高企业对市场的反应能力和降低企业管理成本。不同行业、不同规模的企业在大数据发展中受到的影响程度也不同，总的来说，就是大数据技术应用越深，企业吸收的价值也越大。目前来看，企业主要需要做的就是利用大数据技术不断提升自己的信息化水平，并积极挖掘大数据的应用。
2.信息化建设中的问题
2.1企业信息化建设中缺少整体性的规划
对于企业的信息化建设而言，其建设过程应该与企业自身未来发展的长久规划紧密联系，从而在企业发展的不同时期获得相应的信息，从而建立起自身特定时期的特定优势。但是当前我国很多企业对自身的未来发展缺少必要的规划，这也直接影响了企业信息化建设中建立长久的规划，使得信息化建设的顺利实施受到一定的阻碍。
2.2企业内部管理机制落后，专门人才匮乏
当前很多的企业内部管理机制并没有得到合理的构建，在开展信息化建设时，普遍存在着换汤不换药的现象，企业内部很多的流程和管理方式并没有进行有效的重组和改善，比如说传统企业中管理机构过多，部门职能交叉等现象并没有得到有效的改变，而这种落后的内部管理机制通过信息技术进行包装后，并不会得到根本的改变，而且还会造成信息化建设成为一种摆设。另外，从相关的统计数据来看，当前我国企业员工中，相关的信息技术人员只占一小部分，这些人中间既懂得信息技术，又懂得企业经营流程和管理方式的人员更是少之又少，这一点也在很大程度上限制了企业信息化建设的步伐。
2.3企业信息化建设的水平相对落后，存在认识上的误区
当前很多企业的信息化建设仍然停留在几台简单的电脑的层面上，信息化系统也只是对企业自身的网站以及财务系统进行相应的管理，并没有充分的意识到信息化建设的根本目的和实质。很多的企业领导只是简单地认为信息化建设是一项技术性的工作，而忽视了信息化建设给企业经营和管理带来的巨大变化，并没有意识到信息化建设对规范化管理的重要要求，造成信息化建设停留在表面上。
二、企业信息化建设的重点
1.企业信息化建设中的大数据基础平台建设
大数据时代的发展需要完善的信息基础平台，而现有的供电局信息基础架构还不足以满足大数据时代的发展需求。我们在进行信息基础平台的建设和完善时，不仅要增加信息系统的计算能力和数据消化能力，还要重视对数据资源的扩展和融合。业界普遍认为，现今的云计算技术能够搭建一个信息基础设施平台，满足各类工业企业对数据服务的需要。所以，我们的供电局如果要搭建和完善信息基础平台，应该利用好云计算技术，把自身对大数据的存储和处理能力进一步提高。
2.企业信息应用系统逐渐迈入整合化、智能化时代
大数据技术最吸引工业企业的地方不在于它的“大”，而在于数据的“用”--整合、分析、利用等。我们的企业在信息化建设过程中总是会产生大量的数据，这是一种不可避免的现象。而此时，如何将那些海量的数据加以整合和利用是目前企业进一步加强信息化建设遭遇的必须要解决的拦路虎。大数据信息应用系统对如何利用好数据具有不可估量的价值，而在大数据应用系统发挥作用前，企业急需对系统模型和数据规范进行统一和整合。我们的企业在大数据时代的发展和推动下，将信息应用系统推动到智能化的阶段。
3.为工业企业信息化提供良好的内外环境保障
建立起企业现代化建设的激励机制，切实提高企业的信息化水平。进一步加大企业的信息化水平、不断推动企业管理模式的创新，加强技术合作领域的创新型发展，引进国外先进的经验和创新发展的实例来促进企业信息化，不断推动企业整体水平的提高，改造落后的生产管理模式来加强企业的发展进步，使得信息技术能够真正为工业企业的发展提供力量，为企业信息化创造条件。在大数据时代，工业企业也要充分利用各种形式、各种媒体来加大企业的信息宣传力度，增强企业的最新信息技术的更新普及，使得企业形成良好的信息化氛围。另外，企业也可以利用好大数据时代的信息化来建立起网络化的服务平台，使得工业企业的形象以及服务能力得到进一步提升。
三、企业信息化建设的关键点
企业的信息化，是指企业在整个运营管理过程中，利用信息技术手段来改造和提升自身管理水平的过程。在这一过程中，企业需要不断挖掘先进的管理理念，通过引进先进的信息技术和管理手段去整合企业现有的经营、管理、业务、设计等内容，及时地为企业的战术层、战略层和决策层提供准确、高效的数据信息作为决策参考，以便对需求做出迅速的反应，加强企业的核心竞争力。要有效做到这一切，企业需要在以下几个方面加强建设：
1.企业信息化必须建立完善的数据库
在这个数据为王的时代，数据分析是一切决策的基础，只有基于对大量有用数据的精确分析，决策层才能作出正确的判断，从而制定出行之有效的决策。例如，建立一个以招投标信息、项目管理信息、供货链采购信息和施工团队状况信息为基础的数据库和应用系统是必须的。
2.必须建立内部管控系统
一套完善的主要包括设计、人力资源、财务、供应链和工程项目等的管控系统，能更好地实现各部门的组织与协同--从设计、加工到生產的协同，从而实现整体运营成本的最小化，资源统筹最大化。
3.需要建立一个智能化的指挥平台
通过分角色的综合业务监控，实时掌控企业运营状况，将企业决策者所关心的各种信息汇集于一体，定期展示关键业务信息，通过分析、查询各业务运营状况，从而让决策层和管理层对公司、项目实施有效指挥。
结束语
迎接大数据时代的到来，在企业感受和抓住网络信息带来的机遇的同时，也不得不深入考虑它给企业信息化建设带来的一些挑战。面对这些挑战，企业可以做出必要的对策措施来应对，如：一是加强领域的合作，各相关技术领域的专家要加强合作与共赢；二是开发高效的数据密集型计算方法，科学家们需要加大研发力度；三是在信息化应用过程中不断进行调整，遇到具体问题要具体分析。
参考文献：
[1]王胜.现代企业信息化建设存在的问题及解决方法研究[J].现代经济信息，2012（6）.
[2]张佩国.浅析当前企业信息化建设中存在的问题及应对措施[J].史学月刊，2015，（12）.
[3]孟彧宏.当前企业信息化建设的现状及问题[J].中国电子商务，2012（7）.