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国有工业企业资金运用效率低下的根源有：国家产业结构调整没有跟上世界产业经济的发展趋势；投资体制存在弊端；“八五”期间持续的通货膨胀；企业领导不重视财务管理工作；财务管理不健全；缺乏高素质的财务管理人员；财务管理与企业经营活动不协调。因此，要加强“责任中心”的责任、重视“自下而上”的预算编制工作；合理安排流动资金与固定资产投资比例，优化两类资产内部各项目的资金占用份额；强化成本控制和加强销售管理；重视提高企业融资能力