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摘 要：通过采用科学合理的措施和方法，对建筑工程造价进行合理有效的控制与管理，这不仅仅为工程建设投资方产生最大的经济效益和避免不必要的损失，也能够保证工程建设的顺利落成，对于我国工程建设的市场起到积极作用，促进我国社会经济的发展。
关键词：建筑造价；造价管理；造价发展趋势
随着社会的不断发展进步，建筑造价管理也需要跟上时代发展的潮流，不断进行管理模式的创新，探索出科学合理的管理模式，是摆在建筑工程造价管理者面前的重要课题。需要我们每一位建筑工程造价管理者不断进行探索和创新，寻求适合我国工程建设造价管理的新模式。工程项目的建设并不是单纯的投入和产出的关系，与我国的建筑市场环境、用户满意度、建筑项目所产生的效益密不可分，因此必须要对建筑工程项目建设中的经济成本进行合理的造价控制和管理。
1.建筑造价管理的现状分析
我国建筑造价管理工作发展的时间并不长，仍处于初级发展阶段，所以市场调节的手段比较少，主要以国家的宏观调控手段为主。为了完善我国的建筑造价管理体系，政府对建筑工程的预算定额和费用定额等都进行了明确地规定，同时对审批管理的职权行使范围也进行了限定，为建筑企业的造价管理提供了依据，使得我国建筑造价管理工作取得了很大的进步。但我们在看到成绩的同时，还要正视自身存在的问题。因为我国的建筑造价管理的市场体制还不完善，所引导政府单方面的管理出现了很多问题。比如，很多建筑企业在造价管理的过程中，过分关注建筑工程的后期施工阶段，没有对设计方案和项目建设的准备工作引起足够的重视，所以就很容易导致成本和预算结果不符，严重超支。同时，我国建筑造价管理受到我国计划经济的影响，使得它们很难在市场竞争中发挥出自己的作用。最后，就是我国缺乏高素质的建筑造价管理人才，严重限制了我国建筑造价管理的发展，使得我们的造价管理和国外发达国家的造价管理还有很大的差距。
2.建筑造价管理的发展趋势
2.1国际化趋势
随着加入WTO 中国经济日益深刻融入全球市场，跨国公司和跨国项目越来越多，许多项目要通过国际招标、咨询或 BOT 方式运作。同时，我国企业走出国门在海外投资和经营的项目也在增加。随着国内市场国际化，国内外市场全面融合，外国企业必定利用其在资本、技术、管理、人才、服务等方面的优势，挤占我国国内市场，尤其是工程总承包市场。工程造价管理国际化趋势的另一个表现在于国际间的学术交流日益频繁。
2.2信息化趋势
信息化技术被成功引入建筑造价管理随着科学技术的发展，计算机技术不断完善，信息时代的到来，需要我们适应新形势，加快建设建筑造价信息网的步伐，形成各种各类建筑信息库，开发各类建筑信息软件，并且实现建筑行业内部的资源共享。建筑造价信息化的发展对于推进建筑造价管理科学化具有重要意义。
2.3健全监督机制
虽然说目前建筑行业有所发展，但是建筑市场的许多行为还有待进一步规范，这就需要我们下大力气建立健全建筑市场监督保障机制，并且完善相应的法律法规，来规范建筑施工企业的施工行为，从而使各方面的利益得到保障，为维护企业的有序经营提供必要的保障。以往建筑施工企业对于建筑工程造价的审核缺乏必要指导，随着社会的发展工程造价的审核进一步正规。
3.建筑造价管理的应对措施
3.1建立建筑项目成本控制
建筑项目成本决定着建筑企业的经济利益，因此，建筑企业一定要加强对建筑项目成本的控制。一般情况下对建筑成本控制方法有以下几种：第一，采用以项目为中心，进行分层管理、分级核算的承包核算体系，来对工程项目进行成本控制。通常情况下，建筑项目工程的成本包括人工费、材料费、机械费以及其他相关费用。建筑企业根据不同部门的管理权限进行责任考核，并且建立完善激励约束机制，使各部门工作效率实现最优化。第二，工程竣工后，进行成本核算。做好竣工结算，调整可调的价差，在竣工总价的基础上，进行成本分析，做好竣工成本分析资料，为今后的类似工程提供参考依据。
3.2更新建筑造价管理理念
通过大量案例剖析，我们可以发现，我国工程造价管理在工程施工阶段，业主与承包商常常为两个相互对立的利益主体。正因如此，往往在经济活动之中，二者极易出现各种各样的行为矛盾冲突。虽然针对这种问题，现今我国已经前后出台了许多相关的计价规定、定额与管理办法，但是二者还未对所出台的相关文件达成相应共识，其二者之间的相互合作关系，仍然相当的紧张，在实际工程结算管理上还有着极大的困难。因此，针对这种现象，现今国际上已经开创了一种新型的合作关系，即“伙伴关系”。特别是在英国、香港等地区，这理念正被逐步贯穿于项目工程的造价管理之中。具体来讲，就是在工程造价的管理工作之中，相互合作的双方，各自选择自身的代表，对项目工程中的各项事宜共同商议，合订目标，解决纷争，分享利益，而这种做法则是将合作的双方从简单的合约关系，上升到相互共赢的伙伴关系之上，实现双方的共赢。如：从实际的合作关系上来讲，业主即工程师虽然没有义务向项目的承包商给予任何的帮助，但是如果从整个工程项目的建设来看，业主如果在一定程度上给予承包商一些帮助，不仅能够在一定程度上减少与避免发生索赔，降低损失，承包商对于一些模棱两可的机会也会基于相互友好的前提，考虑主动放弃，进而实现双赢的局面。而这样投资方与承包方之间也就取代了单独的买卖关系，形成互利互惠的伙伴合作关系。而想要实现这种互利互惠的局面，则必须要求双方在实际经济合作中拥有较高的透明度，以诚实、守信为基本前提。此外，在项目工程中采取委托专业中介咨询机构的方式进行双方合作，也是确保合作融洽，达到共赢的一种重要手段。
4.结束语
综上所述，为了促进我国建筑造价管理工作的不断发展，笔者从它的定义和面临的现状出发，对造价管理的不断现代化、信息化、市场化和科学化进行了详细地分析。
参考文献：
[1]陈欣.谈建筑工程项目成本的动态控制与管理[J].中外建筑，2014
[2]范莎.工程造价咨询机构全面参与投资项目管理的体会[J].中国建设信息，2013
关键词：建筑造价；造价管理；造价发展趋势
随着社会的不断发展进步，建筑造价管理也需要跟上时代发展的潮流，不断进行管理模式的创新，探索出科学合理的管理模式，是摆在建筑工程造价管理者面前的重要课题。需要我们每一位建筑工程造价管理者不断进行探索和创新，寻求适合我国工程建设造价管理的新模式。工程项目的建设并不是单纯的投入和产出的关系，与我国的建筑市场环境、用户满意度、建筑项目所产生的效益密不可分，因此必须要对建筑工程项目建设中的经济成本进行合理的造价控制和管理。
1.建筑造价管理的现状分析
我国建筑造价管理工作发展的时间并不长，仍处于初级发展阶段，所以市场调节的手段比较少，主要以国家的宏观调控手段为主。为了完善我国的建筑造价管理体系，政府对建筑工程的预算定额和费用定额等都进行了明确地规定，同时对审批管理的职权行使范围也进行了限定，为建筑企业的造价管理提供了依据，使得我国建筑造价管理工作取得了很大的进步。但我们在看到成绩的同时，还要正视自身存在的问题。因为我国的建筑造价管理的市场体制还不完善，所引导政府单方面的管理出现了很多问题。比如，很多建筑企业在造价管理的过程中，过分关注建筑工程的后期施工阶段，没有对设计方案和项目建设的准备工作引起足够的重视，所以就很容易导致成本和预算结果不符，严重超支。同时，我国建筑造价管理受到我国计划经济的影响，使得它们很难在市场竞争中发挥出自己的作用。最后，就是我国缺乏高素质的建筑造价管理人才，严重限制了我国建筑造价管理的发展，使得我们的造价管理和国外发达国家的造价管理还有很大的差距。
2.建筑造价管理的发展趋势
2.1国际化趋势
随着加入WTO 中国经济日益深刻融入全球市场，跨国公司和跨国项目越来越多，许多项目要通过国际招标、咨询或 BOT 方式运作。同时，我国企业走出国门在海外投资和经营的项目也在增加。随着国内市场国际化，国内外市场全面融合，外国企业必定利用其在资本、技术、管理、人才、服务等方面的优势，挤占我国国内市场，尤其是工程总承包市场。工程造价管理国际化趋势的另一个表现在于国际间的学术交流日益频繁。
2.2信息化趋势
信息化技术被成功引入建筑造价管理随着科学技术的发展，计算机技术不断完善，信息时代的到来，需要我们适应新形势，加快建设建筑造价信息网的步伐，形成各种各类建筑信息库，开发各类建筑信息软件，并且实现建筑行业内部的资源共享。建筑造价信息化的发展对于推进建筑造价管理科学化具有重要意义。
2.3健全监督机制
虽然说目前建筑行业有所发展，但是建筑市场的许多行为还有待进一步规范，这就需要我们下大力气建立健全建筑市场监督保障机制，并且完善相应的法律法规，来规范建筑施工企业的施工行为，从而使各方面的利益得到保障，为维护企业的有序经营提供必要的保障。以往建筑施工企业对于建筑工程造价的审核缺乏必要指导，随着社会的发展工程造价的审核进一步正规。
3.建筑造价管理的应对措施
3.1建立建筑项目成本控制
建筑项目成本决定着建筑企业的经济利益，因此，建筑企业一定要加强对建筑项目成本的控制。一般情况下对建筑成本控制方法有以下几种：第一，采用以项目为中心，进行分层管理、分级核算的承包核算体系，来对工程项目进行成本控制。通常情况下，建筑项目工程的成本包括人工费、材料费、机械费以及其他相关费用。建筑企业根据不同部门的管理权限进行责任考核，并且建立完善激励约束机制，使各部门工作效率实现最优化。第二，工程竣工后，进行成本核算。做好竣工结算，调整可调的价差，在竣工总价的基础上，进行成本分析，做好竣工成本分析资料，为今后的类似工程提供参考依据。
3.2更新建筑造价管理理念
通过大量案例剖析，我们可以发现，我国工程造价管理在工程施工阶段，业主与承包商常常为两个相互对立的利益主体。正因如此，往往在经济活动之中，二者极易出现各种各样的行为矛盾冲突。虽然针对这种问题，现今我国已经前后出台了许多相关的计价规定、定额与管理办法，但是二者还未对所出台的相关文件达成相应共识，其二者之间的相互合作关系，仍然相当的紧张，在实际工程结算管理上还有着极大的困难。因此，针对这种现象，现今国际上已经开创了一种新型的合作关系，即“伙伴关系”。特别是在英国、香港等地区，这理念正被逐步贯穿于项目工程的造价管理之中。具体来讲，就是在工程造价的管理工作之中，相互合作的双方，各自选择自身的代表，对项目工程中的各项事宜共同商议，合订目标，解决纷争，分享利益，而这种做法则是将合作的双方从简单的合约关系，上升到相互共赢的伙伴关系之上，实现双方的共赢。如：从实际的合作关系上来讲，业主即工程师虽然没有义务向项目的承包商给予任何的帮助，但是如果从整个工程项目的建设来看，业主如果在一定程度上给予承包商一些帮助，不仅能够在一定程度上减少与避免发生索赔，降低损失，承包商对于一些模棱两可的机会也会基于相互友好的前提，考虑主动放弃，进而实现双赢的局面。而这样投资方与承包方之间也就取代了单独的买卖关系，形成互利互惠的伙伴合作关系。而想要实现这种互利互惠的局面，则必须要求双方在实际经济合作中拥有较高的透明度，以诚实、守信为基本前提。此外，在项目工程中采取委托专业中介咨询机构的方式进行双方合作，也是确保合作融洽，达到共赢的一种重要手段。
4.结束语
综上所述，为了促进我国建筑造价管理工作的不断发展，笔者从它的定义和面临的现状出发，对造价管理的不断现代化、信息化、市场化和科学化进行了详细地分析。
参考文献：
[1]陈欣.谈建筑工程项目成本的动态控制与管理[J].中外建筑，2014
[2]范莎.工程造价咨询机构全面参与投资项目管理的体会[J].中国建设信息，2013