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材料的充足供应是企业正常运转的基础,在市场经济的不断发展下,很多企业内部的材料采购控制体系发展速度较慢,采购体系无法准确规避市场风险,这会增加企业运营风险,因此企业必须将对采购内控体系改进。本文围绕材料采购展开讨论,借助某企业采购案例,对内控风险进行分析,并提出相应的应对措施,希望对相关企业的体制改进有所启发。