领导干部退休以后，怎样对待后任？如何面对社会事务？领导干部退休后发挥余热，本无可非。怕就怕身心一旦放松下来，脑中绷着的那根“警惕之弦”不期然放松，结果给人可乘之机，站了不该站的“台”。
　　这个话题源于一份名单。
　　一家新成立的协会举行揭牌仪式。在70多位重要来宾的名单中，退休领导竟然占了近九成。
　　这些年，似乎有一种惯例：有的领导干部，正式退休前就先有意识地分管某一协会或基金会，正式退休后便到这些地方“上班”或“挂名”。更多情形则是，凡成立新的社会团体，常有一帮退休领导干部“站台”。
　　领导干部退休后发挥余热，本无可非。许多老同志不求回报、无私奉献，做出了不可替代的贡献。
　　毋庸讳言，也有一些领导退休后以兼职为名，利用个人影响找地方、部门和企事业单位要钱、要车、要办公场所，甚至领取高额薪酬，造成了不良社会影响，干部群众对此多有反映。
　　当年，万里从领导职务上退下来后，对儿女们说：“不在其位，不谋其政。对我来说，不问事、不管事、不惹事，就是对当权责任领导的有力支持。”除了“五不”主义外，万里还给自己作了三条具体规定：不参加剪彩、奠基等公务活动，不再担任名誉职务，不写序言不题词。
　　1993年9月，第七届全国运动会在北京开幕，大会组委会给万里送去了主席台上的票和请柬，他没有出席。长子万伯翱回忆：“后来电视上没有父亲的画面，还引来很多猜测。其实那天，他和一些朋友去北京平谷农村了。”
　　1993年11月，《邓小平文选》第三卷举行首发式，万里又没到场。“这些锦上添花的事，没有父亲也照常进行啊！也省得人家不好排座次。”万伯翱说。
　　领导干部退休以后，怎样对待后任？如何面对社会事务？万里用行动证明，“五不”主义和“三条”规定，的确是个好办法。
　　实际上，动不动让退休领导“站台”，很容易造成误导。尤其值得警惕的是，一些运作不规范甚至拉大旗作虎皮、游走在法律边缘的社团组织，因为退休领导的“站台”而更具有欺骗性，有的已经严重扰乱了正常的经济社会秩序。
　　讓退休领导“站台”，有可能让他陷入被动。如果退休领导对所谓社会团体的事介入过多，一旦涉及法律诉讼，尽管自己不必担责，但即便配合司法人员调查取证，周边人的观感暂且不论，自身正常的退休生活恐怕也会被扰乱。
　　其实领导退休后可干的事情很多。
　　比如，带领群众去养牛。李连庆曾在毛主席身边担任了19年警卫员。毛主席逝世后，又担任叶剑英元帅卫士长达10年之久。这位享受副军级待遇的80多岁老人，甘当“牛司令”带领乡亲们致富，造福乡里，一时传为佳话。
　　再比如，大山里植树。河北省军区原副司令员张连印就是这么做的。2003年5月，服役38年的他从领导岗位上退休，立下了“义务植树、绿化荒山”的军令状。十几年间，张连印履行承诺，为群众做了许多有口皆碑的好事。
　　诚然，退休领导辛苦大半生，谁也不会苛求人人都去养牛和植树，去带领乡亲们脱贫致富。含饴弄孙，颐养天年，何尝不是一种有益的常态选择？
　　怕就怕身心一旦放松下来，脑中绷着的那根“警惕之弦”不期然放松，结果给人可乘之机，站了不该站的“台”。
　　世事复杂，诱惑多多。领导退休后，“站台”需谨慎。
　　（摘自《国防参考》）