论文部分内容阅读
摘要：中国的电力工程建设蓬勃发展，许多有关电力工程的企业大量涌现出来，这些企业不断发展壮大。企业的规模越来越大，随之而来的问题也越来越多，电力工程造价问题更是突显出来，引起了企业管理者的关注，控制造价刻不容缓。本文主要分析探讨了电力工程造价全程控制方法，以供参阅。
关键词：电力工程;造价;全过程;控制方法
1在电力工程当中造价全过程的管理的重要性
目前我国的经济水平处于不断上升的过程当中，各个企业所要面对的竞争也越来越激烈了，随着这种局势越来越明显，电力企业的生存也要面对非常巨大的挑战，当前我国电力行业的发展非常迅猛，想要在这样的环境下提升竞争优势，赢得市场地位，就需要加强对企业进行管理的力度。强化企业管理，不但需要对企业的内部进行适当的控制以及管理，同时还需要对其所涉及的电力工程展开适当的管理，而对电力工程进行管理就需要從工程造价以及施工成本等经济因素上入手来展开全过程的管理，通过这样的方式让企业拥有一定的市场地位，得到更好的生存以及发展。针对电力企业所涉及的电力工程展开经济全过程的管理，能够很好地保证其建设成本在合理的预算成本范围之内，保证企业的整体经济效益。电力企业所建设的电力工程当中存在各种类型的因素，对于电力工程的管理产生了非常鲜明的影响，特别是电力工程经济因素的管理，由于电力工程的施工建设过程会和其工程设计方案之间存在一定程度上的偏差，而且电力工程的施工时长也可能会有一定的延长，这都是可能导致电力工程出现成本提升的影响因素。
2电力工程造价全程控制方法
2.1投资决策阶段
由于电力工程投资决策当中的项目技术经济决策直接决定着工程造价以及项目建设的经济效益，在电力工程建设的整个过程中，其投资决策是工程造价控制的重要环节。项目法人在前期的建设工作当中首先要对工程项目进行深入细致的调查，明确影响工程造价的主要外部因素，并且在决策过程中还要对社会与环境对工程项目的影响进行充分的考虑。在制定工程项目可行性报告时要对其建设方案进行多个厂址的技术经济比较，确保工程建设方案的合理性以及可操纵性。
2.2项目设计阶段
电力工程造价的设计环节控制是一个关键，所以要能够充分的利用典型设计，统一工程建设的标准，进而实施集约化的管理对设计质量进行有效提升。还要能够积极的倡导招标设计，采取招标制实行市场竞争，要使具有资质及业绩和实力的电力勘察设计单位，不仅要在质量和价格上得到最佳的体现，还要能够制定合理准确的工程预算，从而来达到控制电力工程造价的目标。
2.3招标阶段进行造价控制
制定招投标的主要目的是进行执行方案和成本的努力，让它尽快加强本身的设计水平和执行方法，正确约束电力工程建设的执行准则和规划范围，在设计方面加强减少全部建设的成本价格，要一直增加全部工程建设的设计能力。因此，以后要更深层次增加制定招投标方面的措施，在制作招投标设计方案的时候既要使电力工程的设计期限、进展情况和设计层次更加清晰的展示出来，又要将造价情况、合约签订以及方案调整引起的费用变化同设计部门的费用情况相联系，假如某个地方的造价有些问题，而且在没有制定积极可行的管理方案或有效的建议来减少电力工程建设全程的造价，这就能够当做招投标与否的依据，确定或否定设计企业的投标。此行为能够让设计企业加大改革创新的力度，使自身设计水平上升，以此电力工程的造价就会不断降低。
2.4在工程施工阶段进行造价控制
施工阶段是整个项目中花费时间最长、控制范围最大的一个阶段，在项目的建设阶段中，工程造价不是一成不变的，而是在一个动态的状态，电力工程的建设比较复杂，容易受到的影响的因素也比较多，例如建设单位临时的设计变更、监理人员对建设的要求变更以及其他因素，都容易导致合同的金额产生浮动，合同金额的浮动牵扯到了多方的利益，必须要很好的处理好这个问题，尽力的维护好各方的权益。在施工阶段，作者认为应该从这些方面做好工程造价的控制：重视工程的变更，工程变更是引起工程造价变化的一个重要因素，一旦由于实际情况必须要进行工程变更，那么相关人员和单位都要严格的依照合同里面和相关行业规定进行操作，任何工程的变更都要有设计单位的通知单，并且得到监理工程师的认可，不能随意的对工程进行变更;在结算的时候加强审核，监理单位对于建设单位上报的工程量要进行严格的审查，然后再由投资方进行二次审查，审查通过以后，投资方应该及时复审建设方的工程款项，同时投资方要完善结算管理体系，增强结算时效管理;重视施工现场的安全工作，不管是什么工程，安全都是第一原则，电力工程项目一旦发生安全事故，不仅仅会造成人员的伤亡和生命财产的损失，也会造成工程造价的波动，因此相关单位应该加强对工程安全的重视，严格制定相关的施工规范，并且制定紧急事故的处理方案，最大限度的保证项目的合理进行，减小工程造价;加强竣工的审计工作，电力工程在竣工阶段，相关单位要做好项目竣工的审计工作，要本着实事求是的原则，控制好固定资产的投资规模，尽可能的降低工程造价;在施工阶段，可能还会受到水文、地质等情况的影响，可能也会对工程造价造成影响。
2.5在结算阶段进行造价控制
在完成基本的电力工程项目建设之后，不能放松对于工程建设的最后扫尾、清理工作。对遗留在施工现场的施工设备、施工材料以及其他施工过程中其他的施工设施进行详细点算之后予以分类整理，保留还能投入二次项目中的相关设施，从细节上控制节省施工成本。
3结束语
总而言之，电力工程造价的全程控制关乎着电力企业的经济效益，所以针对造价控制的每个环节都要得到充分重视。不仅要能够实施规范及强力的建设工程造价控制外，还要能够将自身的综合实力得到加强，只有从多方面进行考虑才能够在激烈竞争的市场中占据发展优势。
参考文献：
[1]范洁玉.电力工程造价全程控制方法分析[J].科技尚品.2017（05）.
[2]林晗.电力工程造价全程控制方法探究[J].科技风.2016（17）.
[3]刘艳.电力工程造价全程控制方法[J].城市建设理论研究（电子版）.2016（11）.
（作者单位：国网漳州供电公司）
关键词：电力工程;造价;全过程;控制方法
1在电力工程当中造价全过程的管理的重要性
目前我国的经济水平处于不断上升的过程当中，各个企业所要面对的竞争也越来越激烈了，随着这种局势越来越明显，电力企业的生存也要面对非常巨大的挑战，当前我国电力行业的发展非常迅猛，想要在这样的环境下提升竞争优势，赢得市场地位，就需要加强对企业进行管理的力度。强化企业管理，不但需要对企业的内部进行适当的控制以及管理，同时还需要对其所涉及的电力工程展开适当的管理，而对电力工程进行管理就需要從工程造价以及施工成本等经济因素上入手来展开全过程的管理，通过这样的方式让企业拥有一定的市场地位，得到更好的生存以及发展。针对电力企业所涉及的电力工程展开经济全过程的管理，能够很好地保证其建设成本在合理的预算成本范围之内，保证企业的整体经济效益。电力企业所建设的电力工程当中存在各种类型的因素，对于电力工程的管理产生了非常鲜明的影响，特别是电力工程经济因素的管理，由于电力工程的施工建设过程会和其工程设计方案之间存在一定程度上的偏差，而且电力工程的施工时长也可能会有一定的延长，这都是可能导致电力工程出现成本提升的影响因素。
2电力工程造价全程控制方法
2.1投资决策阶段
由于电力工程投资决策当中的项目技术经济决策直接决定着工程造价以及项目建设的经济效益，在电力工程建设的整个过程中，其投资决策是工程造价控制的重要环节。项目法人在前期的建设工作当中首先要对工程项目进行深入细致的调查，明确影响工程造价的主要外部因素，并且在决策过程中还要对社会与环境对工程项目的影响进行充分的考虑。在制定工程项目可行性报告时要对其建设方案进行多个厂址的技术经济比较，确保工程建设方案的合理性以及可操纵性。
2.2项目设计阶段
电力工程造价的设计环节控制是一个关键，所以要能够充分的利用典型设计，统一工程建设的标准，进而实施集约化的管理对设计质量进行有效提升。还要能够积极的倡导招标设计，采取招标制实行市场竞争，要使具有资质及业绩和实力的电力勘察设计单位，不仅要在质量和价格上得到最佳的体现，还要能够制定合理准确的工程预算，从而来达到控制电力工程造价的目标。
2.3招标阶段进行造价控制
制定招投标的主要目的是进行执行方案和成本的努力，让它尽快加强本身的设计水平和执行方法，正确约束电力工程建设的执行准则和规划范围，在设计方面加强减少全部建设的成本价格，要一直增加全部工程建设的设计能力。因此，以后要更深层次增加制定招投标方面的措施，在制作招投标设计方案的时候既要使电力工程的设计期限、进展情况和设计层次更加清晰的展示出来，又要将造价情况、合约签订以及方案调整引起的费用变化同设计部门的费用情况相联系，假如某个地方的造价有些问题，而且在没有制定积极可行的管理方案或有效的建议来减少电力工程建设全程的造价，这就能够当做招投标与否的依据，确定或否定设计企业的投标。此行为能够让设计企业加大改革创新的力度，使自身设计水平上升，以此电力工程的造价就会不断降低。
2.4在工程施工阶段进行造价控制
施工阶段是整个项目中花费时间最长、控制范围最大的一个阶段，在项目的建设阶段中，工程造价不是一成不变的，而是在一个动态的状态，电力工程的建设比较复杂，容易受到的影响的因素也比较多，例如建设单位临时的设计变更、监理人员对建设的要求变更以及其他因素，都容易导致合同的金额产生浮动，合同金额的浮动牵扯到了多方的利益，必须要很好的处理好这个问题，尽力的维护好各方的权益。在施工阶段，作者认为应该从这些方面做好工程造价的控制：重视工程的变更，工程变更是引起工程造价变化的一个重要因素，一旦由于实际情况必须要进行工程变更，那么相关人员和单位都要严格的依照合同里面和相关行业规定进行操作，任何工程的变更都要有设计单位的通知单，并且得到监理工程师的认可，不能随意的对工程进行变更;在结算的时候加强审核，监理单位对于建设单位上报的工程量要进行严格的审查，然后再由投资方进行二次审查，审查通过以后，投资方应该及时复审建设方的工程款项，同时投资方要完善结算管理体系，增强结算时效管理;重视施工现场的安全工作，不管是什么工程，安全都是第一原则，电力工程项目一旦发生安全事故，不仅仅会造成人员的伤亡和生命财产的损失，也会造成工程造价的波动，因此相关单位应该加强对工程安全的重视，严格制定相关的施工规范，并且制定紧急事故的处理方案，最大限度的保证项目的合理进行，减小工程造价;加强竣工的审计工作，电力工程在竣工阶段，相关单位要做好项目竣工的审计工作，要本着实事求是的原则，控制好固定资产的投资规模，尽可能的降低工程造价;在施工阶段，可能还会受到水文、地质等情况的影响，可能也会对工程造价造成影响。
2.5在结算阶段进行造价控制
在完成基本的电力工程项目建设之后，不能放松对于工程建设的最后扫尾、清理工作。对遗留在施工现场的施工设备、施工材料以及其他施工过程中其他的施工设施进行详细点算之后予以分类整理，保留还能投入二次项目中的相关设施，从细节上控制节省施工成本。
3结束语
总而言之，电力工程造价的全程控制关乎着电力企业的经济效益，所以针对造价控制的每个环节都要得到充分重视。不仅要能够实施规范及强力的建设工程造价控制外，还要能够将自身的综合实力得到加强，只有从多方面进行考虑才能够在激烈竞争的市场中占据发展优势。
参考文献：
[1]范洁玉.电力工程造价全程控制方法分析[J].科技尚品.2017（05）.
[2]林晗.电力工程造价全程控制方法探究[J].科技风.2016（17）.
[3]刘艳.电力工程造价全程控制方法[J].城市建设理论研究（电子版）.2016（11）.
（作者单位：国网漳州供电公司）