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[摘 要]配电网项目建设是电网建设工程中非常重要一部分，其建设质量直接影响到供电的可靠安全性及用户的用电安全稳定性等众多方面。因此，做好配电网建设项目的管理有着至关重要的作用。本文主要从安全和质量管理两个方面阐述了电力系统建设中配电网项目的建设。
[关键词]配电网建设；安全；质量管理
中图分类号：TD79 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）26-0229-01
随着我国国民经济的快速发展，社会对电力需求的不断增加，配电网建设项目的数量和规模也会越来越大，因此，对配电网的建设工程就提出了很高的要求，以满足我国经济发展的需要。
一、安全及质量管理在配电网项目建设管理中的重要性
电力企业配网工程建设是电网建设工程当中的主要环节之一，而电力企业配网工程管理更是工程顺利实施的保障，并且配电网项目工程大多位于城郊和城市周边地区，项目工作复杂，技术要求较高。因此，只有在配电网工程当中采用积极的措施与手段，通过规范的管理，才能够使电网建设工程顺利的实施。①安全管理。安全生产是电力建设永恒不变的主题。然而施工安全管理问题却一直是电力建设工程管理的薄弱环节。首先，配网工程施工现场各种不安定因素随时都有可能导致事故的发生，严重威胁施工人员的生命安全。其次，部分电力建设工程企业由于对施工安全问题的认识性不足，使得施工安全隐患仍然存在，严重威胁着电力施工现场的安全，致使电力项目施工的安全事故时有发生。因此，施工企业务必采用科学的方法和手段来提高施工现场安全管理的水平。营造良好的安全氛围，明确落实安全责任，巩固安全工作基础，有效控制安全风险，防范各类安全事故，确保配网工程顺利实施，有效发挥配网工程投资的经济效益和社会效益。②质量管理。质量是一切工程和企业生存和发展的生命线，尤其是在配电网工程当中，工程质量更会影响到人身安全，因而在配网建设项目中，因此，对工程质量的控制与管理必须重视。
二、加强配网建设项目中安全和质量管理的具体措施及途径
配网工程建设关系到社会经济的发展和群众生活的稳定，同时考虑到企业经济效益和发展前景，我们必须加强配网管理工作，为满足人们生活和城市经济发展提供坚强保障。
2.1 加强安全管理的措施
在配电网建设中，安全管理是项目管理的核心内容之一。做好安全工作是保证企业能够顺利完成施工目标的关键点同时安全生产、安全工作也可以给企业带来社会信誉和经济效益，国家和集体财产免遭损失，职工生命安全得到保障。
2.1.1完善安全管理制度。指定专门安全责任人和相当数量的安全员，通过加强现场安全巡逻，建立安全监督网，完善现场安全措施，制定各类应急预案等，来保证安全生产。
2.1.2强化监督管理。首先，采取现场拍照、摄像、填写记录薄或在工作票上背书等方式加强到岗到位人员的管理、检查和考核，到岗到位同时检查下级单位到岗到位执行情况。其次，对各单位领导层、管理层、执行层的安全责任落实情况有针对性地进行督查。重点监督领导层抽查各施工单位作业情况、重要安全措施的落实情况。监督管理层组织作业前现场勘察、工作票的签发、安全技术交底等责任落实情况。监督执行层倒闸操作、安全措施布置、现场安全监护等责任落实情况。
2.1.3提升施工人员的业务素质。一是要求施工人员认真学习相关的电力施工安全管理条例，学习相关的技术规范，提升使用设备的能力。二是加强对施工员工的安全技能培训，使其及时掌握配电网的先进技术并能灵活运用到电力施工中。对临时的施工队伍以及分包队也要进行安全和专业技能方面的培训，这其中包括有危险点、危险面以及危险源的预测和判断，同时要求掌握基本的安全防护措施，明确相关的安全要求，树立正确的安全意识和安全观念。此外，由于配电网工程有很大一部分的户外作业，为了预防安全事故的发生，项目由专员及时关注当地的气候变化等因素，以避免因雷击、暴雨等恶劣天气破坏现有施工，影响到施工现场和进度。
2.2 加强质量管理的具体措施
2.2.1健全项目质量管理组织机构，完善质量管理体系。落实保证质量的专项制度和措施，发挥工程监理对工程质量控制的作用。对配电网设计、物资招投标、施工等进行安全控制，大力推广运用新技术、新设备、新工艺，实现配电网工程的“零缺陷”投产。
2.2.2优化质量检测方法。一是要制定严格的质量检测标准，对违反相关规章制度的施工单位要进行相应的处罚，并依据具体损失的多少进行惩罚力度的增减。二是，在进行配电网的基础设施建设时，要确保每个单位项目和分项项目的承包单位都具有统一且严格的施工和质量检测方法，这样才能保证基建项目的整体性达标。
2.2.3加强施工全过程的管理
首先，施工前建立各单位的工程质量控制点设置表，然后经过业主、设计、施工、管理等各部门的负责人进行评审，在经过业主批准后，方可进入下一环节。作为工程质量开工的重要依据，质量控制点设置计划是质量控制的重要依据，对质量管理、施工管理与工程验收都会产生影响。其次，施工中对完工的部分或者正在施工的部分进行管理，对施工过程出现的问题进行及时的纠正，并且对工程设计过程中的漏洞给予上报并修改设计。施工过程中，各单位要根据质量控制点自检，然后将自检报告报送责任方。管理卡工作可以通过照片、录像、视频等形式作为重要的管理依据。再次，施工后及时查缺补漏，并对工程的初步试用进行测试与监督，保证工程能够正常运行。一般情况下，大型工程项目会分为很多个层次。各个层次之间会有先后顺序，必须明确这些层次，对项目隐患进行逐层的排查，以保证工程的整体运行能力。因此，施工工序也是管理的重要内容。
三、结束语
总之，随着我国城市化建设的不断完善，对于配电网的建设需求越来越高。此外，部分城郊和农村地区配电网规划和设备老旧，已远不能满足用户的需求，需要对其升级改造。考虑到企业经济效益和发展前景，我们必须加强配网管理工作，为满足人们生活和城市经济发展提供坚强保障。
参考文献
[1] 齐力.配电网建设项目后评估管理方法及应用研究[D].华北电力大学，2012.
[2] 胡杰.我国政府投资项目建设市场规制研究[D].天津大学，2007.
[3] 金富义.配电网建设项目中的工程管理探析[J].科技与企业，2013，24：16-17.
[4] 潘威锋，费军炜.浅谈配电网的建设与运行管理[J].通讯世界，2013，17：117-118.
[关键词]配电网建设；安全；质量管理
中图分类号：TD79 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）26-0229-01
随着我国国民经济的快速发展，社会对电力需求的不断增加，配电网建设项目的数量和规模也会越来越大，因此，对配电网的建设工程就提出了很高的要求，以满足我国经济发展的需要。
一、安全及质量管理在配电网项目建设管理中的重要性
电力企业配网工程建设是电网建设工程当中的主要环节之一，而电力企业配网工程管理更是工程顺利实施的保障，并且配电网项目工程大多位于城郊和城市周边地区，项目工作复杂，技术要求较高。因此，只有在配电网工程当中采用积极的措施与手段，通过规范的管理，才能够使电网建设工程顺利的实施。①安全管理。安全生产是电力建设永恒不变的主题。然而施工安全管理问题却一直是电力建设工程管理的薄弱环节。首先，配网工程施工现场各种不安定因素随时都有可能导致事故的发生，严重威胁施工人员的生命安全。其次，部分电力建设工程企业由于对施工安全问题的认识性不足，使得施工安全隐患仍然存在，严重威胁着电力施工现场的安全，致使电力项目施工的安全事故时有发生。因此，施工企业务必采用科学的方法和手段来提高施工现场安全管理的水平。营造良好的安全氛围，明确落实安全责任，巩固安全工作基础，有效控制安全风险，防范各类安全事故，确保配网工程顺利实施，有效发挥配网工程投资的经济效益和社会效益。②质量管理。质量是一切工程和企业生存和发展的生命线，尤其是在配电网工程当中，工程质量更会影响到人身安全，因而在配网建设项目中，因此，对工程质量的控制与管理必须重视。
二、加强配网建设项目中安全和质量管理的具体措施及途径
配网工程建设关系到社会经济的发展和群众生活的稳定，同时考虑到企业经济效益和发展前景，我们必须加强配网管理工作，为满足人们生活和城市经济发展提供坚强保障。
2.1 加强安全管理的措施
在配电网建设中，安全管理是项目管理的核心内容之一。做好安全工作是保证企业能够顺利完成施工目标的关键点同时安全生产、安全工作也可以给企业带来社会信誉和经济效益，国家和集体财产免遭损失，职工生命安全得到保障。
2.1.1完善安全管理制度。指定专门安全责任人和相当数量的安全员，通过加强现场安全巡逻，建立安全监督网，完善现场安全措施，制定各类应急预案等，来保证安全生产。
2.1.2强化监督管理。首先，采取现场拍照、摄像、填写记录薄或在工作票上背书等方式加强到岗到位人员的管理、检查和考核，到岗到位同时检查下级单位到岗到位执行情况。其次，对各单位领导层、管理层、执行层的安全责任落实情况有针对性地进行督查。重点监督领导层抽查各施工单位作业情况、重要安全措施的落实情况。监督管理层组织作业前现场勘察、工作票的签发、安全技术交底等责任落实情况。监督执行层倒闸操作、安全措施布置、现场安全监护等责任落实情况。
2.1.3提升施工人员的业务素质。一是要求施工人员认真学习相关的电力施工安全管理条例，学习相关的技术规范，提升使用设备的能力。二是加强对施工员工的安全技能培训，使其及时掌握配电网的先进技术并能灵活运用到电力施工中。对临时的施工队伍以及分包队也要进行安全和专业技能方面的培训，这其中包括有危险点、危险面以及危险源的预测和判断，同时要求掌握基本的安全防护措施，明确相关的安全要求，树立正确的安全意识和安全观念。此外，由于配电网工程有很大一部分的户外作业，为了预防安全事故的发生，项目由专员及时关注当地的气候变化等因素，以避免因雷击、暴雨等恶劣天气破坏现有施工，影响到施工现场和进度。
2.2 加强质量管理的具体措施
2.2.1健全项目质量管理组织机构，完善质量管理体系。落实保证质量的专项制度和措施，发挥工程监理对工程质量控制的作用。对配电网设计、物资招投标、施工等进行安全控制，大力推广运用新技术、新设备、新工艺，实现配电网工程的“零缺陷”投产。
2.2.2优化质量检测方法。一是要制定严格的质量检测标准，对违反相关规章制度的施工单位要进行相应的处罚，并依据具体损失的多少进行惩罚力度的增减。二是，在进行配电网的基础设施建设时，要确保每个单位项目和分项项目的承包单位都具有统一且严格的施工和质量检测方法，这样才能保证基建项目的整体性达标。
2.2.3加强施工全过程的管理
首先，施工前建立各单位的工程质量控制点设置表，然后经过业主、设计、施工、管理等各部门的负责人进行评审，在经过业主批准后，方可进入下一环节。作为工程质量开工的重要依据，质量控制点设置计划是质量控制的重要依据，对质量管理、施工管理与工程验收都会产生影响。其次，施工中对完工的部分或者正在施工的部分进行管理，对施工过程出现的问题进行及时的纠正，并且对工程设计过程中的漏洞给予上报并修改设计。施工过程中，各单位要根据质量控制点自检，然后将自检报告报送责任方。管理卡工作可以通过照片、录像、视频等形式作为重要的管理依据。再次，施工后及时查缺补漏，并对工程的初步试用进行测试与监督，保证工程能够正常运行。一般情况下，大型工程项目会分为很多个层次。各个层次之间会有先后顺序，必须明确这些层次，对项目隐患进行逐层的排查，以保证工程的整体运行能力。因此，施工工序也是管理的重要内容。
三、结束语
总之，随着我国城市化建设的不断完善，对于配电网的建设需求越来越高。此外，部分城郊和农村地区配电网规划和设备老旧，已远不能满足用户的需求，需要对其升级改造。考虑到企业经济效益和发展前景，我们必须加强配网管理工作，为满足人们生活和城市经济发展提供坚强保障。
参考文献
[1] 齐力.配电网建设项目后评估管理方法及应用研究[D].华北电力大学，2012.
[2] 胡杰.我国政府投资项目建设市场规制研究[D].天津大学，2007.
[3] 金富义.配电网建设项目中的工程管理探析[J].科技与企业，2013，24：16-17.
[4] 潘威锋，费军炜.浅谈配电网的建设与运行管理[J].通讯世界，2013，17：117-118.