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在企业竞争中，企业文化建设已经成为人力资源开发、管理的重要理论依据和实践主体。国有企业在人力资源开发和管理上才刚刚起步，无论是理论上还是在实践上都欠缺太多，存在一些亟待解决的问题。通过或利用“管理的精髓”——企业文化进行管理，是人力资源管理发展到今天的必然要求，也是企业管理当局所追求的最高管理境界。一个优秀的企业，就是要创造一种能够使企业全体员工衷心认同的核心价值观和使命感、一个能够促进员工奋发向上的心理环境、一个能够确保企业经营业绩的不断提高、一个能够积极地推动组织变革和发展的企业文化。