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分析了军队医院经济管理机构设置现状,以最大限度地发挥组织效能、最合理地利用组织资源、最有效地实现组织目标为基点,探讨切实践行党委领导下的总经济师（总会计师）制度,并在此基础上设置目标任务清晰、职能行为统一、功能均衡一致、约束监管透明和权责对等的经济管理一体化组织架构,实行扁平快捷、精干高效的经济管理新模式。