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摘 要 我国中小型企业生存现状存在着强大的竞争力,本文分析了我国中小企业的现状,发展路径中存在的利弊,并提出发展中小企业的关键就是提升其核心竞争力。
关键词 中小企业 核心竞争力
中图分类号:F272 文献标识码:A
一、经济危机下中小企业的现状
(一)经营步覆困难。
在全球经济危机的压力下,我国的中小企业经营困难增多,经济增速下滑已成为当前经济运行中的突出问题。目前,许多企业订单下滑、融资困难、投资趋于紧缩,金融危机造成企业盈利持续减少。因为经济危机跟加深了中国来百姓的储蓄观念。人们的购买欲逐渐降低,这样不少中小企业的生产力下降,产品随之紧俏,员工工资很难落实,对外的投资随之变少。
(二)融资困难,资金短缺。
社会上融资不畅,中小企业规模较小、变化大、风险高、自我约束能力弱的特点,决定了其在市场竞争中极易受到冲击,具有很大的不稳定性。我们可以看到中小企业的融资渠道过于狭窄。市场环境缺乏为中小企业贷款提供担保的信用体系。就中小企业自身来讲,固定资产较少,贷款受到限制。据央行网站最新消息称,到2009年9月末,中小企业不良贷款余额5341亿元。自身的信用度的问题,造成能够为中小企业提供担保的信用体系逐渐减少,我国中小企业茁壮成长主要依靠内源融资,从而极大地制约了企业的快速发展。
二、客观看待中小企业发展路径中的利弊
(一)中小企业发展中的不利环境。
当下中国已经进入产能过剩的时代,大规模生产的快速发展模式已经不能再继续。最近频频出现的失业激增、企业倒闭的现象,可以说,金融危机已经带给众多企业继续生存的危险。
(二)中小企业在挑战中的有利机遇。
其一,金融危机虽然导致我国外部技术需求大量减少,但客观上也为我国快速扩大内需和调整结构施压。推动我国经济结构战略性调整。正如中央经济工作会议所强调的,必须把深化改革开放作为促进发展的根本动力。
其二,世界经济增长明显减速,造成国际能源资源和资产价格回落,为我国开发利用海外能源资源和提高科技实力带来了有利条件,国内企业可以走出去并购,引入人才、技术创新,解决长远发展的技术瓶颈,构建科学发展新体制。
其三,金融危机打破了许多被发达国家巨型企业所垄断的格局,为国内企业提供了一个崭新的世界经济舞台,危机推动中国企业走出去。
三、发展我国中小企业核心竞争力的举措
尽管我国中小企业的经营现状危机四伏,在发展的路径中也并非一帆风顺,存在着来自国内国际的各种挑战和机遇,在积极寻求如何把握机遇成功应对这些挑战赢得生存和发展空间的同时,我们意识到发展我国中小企业的关键就在于发展我国中小企业的核心竞争力。所谓核心竞争力就是指一定环境中支撑企业持久生存与发展的力量,这种力量来自于企业持续拥有的有价值性的、稀缺的、超群的独特性资产,体现为企业产品或服务的优势。如何有效提升中小企业核心竞争力,我认为主要有下面三个方面:
(一)科学制定竞争战略是提升核心竞争力的前提。
目前我国经济始终还处于一种粗放型增长模式。面对科学技术的迅速发展和全球经济一体化进程加快所带来的机遇和挑战,迫使中小企业能否从战略高度出发,立足于所处的内外环境去分析市场的竞争态势,结合自身特点,扬长避短地制定出适合自身长期发展的竞争战略。运用科学发展观进行企业运作搭建统一的人力资源管理平台;研究人力资源管理政策、战略方向及技术方案;为各下属企业提供方向性技术指导。各下属企业在集团的统一指导下,结合本企业的实际情况,贯彻执行集团设计的人力资源管理方案。
(二)创新管理模式提升核心竞争力的基础。
在复杂多变的市场环境面前,中国中小企业在明确竞争战略的基础上,必须通过一系列的管理创新,创造出一种新而有效的资源整合模式,以确保竞争战略的有转贴于效实施。首先,中国中小企业要转变管理理念,树立以人为本的管理思想,运用各种手段,调动员工的积极性和创造性。其次,建立扁平化的组织结构,加快信息传递速度,确保沟通系统畅通,使决策更快更有效,从而提高管理效率,减少管理失误,降低管理费用,增强企业的市场竞争能力。第三,制定明确的业绩奖惩管理方法,建立一套以业绩为导向、以事实为基础的关键业绩指标体系。通过奖优罚劣,激发企业员工的工作积极性和工作潜能。
(三)实施品牌战略是提升核心竞争力的重要手段。
品牌已不再仅仅是一个标记,它关系着一个企业的整体形象。它是企业整体形象的重要组成部分,是企业的无形资产。一件产品可以很容易被竞争对手模仿或过,但一个成功的品牌则是独一无二的且经久不衰。中国相关中小企业之间可以建立营销联盟,通过强强联合来获得在国际市场上的品牌竞争优势。
(作者单位:长江大学工程技术学院管理系企管专702班)
参考文献:
[1]张永生.中小企业发展的国际比较、理论解释及中国问题分析.中国人民大学学报,2003(2).
[2]管鸿禧.我国中小企业竞争力研究.中国经济出版社,2007,5.
[3]中新网,2009,10,(23).
[4]施滋英.试论中小企业核心竞争力.徐州教育学院学报,2007年01期.
[5]孙非.我国中小企业融资现状分析.科技资讯,2007,(9).
[6]郭亚峰,李天芳.西部中小企业竞争力现状与塑造对策,2009,(6).
关键词 中小企业 核心竞争力
中图分类号:F272 文献标识码:A
一、经济危机下中小企业的现状
(一)经营步覆困难。
在全球经济危机的压力下,我国的中小企业经营困难增多,经济增速下滑已成为当前经济运行中的突出问题。目前,许多企业订单下滑、融资困难、投资趋于紧缩,金融危机造成企业盈利持续减少。因为经济危机跟加深了中国来百姓的储蓄观念。人们的购买欲逐渐降低,这样不少中小企业的生产力下降,产品随之紧俏,员工工资很难落实,对外的投资随之变少。
(二)融资困难,资金短缺。
社会上融资不畅,中小企业规模较小、变化大、风险高、自我约束能力弱的特点,决定了其在市场竞争中极易受到冲击,具有很大的不稳定性。我们可以看到中小企业的融资渠道过于狭窄。市场环境缺乏为中小企业贷款提供担保的信用体系。就中小企业自身来讲,固定资产较少,贷款受到限制。据央行网站最新消息称,到2009年9月末,中小企业不良贷款余额5341亿元。自身的信用度的问题,造成能够为中小企业提供担保的信用体系逐渐减少,我国中小企业茁壮成长主要依靠内源融资,从而极大地制约了企业的快速发展。
二、客观看待中小企业发展路径中的利弊
(一)中小企业发展中的不利环境。
当下中国已经进入产能过剩的时代,大规模生产的快速发展模式已经不能再继续。最近频频出现的失业激增、企业倒闭的现象,可以说,金融危机已经带给众多企业继续生存的危险。
(二)中小企业在挑战中的有利机遇。
其一,金融危机虽然导致我国外部技术需求大量减少,但客观上也为我国快速扩大内需和调整结构施压。推动我国经济结构战略性调整。正如中央经济工作会议所强调的,必须把深化改革开放作为促进发展的根本动力。
其二,世界经济增长明显减速,造成国际能源资源和资产价格回落,为我国开发利用海外能源资源和提高科技实力带来了有利条件,国内企业可以走出去并购,引入人才、技术创新,解决长远发展的技术瓶颈,构建科学发展新体制。
其三,金融危机打破了许多被发达国家巨型企业所垄断的格局,为国内企业提供了一个崭新的世界经济舞台,危机推动中国企业走出去。
三、发展我国中小企业核心竞争力的举措
尽管我国中小企业的经营现状危机四伏,在发展的路径中也并非一帆风顺,存在着来自国内国际的各种挑战和机遇,在积极寻求如何把握机遇成功应对这些挑战赢得生存和发展空间的同时,我们意识到发展我国中小企业的关键就在于发展我国中小企业的核心竞争力。所谓核心竞争力就是指一定环境中支撑企业持久生存与发展的力量,这种力量来自于企业持续拥有的有价值性的、稀缺的、超群的独特性资产,体现为企业产品或服务的优势。如何有效提升中小企业核心竞争力,我认为主要有下面三个方面:
(一)科学制定竞争战略是提升核心竞争力的前提。
目前我国经济始终还处于一种粗放型增长模式。面对科学技术的迅速发展和全球经济一体化进程加快所带来的机遇和挑战,迫使中小企业能否从战略高度出发,立足于所处的内外环境去分析市场的竞争态势,结合自身特点,扬长避短地制定出适合自身长期发展的竞争战略。运用科学发展观进行企业运作搭建统一的人力资源管理平台;研究人力资源管理政策、战略方向及技术方案;为各下属企业提供方向性技术指导。各下属企业在集团的统一指导下,结合本企业的实际情况,贯彻执行集团设计的人力资源管理方案。
(二)创新管理模式提升核心竞争力的基础。
在复杂多变的市场环境面前,中国中小企业在明确竞争战略的基础上,必须通过一系列的管理创新,创造出一种新而有效的资源整合模式,以确保竞争战略的有转贴于效实施。首先,中国中小企业要转变管理理念,树立以人为本的管理思想,运用各种手段,调动员工的积极性和创造性。其次,建立扁平化的组织结构,加快信息传递速度,确保沟通系统畅通,使决策更快更有效,从而提高管理效率,减少管理失误,降低管理费用,增强企业的市场竞争能力。第三,制定明确的业绩奖惩管理方法,建立一套以业绩为导向、以事实为基础的关键业绩指标体系。通过奖优罚劣,激发企业员工的工作积极性和工作潜能。
(三)实施品牌战略是提升核心竞争力的重要手段。
品牌已不再仅仅是一个标记,它关系着一个企业的整体形象。它是企业整体形象的重要组成部分,是企业的无形资产。一件产品可以很容易被竞争对手模仿或过,但一个成功的品牌则是独一无二的且经久不衰。中国相关中小企业之间可以建立营销联盟,通过强强联合来获得在国际市场上的品牌竞争优势。
(作者单位:长江大学工程技术学院管理系企管专702班)
参考文献:
[1]张永生.中小企业发展的国际比较、理论解释及中国问题分析.中国人民大学学报,2003(2).
[2]管鸿禧.我国中小企业竞争力研究.中国经济出版社,2007,5.
[3]中新网,2009,10,(23).
[4]施滋英.试论中小企业核心竞争力.徐州教育学院学报,2007年01期.
[5]孙非.我国中小企业融资现状分析.科技资讯,2007,(9).
[6]郭亚峰,李天芳.西部中小企业竞争力现状与塑造对策,2009,(6).