【摘 要】
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那些活下来的产品 为何不缺少流量的巨头们屡屡启动社交战车，又屡屡在时间的冲刷中败下阵来，想要搞清楚其中的“玄学”，还要先弄明白在巨头冲击、监管趋严、行业混乱的局面下，有哪些陌生人社交产品活了下来？ 所幸这些产品并不算多，大多数还处于小而美的状态，对市面上小有名气的产品进行分类汇总，并不是什么太难的事。 第一类是陌陌、探探等做“荷尔蒙生意”的老派玩家。如果说微信是熟人社交领域的霸主，陌陌无疑是
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为何互联网巨头们还要猛攻陌生人社交赛道？并不难找到合理的解释。虽然现阶段的市场现状让巨头们“耗不起”，但陌生人赛道可能存在的想象空间，可以说是每一个有理想的企业都无法拒绝的。
根据艾媒咨询的数据显示，2015年到2020年国内陌生人社交用户规模持续增长，预计今年将增至6.49亿人次。况且陌生人社交以“95后”年轻人为主，根据《85、90、95后人群洞察白皮书》中提到的数据，月收入在一万元至两万元的人群中，“95后”的比例与“85后”相近，而月收入五千元至一万元的“95后”占比高达28.7%。
一面是庞大的增量用户，另一面是巨大的消费能力，“陌生人社交”产品正是将两者连接在一起的桥梁。
所以一次次折戟的现实，并没有浇灭巨头们冲击陌生人社交的热情，哪怕是一向“佛系”的网易也忍不住入局。可以看到的进步是，网易云音乐的“心遇”在尝试区别于效率工具和内容社区的社交逻辑，打算以同城社交进行场景化的探索。这种路径能否跑通还不得而知，好在出现了模式上的变通。
符合当代年轻人行为习惯的陌生人社交，像是一场押注未来社会红利的长线价值投资。
京东、网易或许只是陌生人社交赛道碰撞的“先锋”，随时都可能出现新一轮的集体爆发。只是想要在这个“不眠的战场”中活下来，还需要适应已经形成的既定法则：巨头系也好，创业者也罢，一味地杂糅流行的产品元素终归是行不通的，市场需要的不是胡乱拼凑的产品，不是打擦边球的产品，也不是拙劣模仿的产品，而是为所瞄准的用户群打造“不可替代”的社交体验。
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