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为促进跨国公司对外派人员绩效的科学管理,从绩效管理环境的不确定性、绩效考核指标设置的不合理、文化冲击降低绩效管理效率等三个方面,分析了我国跨国公司外派人员绩效管理过程中存在的问题,并有针对性地提出提升绩效管理的系统性、优化绩效评估指标、提高跨国管理能力等改进建议和策略,以期对我国跨国公司的人力资源管理国际化和可持续发展提供参考。