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摘要：电力输变电工程建设与人们的生产生活有着紧密的联系，随着社会主义经济水平的持续增长，国家也在电力工程的发展建设上作出了更大的投入，各地电力工程建设项目不断增加。而电力输变电工程管理是电力工程的发展必要环节，各项管理措施的创新和优化，对电力输变电工程建设的施工水平提升起着重要的推动作用。由于规模的扩大，加之地形的多变，电力建设面临着前所未有的挑战。因此，这种状况下，企业要建立健全人力资源管理体制，最终带动电力建设整体水平的不断上升。下面就目前在施工中的问题作如下探讨。
关键词：电力输变电;工程建设;安全管理
引言
随着我国城市化进程脚步不断加快，加之新农村建设等多项因素影响，电力行业还有更广泛的发展前景，如果不针对性地进行改进和革新就会造成“重数量、轻质量”的情况愈发严重，相关工作人员需要深入了解电力输变电工程安全管理的重要价值以及意义，并结合目前电力工程安全管理过程中存在的问题进行解决策略制定。
1电力输变电工程概述
在电力系统中，输变电发挥着桥梁纽带的作用，并且决定着整个电网的运行状态，其组成部件主要有电缆、架空线路、配电变压器、杆塔、无功补偿电容、隔离开关以及一些附属设施等。从电压等级层面对配电网进行划分，可以将其分为低、中、高压配电网;从供电区域的功能不同对配电网进行划分，可以将其分为工厂、农村、城市配电网。对于不同类型的配电网，在实际施工过程中用到的技术方法也不同，因此，为了能够给人们创造安全的用电环境，就需要使电力能源处于稳定的供应状态。电力部门必须科学合理应用配电网技术，完善输变电安全生产体系，加强对输变电运行过程中的监督管理，以免出现安全事故。现下，面对我国快速发展的电力工程事业，其中仍然存在着一些影响施工质量的问题。因此，必须结合具体问题做好具体分析，确保电力输变电工程的发展与市场需求一致。同时，为了能够提高电力输变电工程的建设质量，还应该组织相关人员积极学习先进的科学技术，进而强化电力输变电工程安全管理工作。
2电力输变电工程建设存在的问题
2.1工程管理控制制度不健全
电力输变电工程往往由多个电力主体和参建单位共同合作进行建设，如果缺乏有效的质量管理控制制度，那么就会造成各单位之间缺乏高效沟通，往往在建设工序衔接以及建设流程上出现差异，这也会直接导致整体电力质量降低。目前很多电力建设过程中的质量管理控制制度不健全，没能明确各岗位责任，缺乏对个人能力的激发，也造成了部分管理人员质量控制意识淡薄，对于质量风险不能及時发现或者含混过关，这对电力后期的使用会造成巨大影响。
2.2分包人员素质低下和现场管理人员数量不足
电力工程综合性较强，在施工中常会涉及多种专业的技能，人员管理上较为复杂，分包人员的能力也是存在着较大的差异。分包人员普遍能力素质较低，与管理方对立情绪，分包人员的流动性较大，难以适应电网安全管控要求方面。加上施工企业管理者过分注重经济效益，压低员工工资，使得现场前方管理人员逐年减少，工程量不断增大方面展开，从而无法吸引高技术人才。对现有人才也不愿意花费更多的精力和金钱去培养，导致电力建设整体水平一直停滞不前。
2.3施工现场管理问题
工程建设的施工现场管理是整个项目开展的重点，也是质量管控和工程进度按预期计划顺利完成的必备因素。由于管理者的专业化水平有限，导致现场的管控未形成系统化的执行标准。无论是现场操作工艺要求，还是原料的采购入场等等都没有固定的行为准则。电力建设实施效率不高，对工作人员约束性不强，大部分人缺乏积极主动性。施工现场无有效秩序，现场乱堆乱放，各种问题层出不穷，极易埋下隐患，给工程带来无法避免的损失。
3电力输变电工程建设安全管理措施
3.1施工前做好充足准备
在电力输变电工程施工中，输变电是一项非常复杂的工作，因此，在实际落实该项工作的过程中，需要相关部门以及技术人员高度重视施工安全，重点关注相关安全事项。比如，在施工之前有效落实一系列的准备工作，基于输变电实际状况科学预估输变电的运行，确保配电网建设工作的合理性和可行性。基于输变电的实际施工路线，科学开展预测和调查工作，并且在此前提下，对整个输变电电力工程的运行过程不断予以优化，为电力系统的安全稳定运行提供良好的环境。在开展输变电工程建设工作之前，还需要相关工作人员重点梳理低压用户等一系列的准备工作，全面落实各个关键节点的管理工作，在深入分析相关营销数据的基础上，了解用户的实际负荷能力，这样才能对用户用电采取针对性的管理措施。
3.2制定科学、合理的管理规章制度
规章制度要制定体系化的安全防护措施，使安全管理有章可循，需按照工程进程从四个方面进行妥善的规则制定：输变电工程管理部门必须制定责任规划详细的安全守则，将每个环节的责任落实到个人身上，保证即便发生了事故也能找到具体负责人，从每个细节出发提升监督制度，从而保证员工按照安全章程进行日常施工。在章程建立的基础上要定时定期进行安全培训，并在培训结束后进行相应的安全施工内容考核，确保员工能在学习中发现施工中的安全漏洞，向企业内员工公布相应的考核结果，增加考核制度的公正性、公开性和透明性。建立明确的安全奖罚机制，对安全施工工作做到位的相关部门或个人给予相应的奖励，而对施工过程中产生重大安全事故或重大失误的相关部门或个人给予一定的惩罚，从而有效提升员工对安全施工的重视程度。此外，当安全事故在输变电工程中发生后，要依照事故具体内容追究责任人的法律责任，并拆解、分析事故产生的原因，吸取经验教训，避免同样的事故二次发生。
3.3创新现场管控模式
为推进施工现场安全管控顺利开展，必须对施工现场安全管控模式进行创新处理，借助各项信息化模式做好施工现场安全管控过程中基础信息收集工作，明确施工现场安全风险区域，并在各项信息支持下开展施工现场安全管控和建设施工，严防施工现场出现规划混乱和安全事故频发的问题。应用在电力输变电工程施工中的仪器设备较多，应从创新手段入手对施工现场停放的仪器设备进行有效管控，避免应用在施工中的仪器设备出现损坏和运行安全事故。此外还应通过各项现代化手段对施工现场排布的线路进行碰撞检测，按照最终检测结果对施工现场排布的线路进行优化处理，避免线路在相互碰撞时出现各项安全问题，这对于推进电力输变电工程施工安全开展和发挥现场安全管控的作用有重要作用。同时还需有效调整施工现场安全管控缺陷，彰显电力输变电工程施工现场安全管控的现代化内涵，严防施工现场安全管控受到限制。 3.4对施工技术进行严格把关
信息时代背景下，电力输变电工程施工技术也在不断创新和调整，机械化及其辅助施工的合理应用，在不影响工程质量的前提下，科学控制成本。特别是现场操作工具的使用，必须严格参照设计标准，确保工程投入使用后强度达到相应的标准。加强基础工作的管理，形成标准化的参考依据。要从施工人员的专业素质和实践能力加强管控，正式施工前需要严格考核，同时提高他们对质量管控的认识。实施阶段还要对现场相关人员定期进行技术指导和安全思想教育工作，不断提升他们的综合素养。特种行业的操作人员，必须取得相应的资质证书后方可上岗作业，从源头上切断隐患。
3.5加强电力输变电电路维护
配电网的维护工作通常基于其构造确定，后续的维护工作需要做更多的相关工作，如需要定期检查电路是否存在异常。在电路维护过程中，应注意确保维护人员的安全，同时需要提高效率，以免影响用户的正常生活和工作用电。在定期维护的同时，有必要对电路进行必要的维护，以避免电路老化引发安全问题。通常需要对整个电路采取维护措施，需要大规模停电。因此，维护工作必须高效、迅速地完成，否则会影响市民的正常生活和工作。此外，如果条件允许，可以使用各种专业的测试设备对配电网进行定期维护和检查。
3.6做好电力物资管理工作的实施
科学有效的管理制度可有效推动物资管理工作的顺利开展，推动整个企业经济的稳步发展。第一，作为企业发展的领导者，要从思想上认识物资管理在工程建设中发挥的重要作用。可以通过会议的形式，提升所有参与者的思想认识。根据工程需求，不断完善现有管理制度，建立综合素质过硬的团队，进一步提升现场管理效率。其二，明确各部门员工的工作职责，并严格按照标准进行考核，做到问题发生时有据可查。提高工作的积极主动性，借助现代化科技，建立信息平台，推行资源共享，将物资管理工作细化到具体环节。其三，完善内部考核体系，赏罚分明，本职岗位表现突出的员工给予物资和精神嘉奖，充分调动员工的热情，在本职岗位上作出更大的贡献。
3.7提升分包人员和现场管理人员的综合素质
首先，要根据不同的岗位职责以及技能专业进行内部培训，制定差异化的培训内容，很多时候电力输变电工程建设的分包人员和现场管理人员工作时间较为紧张，无法统一进行培训，可以借助互联网优势，充分利用碎片化时间进行学习，同时教学软件还能利用视频、音频、动画等方式对质量管理要点进行细化分解，更有利于人员综合素养提升。其次，电力输变电工程建设过程中也可借助现代化的信息设备，对建设过程进行动态监控，实现各部门之间的信息共享与传递，既能有效对工程实践操作进行可视化观察，同时对于安全质量问题也能提供处理依据。我国正处于社会深化的重要阶段，电力输变电工程是我国重要的经济产业，对于社会的发展以及经济结构调整都具有重要意义，因此为了更好地提升电力工程管理效能以及质量，要强化电力输变电工程全体工作人员的行业素质。首先，要对多层次的管理人员的职业能力进行继续教育，包括设计、建设、监理等，内容既要包括安全知识法规，也要包括业务能力以及质量管理标准等。同时可以借助互联网技术进行信息分享，在继续教育培训上可以打破时间与空间的限制，充分利用碎片化时间进行学习，提高管理人员的学习效率。其次，要充分发挥监理自身的积极职能，在电力输变电工程全过程中要为监理提供职能发挥的空间，保证监理活动能够在建设阶段被各方支持，监理活动要以动态方式对建设环节进行审查，发现问题及时整改。
3.8提高电力输变电工程的管理水平
对于整个电力输变电工程而言，配电网工程的建设质量意义重大，是确保整个电网能否顺利运行的关键。因此，为了能够严格管控整个电力输变电工程的建设质量，首先，就需要建立一套指导配电力输变电工程建設工作得以顺利开展的管理体系。其次，还需要做好技术人员的管理工作，将人为因素可能产生的影响降到最低。同时，要做好对施工技术人员的定期培训工作，提高他们的技术水平，而且要深入探索供电技术中出现的问题，在日常工作中加大对供电设备以及供电仪器的监督力度，有效落实质量管理工作，从而全面保障电力输变电的运行效率。
结束语
综上，输变电工程的建设规模庞大，往往需要投入大量的人力和物力，而且其建设环境相对比较恶劣，所以常常会受到很多意外因素的影响，因此一旦发生安全事故时，不仅会给施工人员造成巨大的安全威胁，还会造成资源的大量浪费。因此电力单位针对现阶段输变电工程质量管理中存在的一系列问题必须采取有效的措施，保障输变电工程质量，进而维护我国整个电力系统的稳定运行。
参考文献
[1]耿阳，陈沁，戴鑫.电力输变电工程建设安全管理探究[J].数码设计（下），2020（5）：113-114.
[2]王震.电力输变电工程建设安全管理[J].环球市场，2020（22）：231.
[3]孙鹏亮.电力基建工程项目的风险管理研究[J].百科论坛电子杂志，2020（15）：182-183.
关键词：电力输变电;工程建设;安全管理
引言
随着我国城市化进程脚步不断加快，加之新农村建设等多项因素影响，电力行业还有更广泛的发展前景，如果不针对性地进行改进和革新就会造成“重数量、轻质量”的情况愈发严重，相关工作人员需要深入了解电力输变电工程安全管理的重要价值以及意义，并结合目前电力工程安全管理过程中存在的问题进行解决策略制定。
1电力输变电工程概述
在电力系统中，输变电发挥着桥梁纽带的作用，并且决定着整个电网的运行状态，其组成部件主要有电缆、架空线路、配电变压器、杆塔、无功补偿电容、隔离开关以及一些附属设施等。从电压等级层面对配电网进行划分，可以将其分为低、中、高压配电网;从供电区域的功能不同对配电网进行划分，可以将其分为工厂、农村、城市配电网。对于不同类型的配电网，在实际施工过程中用到的技术方法也不同，因此，为了能够给人们创造安全的用电环境，就需要使电力能源处于稳定的供应状态。电力部门必须科学合理应用配电网技术，完善输变电安全生产体系，加强对输变电运行过程中的监督管理，以免出现安全事故。现下，面对我国快速发展的电力工程事业，其中仍然存在着一些影响施工质量的问题。因此，必须结合具体问题做好具体分析，确保电力输变电工程的发展与市场需求一致。同时，为了能够提高电力输变电工程的建设质量，还应该组织相关人员积极学习先进的科学技术，进而强化电力输变电工程安全管理工作。
2电力输变电工程建设存在的问题
2.1工程管理控制制度不健全
电力输变电工程往往由多个电力主体和参建单位共同合作进行建设，如果缺乏有效的质量管理控制制度，那么就会造成各单位之间缺乏高效沟通，往往在建设工序衔接以及建设流程上出现差异，这也会直接导致整体电力质量降低。目前很多电力建设过程中的质量管理控制制度不健全，没能明确各岗位责任，缺乏对个人能力的激发，也造成了部分管理人员质量控制意识淡薄，对于质量风险不能及時发现或者含混过关，这对电力后期的使用会造成巨大影响。
2.2分包人员素质低下和现场管理人员数量不足
电力工程综合性较强，在施工中常会涉及多种专业的技能，人员管理上较为复杂，分包人员的能力也是存在着较大的差异。分包人员普遍能力素质较低，与管理方对立情绪，分包人员的流动性较大，难以适应电网安全管控要求方面。加上施工企业管理者过分注重经济效益，压低员工工资，使得现场前方管理人员逐年减少，工程量不断增大方面展开，从而无法吸引高技术人才。对现有人才也不愿意花费更多的精力和金钱去培养，导致电力建设整体水平一直停滞不前。
2.3施工现场管理问题
工程建设的施工现场管理是整个项目开展的重点，也是质量管控和工程进度按预期计划顺利完成的必备因素。由于管理者的专业化水平有限，导致现场的管控未形成系统化的执行标准。无论是现场操作工艺要求，还是原料的采购入场等等都没有固定的行为准则。电力建设实施效率不高，对工作人员约束性不强，大部分人缺乏积极主动性。施工现场无有效秩序，现场乱堆乱放，各种问题层出不穷，极易埋下隐患，给工程带来无法避免的损失。
3电力输变电工程建设安全管理措施
3.1施工前做好充足准备
在电力输变电工程施工中，输变电是一项非常复杂的工作，因此，在实际落实该项工作的过程中，需要相关部门以及技术人员高度重视施工安全，重点关注相关安全事项。比如，在施工之前有效落实一系列的准备工作，基于输变电实际状况科学预估输变电的运行，确保配电网建设工作的合理性和可行性。基于输变电的实际施工路线，科学开展预测和调查工作，并且在此前提下，对整个输变电电力工程的运行过程不断予以优化，为电力系统的安全稳定运行提供良好的环境。在开展输变电工程建设工作之前，还需要相关工作人员重点梳理低压用户等一系列的准备工作，全面落实各个关键节点的管理工作，在深入分析相关营销数据的基础上，了解用户的实际负荷能力，这样才能对用户用电采取针对性的管理措施。
3.2制定科学、合理的管理规章制度
规章制度要制定体系化的安全防护措施，使安全管理有章可循，需按照工程进程从四个方面进行妥善的规则制定：输变电工程管理部门必须制定责任规划详细的安全守则，将每个环节的责任落实到个人身上，保证即便发生了事故也能找到具体负责人，从每个细节出发提升监督制度，从而保证员工按照安全章程进行日常施工。在章程建立的基础上要定时定期进行安全培训，并在培训结束后进行相应的安全施工内容考核，确保员工能在学习中发现施工中的安全漏洞，向企业内员工公布相应的考核结果，增加考核制度的公正性、公开性和透明性。建立明确的安全奖罚机制，对安全施工工作做到位的相关部门或个人给予相应的奖励，而对施工过程中产生重大安全事故或重大失误的相关部门或个人给予一定的惩罚，从而有效提升员工对安全施工的重视程度。此外，当安全事故在输变电工程中发生后，要依照事故具体内容追究责任人的法律责任，并拆解、分析事故产生的原因，吸取经验教训，避免同样的事故二次发生。
3.3创新现场管控模式
为推进施工现场安全管控顺利开展，必须对施工现场安全管控模式进行创新处理，借助各项信息化模式做好施工现场安全管控过程中基础信息收集工作，明确施工现场安全风险区域，并在各项信息支持下开展施工现场安全管控和建设施工，严防施工现场出现规划混乱和安全事故频发的问题。应用在电力输变电工程施工中的仪器设备较多，应从创新手段入手对施工现场停放的仪器设备进行有效管控，避免应用在施工中的仪器设备出现损坏和运行安全事故。此外还应通过各项现代化手段对施工现场排布的线路进行碰撞检测，按照最终检测结果对施工现场排布的线路进行优化处理，避免线路在相互碰撞时出现各项安全问题，这对于推进电力输变电工程施工安全开展和发挥现场安全管控的作用有重要作用。同时还需有效调整施工现场安全管控缺陷，彰显电力输变电工程施工现场安全管控的现代化内涵，严防施工现场安全管控受到限制。 3.4对施工技术进行严格把关
信息时代背景下，电力输变电工程施工技术也在不断创新和调整，机械化及其辅助施工的合理应用，在不影响工程质量的前提下，科学控制成本。特别是现场操作工具的使用，必须严格参照设计标准，确保工程投入使用后强度达到相应的标准。加强基础工作的管理，形成标准化的参考依据。要从施工人员的专业素质和实践能力加强管控，正式施工前需要严格考核，同时提高他们对质量管控的认识。实施阶段还要对现场相关人员定期进行技术指导和安全思想教育工作，不断提升他们的综合素养。特种行业的操作人员，必须取得相应的资质证书后方可上岗作业，从源头上切断隐患。
3.5加强电力输变电电路维护
配电网的维护工作通常基于其构造确定，后续的维护工作需要做更多的相关工作，如需要定期检查电路是否存在异常。在电路维护过程中，应注意确保维护人员的安全，同时需要提高效率，以免影响用户的正常生活和工作用电。在定期维护的同时，有必要对电路进行必要的维护，以避免电路老化引发安全问题。通常需要对整个电路采取维护措施，需要大规模停电。因此，维护工作必须高效、迅速地完成，否则会影响市民的正常生活和工作。此外，如果条件允许，可以使用各种专业的测试设备对配电网进行定期维护和检查。
3.6做好电力物资管理工作的实施
科学有效的管理制度可有效推动物资管理工作的顺利开展，推动整个企业经济的稳步发展。第一，作为企业发展的领导者，要从思想上认识物资管理在工程建设中发挥的重要作用。可以通过会议的形式，提升所有参与者的思想认识。根据工程需求，不断完善现有管理制度，建立综合素质过硬的团队，进一步提升现场管理效率。其二，明确各部门员工的工作职责，并严格按照标准进行考核，做到问题发生时有据可查。提高工作的积极主动性，借助现代化科技，建立信息平台，推行资源共享，将物资管理工作细化到具体环节。其三，完善内部考核体系，赏罚分明，本职岗位表现突出的员工给予物资和精神嘉奖，充分调动员工的热情，在本职岗位上作出更大的贡献。
3.7提升分包人员和现场管理人员的综合素质
首先，要根据不同的岗位职责以及技能专业进行内部培训，制定差异化的培训内容，很多时候电力输变电工程建设的分包人员和现场管理人员工作时间较为紧张，无法统一进行培训，可以借助互联网优势，充分利用碎片化时间进行学习，同时教学软件还能利用视频、音频、动画等方式对质量管理要点进行细化分解，更有利于人员综合素养提升。其次，电力输变电工程建设过程中也可借助现代化的信息设备，对建设过程进行动态监控，实现各部门之间的信息共享与传递，既能有效对工程实践操作进行可视化观察，同时对于安全质量问题也能提供处理依据。我国正处于社会深化的重要阶段，电力输变电工程是我国重要的经济产业，对于社会的发展以及经济结构调整都具有重要意义，因此为了更好地提升电力工程管理效能以及质量，要强化电力输变电工程全体工作人员的行业素质。首先，要对多层次的管理人员的职业能力进行继续教育，包括设计、建设、监理等，内容既要包括安全知识法规，也要包括业务能力以及质量管理标准等。同时可以借助互联网技术进行信息分享，在继续教育培训上可以打破时间与空间的限制，充分利用碎片化时间进行学习，提高管理人员的学习效率。其次，要充分发挥监理自身的积极职能，在电力输变电工程全过程中要为监理提供职能发挥的空间，保证监理活动能够在建设阶段被各方支持，监理活动要以动态方式对建设环节进行审查，发现问题及时整改。
3.8提高电力输变电工程的管理水平
对于整个电力输变电工程而言，配电网工程的建设质量意义重大，是确保整个电网能否顺利运行的关键。因此，为了能够严格管控整个电力输变电工程的建设质量，首先，就需要建立一套指导配电力输变电工程建設工作得以顺利开展的管理体系。其次，还需要做好技术人员的管理工作，将人为因素可能产生的影响降到最低。同时，要做好对施工技术人员的定期培训工作，提高他们的技术水平，而且要深入探索供电技术中出现的问题，在日常工作中加大对供电设备以及供电仪器的监督力度，有效落实质量管理工作，从而全面保障电力输变电的运行效率。
结束语
综上，输变电工程的建设规模庞大，往往需要投入大量的人力和物力，而且其建设环境相对比较恶劣，所以常常会受到很多意外因素的影响，因此一旦发生安全事故时，不仅会给施工人员造成巨大的安全威胁，还会造成资源的大量浪费。因此电力单位针对现阶段输变电工程质量管理中存在的一系列问题必须采取有效的措施，保障输变电工程质量，进而维护我国整个电力系统的稳定运行。
参考文献
[1]耿阳，陈沁，戴鑫.电力输变电工程建设安全管理探究[J].数码设计（下），2020（5）：113-114.
[2]王震.电力输变电工程建设安全管理[J].环球市场，2020（22）：231.
[3]孙鹏亮.电力基建工程项目的风险管理研究[J].百科论坛电子杂志，2020（15）：182-183.