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外贸企业集团对全资子公司实施有效的财务控制，目的是通过集团整体资源的优化配置，战略有效协同，提升外贸企业国际竞争力，最终实现股东财富最大化。但由于外贸企业集团全资子公司的经营环境目前存在很多弊端，导致财务失实、资金调配、现金监管、货物资产管理以厦或有事项风险失控等现状。只有实施科学的财务控制模式，形成子公司基金资源多元化，多渠道筹集资金，合理避税，有效缓解资金短缺，才能促进集团资源一体化的规模经济健康发展。