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家族企业职业经理人进入和管理问题关键在家族企业本身。这是一种内生障碍,是企业在特定的社会背景和文化氛围之下的自利选择,也是企业主维持权威、保证企业安全的保守选择。这种内生障碍体现为家族企业对职业经理人决策空间的挤占、人力资本能动性与创造性的激励机制的缺失、难以割舍的权力情结、“内部人-外部人”界线四个方面。家族企业应考虑摆脱这种“困境”。