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摘要：随着经济的不断发展，人们的生活水平也在不断的提升，人们对于自己的居住环境也提出了更多的要求，一旦在房屋建筑过程中出现了任何问题，都可能会对居住者造成一定的损失，甚至会发生安全事故，因此对房屋建筑工程的施工管理需要予以更多的关注及重视，基于此，本文就建筑工程房屋建筑管理进行研究，并对其创新管理方式进行思考，为进一步提升房屋建筑质量及安全性提供参考
关键词：建筑工程;房屋建筑;施工管理
中图分类号：G4 文献标识码：A 文章编号：（2021）-9-211
前言：房屋建设是当前社会发展关注的重点问题，与人们的基本生活需求息息相关，房屋建设不仅促进了经济的发展，更极大的改善了人们的生活水平，但在其建设发展的过程中，仍然存在较多的问题，造成了居住者的利益损失，许多建筑中存在的细节问题，可能会导致房屋建筑质量问题，从而引发一系列的社会问题。
一、建筑工程施工房屋建筑管理重要性
（一）促使施工的规范性
房屋建筑工程施工过程中，应用到较多的施工技术。通过实施房屋建筑管理，对各个环节的施工技术进行相应的管理控制，从而确保房屋建筑质量以及安全性。比如在房屋建设的过程中使用到的大量电力设备，就需要相应的施工技术进行配合，各个工作流程都需要严格按照标准进行，确保工作的有序性。因此在建筑工程施工房屋建筑的管理中，需要对施工中的技术、流程等严格规定，并要求工作人员严格遵守，确保施工的安全性、规范性，提升建筑工程的施工质量。
（二）确保工作人员的专业性
工作人员是房屋建筑施工中主要的参与者，其工作的专业性，以及工作态度等对房屋建筑施工质量有着极大的影响，因此为了更好的确保施工管理现场的安全性、科学性以及合理性，对工作人员的专业能力及施工水平有更高的要求，避免导致施工过程中的安全隐患。因此过进行建筑工程施工房屋建筑管理，需要进一步确保工作人员对施工管理的专业性，确保施工人员的工作态度，避免在施工过程中出现马虎、敷衍等工作状态及心理[1]，进而导致施工安全隐患问题，降低房屋建筑的质量。
（三）确保材料的安全性
在进行建筑工程施工房屋建筑中，会存在多方的因素影响到房屋建筑的质量及进度，这都会在一定程度上对最终房屋建筑的使用性能产生不利影响，其中建筑材料是关键的影响因素[2]，例如材料随意堆放导致部分材料发生变质、采购材料时对材料质量把控不严格，导致不符合标准的材料进入施工现场等，都会极大的影响到施工的质量及安全性。因此在进行房屋建筑管理中需要加强对材料的严格管理，在仔细了解现场环境的条件下，严格把控材料的质量，确保材料的使用符合建筑标准，并对其进行合理的存放，避免产生变质问题，从而更为有效的确保的建筑材料的安全性，避免对整体工程质量造成损害。
二、建筑工程施工房屋建筑管理存在的问题
（一）建筑工程管理制度的不完善
在当前我国建筑工程施工房屋建筑管理制度中仍然存在较多的问题，影响至管理的有效性，缺乏完善的监督管理制度以及预警制度[3]。其中监督管理制度的不完善主要体现在基本保障制度的缺乏，这就使得很多管理工作的开展布置应该如何下手，大部分建筑企业对建筑工程的监督管理工作都放在了财务管理上，但是忽略了对现场管理、材料管理等方面的监督管理，这就使得监督管理部门工作的开展受到了影响;另外预警制度的不完善主要体现在当前建筑企业缺乏风险意识，在面对激烈的市场竞争时，没有良好的应对方法，这就使得部分建筑项目的信誉度较低，那一难以严格按照实际情况完成施工方案，在施工进度也有拖沓，这不但导致企业经济损失严重，也给房屋业主造成了巨大的损失。
（二）工程质管控不严
在进行工程建筑时，对建筑工人、施工环境以及施工技术等都缺乏严格的监督管理，这就使得其在建筑过程中容易出现各种质量问题，许多建筑工序都未能严格按照施工质量标准实施，缺乏质量管控意识，而是将主要的关注点放在了施工进度上[4]，建筑企业为了能够却白按时交工，常常会忽略建筑质量问题，或是想要提升建筑质量，导致施工进度变慢，这就是因为在施工前期，缺乏对施工环境及具体进行进行针对性的分析以及监督、检查检查的原因，导致施工过程中缺乏协调性，对建筑工程质量把控不够严格。
3、建筑工程施工房屋建筑管理水平提升对策
（1）建立完善的监督管理机制
房屋管理工作的有效性以及房屋质量的提升都离不开监督管理工作，只有通过监督管理才能保证各项管理方案能够真正落实到实际建筑工程施工中。根据实际的施工情况，建立相应的监督管理机制，对各个管理人员的职责进行明确的规定，责任到人，从而确保各项管理工作的落实，定期度建筑施工进度进行汇报，分析施工各环节中存在的问题，并进行优化[5]，加强对管理工作的监督，从而促进管理水平的提升。
（二）加强对建筑成本的控制
施工成本的控制是建筑工管理的重点与核心[6]，不但能够确保工程的效益，还能够确保提升建筑企业的风险防控能力，因此需要制定完善的成本控制制度，这样也能将注意力更多的转移到其他管理工作中，从而保证建筑工程施工的有序性。在进行成本控制制度制定时，需要对工程施工成本与效益之间的关系进行详细分析，制定出详细的管理方案，从而加强对施工各个环节的把控，对手工的每个环节进行优化与革新，运用新的施工字数以及执行模式，优化施工方案，为成本预算的制定奠定基础，在以施工合同为中心的基础上，编制成本预算方案，通过对成本预算执行的状况，对工程施工进展、质量等进行把控。并且做好成本的控制，便于企业更好的应对市场竞争，从而确保建筑工程施工的平稳、有序开展。
（三）加强对施工质量的管理
建筑工程施工过程中会运用到较多专业性的机械设备，在进行设备采购时、需要对且质量进行严格的控制，并记录好设备的购买渠道、加强对设备的保养管理。记录设备的使用记录，从而在保证机械设备在使用中的安全性;另外建筑施工质量管理中还需要加强对原材料的管理，建筑材料是施工中必不可少的，可以通过签订具有法律效益的文件，约束供应商与企业双方的行为，对材料进行严格的控制，避免不符合标准的材料进入施工现场。
在建筑工程中影响治疗的因素除了材料、设备外，还会受到施工技艺、现场管理因素的影响。加强对建筑工程质量的把控还需要结合工程的实际情况，对各施工段进行合理的工作分配[7]，明确每个工种及工序的施工顺序，对管理人员的职责及权限进行明确，从而提升施工的效率与质量。另外还需要加强对现场施工使用到的专业工具、安全设备等借助于信息化管理的方式，对其进行有效的管理，从而提升现场管理能力，避免由于设备原因影响施工的进度、质量以及安全性。
结束语：综上所述，随着人们生活水平的不断提升，房屋建筑工程项目的数量不断增加，同时人们对房屋建筑质量及功能的要求也在不断的提升，这给建筑工程施工房屋建筑管理工作带来了较大的挑战，为了确保建筑企业的健康、有序发展，以及房屋建筑适应当前社会发展的需求，就需要不断提升施工管理力度，完善相应的管理机制及制度，从而促进我国建筑行业可持续发展。
参考文献
[1]李文侠.浅谈施工组织设计在房屋建筑工程施工管理中的重要性[J].河南建材，2021，（1）：111-112.
[2]许兆剑，张秀才.房屋建筑工程施工技術及现场施工管理方法分析[J].消费导刊，2021，（6）：29.
[3]刘国良.房屋建筑工程施工建设阶段的质量管理及实施解析[J].四川水泥，2020，（7）：186，190.
[4]吕治中.浅谈建筑工程施工房屋建筑管理及创新[J].建筑与装饰，2020，000（003）：P.82-82，85.
南京旭泰房地产开发有限公司 江苏 南京 210000
关键词：建筑工程;房屋建筑;施工管理
中图分类号：G4 文献标识码：A 文章编号：（2021）-9-211
前言：房屋建设是当前社会发展关注的重点问题，与人们的基本生活需求息息相关，房屋建设不仅促进了经济的发展，更极大的改善了人们的生活水平，但在其建设发展的过程中，仍然存在较多的问题，造成了居住者的利益损失，许多建筑中存在的细节问题，可能会导致房屋建筑质量问题，从而引发一系列的社会问题。
一、建筑工程施工房屋建筑管理重要性
（一）促使施工的规范性
房屋建筑工程施工过程中，应用到较多的施工技术。通过实施房屋建筑管理，对各个环节的施工技术进行相应的管理控制，从而确保房屋建筑质量以及安全性。比如在房屋建设的过程中使用到的大量电力设备，就需要相应的施工技术进行配合，各个工作流程都需要严格按照标准进行，确保工作的有序性。因此在建筑工程施工房屋建筑的管理中，需要对施工中的技术、流程等严格规定，并要求工作人员严格遵守，确保施工的安全性、规范性，提升建筑工程的施工质量。
（二）确保工作人员的专业性
工作人员是房屋建筑施工中主要的参与者，其工作的专业性，以及工作态度等对房屋建筑施工质量有着极大的影响，因此为了更好的确保施工管理现场的安全性、科学性以及合理性，对工作人员的专业能力及施工水平有更高的要求，避免导致施工过程中的安全隐患。因此过进行建筑工程施工房屋建筑管理，需要进一步确保工作人员对施工管理的专业性，确保施工人员的工作态度，避免在施工过程中出现马虎、敷衍等工作状态及心理[1]，进而导致施工安全隐患问题，降低房屋建筑的质量。
（三）确保材料的安全性
在进行建筑工程施工房屋建筑中，会存在多方的因素影响到房屋建筑的质量及进度，这都会在一定程度上对最终房屋建筑的使用性能产生不利影响，其中建筑材料是关键的影响因素[2]，例如材料随意堆放导致部分材料发生变质、采购材料时对材料质量把控不严格，导致不符合标准的材料进入施工现场等，都会极大的影响到施工的质量及安全性。因此在进行房屋建筑管理中需要加强对材料的严格管理，在仔细了解现场环境的条件下，严格把控材料的质量，确保材料的使用符合建筑标准，并对其进行合理的存放，避免产生变质问题，从而更为有效的确保的建筑材料的安全性，避免对整体工程质量造成损害。
二、建筑工程施工房屋建筑管理存在的问题
（一）建筑工程管理制度的不完善
在当前我国建筑工程施工房屋建筑管理制度中仍然存在较多的问题，影响至管理的有效性，缺乏完善的监督管理制度以及预警制度[3]。其中监督管理制度的不完善主要体现在基本保障制度的缺乏，这就使得很多管理工作的开展布置应该如何下手，大部分建筑企业对建筑工程的监督管理工作都放在了财务管理上，但是忽略了对现场管理、材料管理等方面的监督管理，这就使得监督管理部门工作的开展受到了影响;另外预警制度的不完善主要体现在当前建筑企业缺乏风险意识，在面对激烈的市场竞争时，没有良好的应对方法，这就使得部分建筑项目的信誉度较低，那一难以严格按照实际情况完成施工方案，在施工进度也有拖沓，这不但导致企业经济损失严重，也给房屋业主造成了巨大的损失。
（二）工程质管控不严
在进行工程建筑时，对建筑工人、施工环境以及施工技术等都缺乏严格的监督管理，这就使得其在建筑过程中容易出现各种质量问题，许多建筑工序都未能严格按照施工质量标准实施，缺乏质量管控意识，而是将主要的关注点放在了施工进度上[4]，建筑企业为了能够却白按时交工，常常会忽略建筑质量问题，或是想要提升建筑质量，导致施工进度变慢，这就是因为在施工前期，缺乏对施工环境及具体进行进行针对性的分析以及监督、检查检查的原因，导致施工过程中缺乏协调性，对建筑工程质量把控不够严格。
3、建筑工程施工房屋建筑管理水平提升对策
（1）建立完善的监督管理机制
房屋管理工作的有效性以及房屋质量的提升都离不开监督管理工作，只有通过监督管理才能保证各项管理方案能够真正落实到实际建筑工程施工中。根据实际的施工情况，建立相应的监督管理机制，对各个管理人员的职责进行明确的规定，责任到人，从而确保各项管理工作的落实，定期度建筑施工进度进行汇报，分析施工各环节中存在的问题，并进行优化[5]，加强对管理工作的监督，从而促进管理水平的提升。
（二）加强对建筑成本的控制
施工成本的控制是建筑工管理的重点与核心[6]，不但能够确保工程的效益，还能够确保提升建筑企业的风险防控能力，因此需要制定完善的成本控制制度，这样也能将注意力更多的转移到其他管理工作中，从而保证建筑工程施工的有序性。在进行成本控制制度制定时，需要对工程施工成本与效益之间的关系进行详细分析，制定出详细的管理方案，从而加强对施工各个环节的把控，对手工的每个环节进行优化与革新，运用新的施工字数以及执行模式，优化施工方案，为成本预算的制定奠定基础，在以施工合同为中心的基础上，编制成本预算方案，通过对成本预算执行的状况，对工程施工进展、质量等进行把控。并且做好成本的控制，便于企业更好的应对市场竞争，从而确保建筑工程施工的平稳、有序开展。
（三）加强对施工质量的管理
建筑工程施工过程中会运用到较多专业性的机械设备，在进行设备采购时、需要对且质量进行严格的控制，并记录好设备的购买渠道、加强对设备的保养管理。记录设备的使用记录，从而在保证机械设备在使用中的安全性;另外建筑施工质量管理中还需要加强对原材料的管理，建筑材料是施工中必不可少的，可以通过签订具有法律效益的文件，约束供应商与企业双方的行为，对材料进行严格的控制，避免不符合标准的材料进入施工现场。
在建筑工程中影响治疗的因素除了材料、设备外，还会受到施工技艺、现场管理因素的影响。加强对建筑工程质量的把控还需要结合工程的实际情况，对各施工段进行合理的工作分配[7]，明确每个工种及工序的施工顺序，对管理人员的职责及权限进行明确，从而提升施工的效率与质量。另外还需要加强对现场施工使用到的专业工具、安全设备等借助于信息化管理的方式，对其进行有效的管理，从而提升现场管理能力，避免由于设备原因影响施工的进度、质量以及安全性。
结束语：综上所述，随着人们生活水平的不断提升，房屋建筑工程项目的数量不断增加，同时人们对房屋建筑质量及功能的要求也在不断的提升，这给建筑工程施工房屋建筑管理工作带来了较大的挑战，为了确保建筑企业的健康、有序发展，以及房屋建筑适应当前社会发展的需求，就需要不断提升施工管理力度，完善相应的管理机制及制度，从而促进我国建筑行业可持续发展。
参考文献
[1]李文侠.浅谈施工组织设计在房屋建筑工程施工管理中的重要性[J].河南建材，2021，（1）：111-112.
[2]许兆剑，张秀才.房屋建筑工程施工技術及现场施工管理方法分析[J].消费导刊，2021，（6）：29.
[3]刘国良.房屋建筑工程施工建设阶段的质量管理及实施解析[J].四川水泥，2020，（7）：186，190.
[4]吕治中.浅谈建筑工程施工房屋建筑管理及创新[J].建筑与装饰，2020，000（003）：P.82-82，85.
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