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摘要：社会发展到如今阶段，已经不再是单纯地追求经济发展，而是将目光更多的聚焦在生态环境建设方面。环境工程建设的主要目的就是为了更好地保护环境，推动我国实现可持续发展的目标。在环境工程建设的过程中，相关项目管理制度一直发挥着非常重要的作用，项目精细化管理就是其中非常有效的一种管理制度。本文主要分析了项目精细化在现阶段展示出的不足，提出了一些针对性完善措施，供各方参考。
关键词：环境工程;项目;精细化管理
引言：
环境管理是保护生态环境，推动可持续发展的重要举措。项目精细化管理是众多环境管理制度中非常突出的一项制度，有着明确的管理目标，可以对需求目标进行分层精准管理。在以往的环境工程管理中，因为其驳杂的内容，所以都采取的是非常粗放的管理方式，很多时候会无意间对环境造成二次伤害，精细化管理的出现很好地弥补了这方面的不足，可以更好地推动环境工程建设。
一、环境工程项目管理存在的问题
（一）环境工程管理覆盖不全面
我国发展到如今阶段，在经济方面取得的成就已经相当可观，然而对环境管理方面的内容却并没有足够的重视。通过观察实际情况不难发现，我国现阶段所存的环境工程，普遍都存在工作范围狭小，不能有效对环境起到保护作用。要知道环境工程是一项非常浩大的工程，理想状态下，它可以完成海陆空的全面覆盖，然而实际情况却与之相差甚远，管理更多的是对某一处的环境进行局部治理，根本无法从源头上解决环境被破坏的问题。
（二）环境管理目标不明确
我国的国土面积广袤无比，拥有着非常多的自然环境资源，一方面这些自然环境资源为我国的经济发展提供了绝对的助力，另一方面，这也是环境工程项目精细化管理所要突破的难题。在进行环境管理工作时，工作人员很难完成所有工程项目的实地分析，导致各地区环境工程中的环境资料还不够详细，使得各类环境管理制度没有办法实现精准控制，缺乏针对性。因为环境工程若想发挥功用，必须要具备所在地详细的环境资料，要依托于详细的资料，制定一系列的环境保护措施。资料的缺失，势必会造成后续使用方案与实地不匹配的现象发生，从而导致管理无效化。其次，现阶段实行的管理，大多数都是一种经验管理，而不是预防管理，通常都是在事件发生后进行补救，而不是预防恶性事件的发生，因此不能从根本上改善环境问题。
（三）环境工程信息化发展不足
环境工程项目精细化管理的意义，就是改善我国以往单一发展经济所留下的弊病，通过恢复生态，营造人与自然和谐发展的氛围，实现长远可持续发展。开展环境管理工作的过于沉重，信息的畅通是一切工作有序开展的前提，因为海陆空不同环境产生的问题其实是具有关联系的，环境也有着很强的互通性，只有将每个区域的信息做好协调，才能实现环境工程的全方面覆盖。然而，在现阶段并没有做好信息的交流，各区域之间的信息流通十分闭塞，没有做到信息的贡献，一方面是因为地区管理制度的不协调所造成，另一方面则是因为通讯设施落后的问题。
二、环境工程项目精细化管理的原则
（一）科学性
环境工程项目精细化管理，一定要明确管理的目标，即当前区域造成环境问题的根本。一定要将环境治理的目标放在解决根本问题方面，之后根据根本问题所造成的一系列恶劣影响，进行分层管理，形成扩散，由中心出发不断向外扩散，继而解决所有环境问题。同时，在治理环境观察中，要对实施的环境治理方案进行精细化管理，要确保所有方案的实施，不会破坏环境原本的生态架构，要做到环境保护不是饮鸩止渴，一定要具备可行性，要实现人与自然和谐发展。
（二）整体性
环境工程项目在实行精细化管理的过程中，一定要明确一个思想，即区域环境管理，应当与整体环境管理相统一、相协调。只有区域管理与整体管理可以秉持同样的管理目标，精细化管理才能发挥功用，各项措施才不会与整体化管理出现冲突。要注重管理的延续性，例如，在治理河流中段时，要确保使用的实力方法不能对上游以及下游造成影响，所有管理最终可以形成一个整体，从而促进大环境越来越好，实现良性发展。
三、环境工程项目精细化管理的策略
（一）完善环境治理管理体系
环境工程项目在实行精细化管理时，可以从两方面入手，打造网上的质量管理体系，即人资与自资。人资是指人力资源管理，在进行精细化管理时，有必要完成对人才的重新分配，要确保每个区域内的人才数量相对平衡，以此来保证各项工作的平稳进行[1]。而自资则是指自然资源管理，在环境保护工作进行的过程中，所有保护措施，治理方案都必须严格遵守因地制宜的原则，必须要与当地自然环境适配才可使用。将这两个维度的管理工作逐步完善，将打造出完善的精细化管理体系。
（二）实行层次化环境管理
在环境工程项目中实行精细化管理，可以最大程度的增加环境管理的工作范围。在这过程中，一定要根据实际区域的实际情况确定管理目标。若环境问题并不单一，应该着重找到环境问题产生的根本原因后，进行分层次管理。例如，在某区域进行环境管理时，可以将该区域的根本问题进行分割，成为若干个子项目，之后逐步击破所有子项目，最终解决根本问题。通过分层管理，所有的管理工作将更具备针对性，可以实现对所有环境问题的精准管理，真正实现精细化管理。
（三）精细化划分工程管理范围
环境工程项目精细化管理的良好运营，可以实现对所有环境管理工作的统筹化管理，从而实现环境管理的目标统一化。在实施精细化管理过程中，一定要确保对所有环境管理工作进行渗透，确保所有环境管理工作都可以实现程序化管理，从而有效提升各区域环境管理工作的实效性[2]。同时，这样的举措各区域在进行环境管理工作时，也可以更好地知道自身的管理极限，从而更加科学的划分管理区域。例如，在某区域中，环境污染的主要类型为空气污染，但是还伴随有其他种类的环境污染，在以往所负责的管理区域过于庞大，根本无法对实现对某种环境污染的精细化治理，当对环境管理工作全部程序化以后，可以更加清晰的知悉自己能力范围内课负责的最大范围，可以更好地对区域环境污染进行专项治理，从而更好地改善环境质量。
（四）积极运用高精尖治理技术
我国发展到如今阶段，科技等领域都取得了非常大的突破，各类新型设备，新型技术相继登场。在环境工程项目精细化管理的过程中，一定要积极的借鉴各种新设备，新技术的帮助，来最大化精细化管理的效果。例如，大数据技术的运用，通过大数据技术，各区域的环境信心可以实现共享，做到互通有无。同时通过大数据技术，还可以对各种信息就是快速分析，使管理人员更加明确当前区域环境的实际情况，其次还可以根据各种预设数值，实现智能化监控，当数值出现不正常时，可以第一时间告知管理人员，从而进一步提升精细化管理的实效性[3]。时代在不断进步，各种技术的纷纷亮相，都标志着环境管理工作势必会实现智能化管理措施。因此要积极的去接纳各种新技术、新设备，提升管理的精确度。
四、结束语
环境工程项目精细化管理，是现阶段生态环境建设过程中，非常重要的一项工作，其决定着我国生态环境发展是否可以与经济发展并驾齐驱。为此各方一定要提高对这项工作的重视程度，要在其出现问题时，第一时间予以分析解决，要确保其在环境保护中，可以始终发挥效用。只有做到这一步，才能尽早实现人与自然和谐发展，才能推动我国尽早實现全领域的可持续发展。
参考文献
[1] 邹厚睿.环境工程项目精细化管理探究[J].市场周刊·理论版， 2019（86）：1.
[2] 吴萌霖. 刍议环境工程项目精细化管理体系[J]. 农村科学实验， 2019， 000（011）：119，124.
[3] 孙成臻. 环境工程项目精细化管理探究[J].科技风， 2019， 000（016）：140.
关键词：环境工程;项目;精细化管理
引言：
环境管理是保护生态环境，推动可持续发展的重要举措。项目精细化管理是众多环境管理制度中非常突出的一项制度，有着明确的管理目标，可以对需求目标进行分层精准管理。在以往的环境工程管理中，因为其驳杂的内容，所以都采取的是非常粗放的管理方式，很多时候会无意间对环境造成二次伤害，精细化管理的出现很好地弥补了这方面的不足，可以更好地推动环境工程建设。
一、环境工程项目管理存在的问题
（一）环境工程管理覆盖不全面
我国发展到如今阶段，在经济方面取得的成就已经相当可观，然而对环境管理方面的内容却并没有足够的重视。通过观察实际情况不难发现，我国现阶段所存的环境工程，普遍都存在工作范围狭小，不能有效对环境起到保护作用。要知道环境工程是一项非常浩大的工程，理想状态下，它可以完成海陆空的全面覆盖，然而实际情况却与之相差甚远，管理更多的是对某一处的环境进行局部治理，根本无法从源头上解决环境被破坏的问题。
（二）环境管理目标不明确
我国的国土面积广袤无比，拥有着非常多的自然环境资源，一方面这些自然环境资源为我国的经济发展提供了绝对的助力，另一方面，这也是环境工程项目精细化管理所要突破的难题。在进行环境管理工作时，工作人员很难完成所有工程项目的实地分析，导致各地区环境工程中的环境资料还不够详细，使得各类环境管理制度没有办法实现精准控制，缺乏针对性。因为环境工程若想发挥功用，必须要具备所在地详细的环境资料，要依托于详细的资料，制定一系列的环境保护措施。资料的缺失，势必会造成后续使用方案与实地不匹配的现象发生，从而导致管理无效化。其次，现阶段实行的管理，大多数都是一种经验管理，而不是预防管理，通常都是在事件发生后进行补救，而不是预防恶性事件的发生，因此不能从根本上改善环境问题。
（三）环境工程信息化发展不足
环境工程项目精细化管理的意义，就是改善我国以往单一发展经济所留下的弊病，通过恢复生态，营造人与自然和谐发展的氛围，实现长远可持续发展。开展环境管理工作的过于沉重，信息的畅通是一切工作有序开展的前提，因为海陆空不同环境产生的问题其实是具有关联系的，环境也有着很强的互通性，只有将每个区域的信息做好协调，才能实现环境工程的全方面覆盖。然而，在现阶段并没有做好信息的交流，各区域之间的信息流通十分闭塞，没有做到信息的贡献，一方面是因为地区管理制度的不协调所造成，另一方面则是因为通讯设施落后的问题。
二、环境工程项目精细化管理的原则
（一）科学性
环境工程项目精细化管理，一定要明确管理的目标，即当前区域造成环境问题的根本。一定要将环境治理的目标放在解决根本问题方面，之后根据根本问题所造成的一系列恶劣影响，进行分层管理，形成扩散，由中心出发不断向外扩散，继而解决所有环境问题。同时，在治理环境观察中，要对实施的环境治理方案进行精细化管理，要确保所有方案的实施，不会破坏环境原本的生态架构，要做到环境保护不是饮鸩止渴，一定要具备可行性，要实现人与自然和谐发展。
（二）整体性
环境工程项目在实行精细化管理的过程中，一定要明确一个思想，即区域环境管理，应当与整体环境管理相统一、相协调。只有区域管理与整体管理可以秉持同样的管理目标，精细化管理才能发挥功用，各项措施才不会与整体化管理出现冲突。要注重管理的延续性，例如，在治理河流中段时，要确保使用的实力方法不能对上游以及下游造成影响，所有管理最终可以形成一个整体，从而促进大环境越来越好，实现良性发展。
三、环境工程项目精细化管理的策略
（一）完善环境治理管理体系
环境工程项目在实行精细化管理时，可以从两方面入手，打造网上的质量管理体系，即人资与自资。人资是指人力资源管理，在进行精细化管理时，有必要完成对人才的重新分配，要确保每个区域内的人才数量相对平衡，以此来保证各项工作的平稳进行[1]。而自资则是指自然资源管理，在环境保护工作进行的过程中，所有保护措施，治理方案都必须严格遵守因地制宜的原则，必须要与当地自然环境适配才可使用。将这两个维度的管理工作逐步完善，将打造出完善的精细化管理体系。
（二）实行层次化环境管理
在环境工程项目中实行精细化管理，可以最大程度的增加环境管理的工作范围。在这过程中，一定要根据实际区域的实际情况确定管理目标。若环境问题并不单一，应该着重找到环境问题产生的根本原因后，进行分层次管理。例如，在某区域进行环境管理时，可以将该区域的根本问题进行分割，成为若干个子项目，之后逐步击破所有子项目，最终解决根本问题。通过分层管理，所有的管理工作将更具备针对性，可以实现对所有环境问题的精准管理，真正实现精细化管理。
（三）精细化划分工程管理范围
环境工程项目精细化管理的良好运营，可以实现对所有环境管理工作的统筹化管理，从而实现环境管理的目标统一化。在实施精细化管理过程中，一定要确保对所有环境管理工作进行渗透，确保所有环境管理工作都可以实现程序化管理，从而有效提升各区域环境管理工作的实效性[2]。同时，这样的举措各区域在进行环境管理工作时，也可以更好地知道自身的管理极限，从而更加科学的划分管理区域。例如，在某区域中，环境污染的主要类型为空气污染，但是还伴随有其他种类的环境污染，在以往所负责的管理区域过于庞大，根本无法对实现对某种环境污染的精细化治理，当对环境管理工作全部程序化以后，可以更加清晰的知悉自己能力范围内课负责的最大范围，可以更好地对区域环境污染进行专项治理，从而更好地改善环境质量。
（四）积极运用高精尖治理技术
我国发展到如今阶段，科技等领域都取得了非常大的突破，各类新型设备，新型技术相继登场。在环境工程项目精细化管理的过程中，一定要积极的借鉴各种新设备，新技术的帮助，来最大化精细化管理的效果。例如，大数据技术的运用，通过大数据技术，各区域的环境信心可以实现共享，做到互通有无。同时通过大数据技术，还可以对各种信息就是快速分析，使管理人员更加明确当前区域环境的实际情况，其次还可以根据各种预设数值，实现智能化监控，当数值出现不正常时，可以第一时间告知管理人员，从而进一步提升精细化管理的实效性[3]。时代在不断进步，各种技术的纷纷亮相，都标志着环境管理工作势必会实现智能化管理措施。因此要积极的去接纳各种新技术、新设备，提升管理的精确度。
四、结束语
环境工程项目精细化管理，是现阶段生态环境建设过程中，非常重要的一项工作，其决定着我国生态环境发展是否可以与经济发展并驾齐驱。为此各方一定要提高对这项工作的重视程度，要在其出现问题时，第一时间予以分析解决，要确保其在环境保护中，可以始终发挥效用。只有做到这一步，才能尽早实现人与自然和谐发展，才能推动我国尽早實现全领域的可持续发展。
参考文献
[1] 邹厚睿.环境工程项目精细化管理探究[J].市场周刊·理论版， 2019（86）：1.
[2] 吴萌霖. 刍议环境工程项目精细化管理体系[J]. 农村科学实验， 2019， 000（011）：119，124.
[3] 孙成臻. 环境工程项目精细化管理探究[J].科技风， 2019， 000（016）：140.