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摘要：在现阶段的经济发展状况之下，传统行业传承、发展和创新，引起了大家的普遍重视，怎样才能够从根本上创新，使传统企业保持长久的活力，是人们想要解决的根本问题。本篇文章将以黄古林为研究对象，以小见大地分析问题，深入探究新形势下的传统企业如何进行传承和创新。
关键词：新形势；黄古林；传统行业；创新
传统产业具有悠久的生产传承优势和独特的资源环境优势，发展潜力巨大。面对日益激烈的市场竞争的挑战，传统产业需要通过自主创新实现转型升级。本文通过分析黄古林如何在新形势下进行生产传承和自主创新，引出对传统行业创新发展机制方面的研究。
一、传统行业面临的发展瓶颈及创新机制——以黄古林为例
黄古林作为一种低碳、绿色的传统行业，机遇与挑战并存。当前，随着劳动力成本的快速增长、原材料价格的急剧增加，各行业，特别是传统劳动力密集型行业面临着严峻的压力。
在生产方面，他们面临的第一个瓶颈就是技艺传承，随着机械化程度的提高，愿意从事手工业的人员越来越少，很多手工业都出现后继无人的窘境。为此，黄古林的对策是：（1）建立了完善的机制改变按户分散作业为统一正规上班作业，按劳发酬，组建成一个高效运行的团队，增强了凝聚力，同时又着力培养并吸引年轻员工学习手工编织；（2）从原料种植着手，每年出资种植1000余亩专供传统手工白麻筋草席生产的本草原料，提供了充足的原材料供应。
在产品开发和经营方面，如果是手工编织，就会出现产品开发周期长的问题。作为老字号的特色技艺，要进行传承，规模经营是必经之路。首先，黄古林通过积极创新的对策，解决了产品单一的问题。从2001年开始，黄古林生产经营的已不仅仅是草席，准确的说是夏季的床上用品。有草席类、竹類、藤类、皮类、纤维类五大系列。有床席、枕席、枕套、靠垫、地毯等150多个品种。产品具有环保、人性化功能。做到实用性与观赏性有机结合。在未来，黄古林下一步生产经营将涉及整个床上用品行业。同时，公司管理层拓宽思路，大胆创新，积极探索开辟自己直营的专卖店模式。借鉴古人“皮草行”的做法，春夏季节销售草席、凉席，秋冬季节则销售蚕丝被、羽绒被、皮垫、毛垫等高档床上用品。夏季现场做席，冬季现场做被。让老字号的传统工艺更加直观。让消费者明明白白消费，物有所值。
二、现阶段传统行业进行创新建设探索
1.企业内部构建有利于黄古林创新建设和连续创新的动力机制
首先企业应积极争取国家宏观政策的支持，请国家在产业政策和税收政策上给予更大的扶持，其次要积极争取地方财政对区域经济发展传统行业专项资金的设立及吸引和带动社会投资，加大对传统行业的投入力度，尤其要重点支持绿色、环保、生态产业链的发展。加大对国家对传统编织行业的信贷支持，清理纠正金融服务不合理收费，切实降低企业融资的实际成本。
2.创新产学研合作模式
按照市场经济理论，企业是创新的主体，竞争会产生连续创新的动力。但在现实中，当企业在某一项研究成果取得领先优势后，考虑到研发投入的回报，往往会寻求一种减少研发投入、只要能维持其创新成果收益的策略，忽视了潜在竞争者的后发优势。产学研合作机制是保持连续创新动力最有效的制度安排。
大学和科研机构的学术导向对创造新知识、新技术有内在的动力，是新思想的策源地。大学和科研机构介入的产学研合作将会形成学术导向与市场导向的协同，使企业不断创造出新思想、新产品，产生源源不断的创新成果，推动不断采用新技术的竞争。
3.坚持自主创新为主导与用好国际创新资源
现阶段，科技创新不是单纯的工艺改进、工艺创新，更为重要的是产业创新。如何将黄古林发展成为具有自主创新能力的现代产业体系。要坚持自主创新的导向，致力于产出达到具有国际一流和先进水平的原始创新成果。要清醒地认识到，单纯跟随发达国家之后的学习和引进，虽然能提升自身的技术和产业水平，但不能从根本上改变后进地位，尤其是在关键和核心技术上受制于人。
另一方面，自主创新不等于封闭创新。各个国家在相同或相近产业领域所产生的新知识、新技术可以在世界范围内传播。我们的自主创新不但不应该拒绝，还要善于用好国际创新资源，积极学习和引进其它国家创造的新知识、新技术。这种学习和引进不只是避免重复研究和节省研究费用，更为重要的是要在消化吸收的基础上实现再创新，包括集成创新。比如中国传统的绣花行业，我国需要引进很多具有此项技艺的绣工才能绣出美轮美奂的作品，但“十字绣”的引入完全打破了这一传统行业，许多普通人通过“十字绣”绣出精美的作品，这就是一个观念上的创新。所以黄古林应该多利用全新的理念，整合营销。
最后试着利用创新生态系统方法实时地分析现实创新体系的有效性，并随时采取必要的政策措施来保障创新关联的畅通，提高创新的效率、避免现实系统的失效。
三、结论
在现阶段，科技创新不是单纯的工艺创新，更为明显的成果是产业创新。它意味着采用最新科技成果，其技术含量更高，产品附加值更高，黄古林通过多种创新思维，争取发展成为具有自主创新能力的现代产业体系的企业。
参考文献：
[1]胡雨霞：传统产业自主创新发展战略探析. 2010年国际工业设计暨第15届全国工业设计学术年会.2011（11）.
[2]马英功：传统行业披上整合营销的时尚新衣.数字营销.2011（073）.
[3]上海科技发展研究中心.创新，是一个复杂的生态系统.《华东科技》.2006年 第6期.
关键词：新形势；黄古林；传统行业；创新
传统产业具有悠久的生产传承优势和独特的资源环境优势，发展潜力巨大。面对日益激烈的市场竞争的挑战，传统产业需要通过自主创新实现转型升级。本文通过分析黄古林如何在新形势下进行生产传承和自主创新，引出对传统行业创新发展机制方面的研究。
一、传统行业面临的发展瓶颈及创新机制——以黄古林为例
黄古林作为一种低碳、绿色的传统行业，机遇与挑战并存。当前，随着劳动力成本的快速增长、原材料价格的急剧增加，各行业，特别是传统劳动力密集型行业面临着严峻的压力。
在生产方面，他们面临的第一个瓶颈就是技艺传承，随着机械化程度的提高，愿意从事手工业的人员越来越少，很多手工业都出现后继无人的窘境。为此，黄古林的对策是：（1）建立了完善的机制改变按户分散作业为统一正规上班作业，按劳发酬，组建成一个高效运行的团队，增强了凝聚力，同时又着力培养并吸引年轻员工学习手工编织；（2）从原料种植着手，每年出资种植1000余亩专供传统手工白麻筋草席生产的本草原料，提供了充足的原材料供应。
在产品开发和经营方面，如果是手工编织，就会出现产品开发周期长的问题。作为老字号的特色技艺，要进行传承，规模经营是必经之路。首先，黄古林通过积极创新的对策，解决了产品单一的问题。从2001年开始，黄古林生产经营的已不仅仅是草席，准确的说是夏季的床上用品。有草席类、竹類、藤类、皮类、纤维类五大系列。有床席、枕席、枕套、靠垫、地毯等150多个品种。产品具有环保、人性化功能。做到实用性与观赏性有机结合。在未来，黄古林下一步生产经营将涉及整个床上用品行业。同时，公司管理层拓宽思路，大胆创新，积极探索开辟自己直营的专卖店模式。借鉴古人“皮草行”的做法，春夏季节销售草席、凉席，秋冬季节则销售蚕丝被、羽绒被、皮垫、毛垫等高档床上用品。夏季现场做席，冬季现场做被。让老字号的传统工艺更加直观。让消费者明明白白消费，物有所值。
二、现阶段传统行业进行创新建设探索
1.企业内部构建有利于黄古林创新建设和连续创新的动力机制
首先企业应积极争取国家宏观政策的支持，请国家在产业政策和税收政策上给予更大的扶持，其次要积极争取地方财政对区域经济发展传统行业专项资金的设立及吸引和带动社会投资，加大对传统行业的投入力度，尤其要重点支持绿色、环保、生态产业链的发展。加大对国家对传统编织行业的信贷支持，清理纠正金融服务不合理收费，切实降低企业融资的实际成本。
2.创新产学研合作模式
按照市场经济理论，企业是创新的主体，竞争会产生连续创新的动力。但在现实中，当企业在某一项研究成果取得领先优势后，考虑到研发投入的回报，往往会寻求一种减少研发投入、只要能维持其创新成果收益的策略，忽视了潜在竞争者的后发优势。产学研合作机制是保持连续创新动力最有效的制度安排。
大学和科研机构的学术导向对创造新知识、新技术有内在的动力，是新思想的策源地。大学和科研机构介入的产学研合作将会形成学术导向与市场导向的协同，使企业不断创造出新思想、新产品，产生源源不断的创新成果，推动不断采用新技术的竞争。
3.坚持自主创新为主导与用好国际创新资源
现阶段，科技创新不是单纯的工艺改进、工艺创新，更为重要的是产业创新。如何将黄古林发展成为具有自主创新能力的现代产业体系。要坚持自主创新的导向，致力于产出达到具有国际一流和先进水平的原始创新成果。要清醒地认识到，单纯跟随发达国家之后的学习和引进，虽然能提升自身的技术和产业水平，但不能从根本上改变后进地位，尤其是在关键和核心技术上受制于人。
另一方面，自主创新不等于封闭创新。各个国家在相同或相近产业领域所产生的新知识、新技术可以在世界范围内传播。我们的自主创新不但不应该拒绝，还要善于用好国际创新资源，积极学习和引进其它国家创造的新知识、新技术。这种学习和引进不只是避免重复研究和节省研究费用，更为重要的是要在消化吸收的基础上实现再创新，包括集成创新。比如中国传统的绣花行业，我国需要引进很多具有此项技艺的绣工才能绣出美轮美奂的作品，但“十字绣”的引入完全打破了这一传统行业，许多普通人通过“十字绣”绣出精美的作品，这就是一个观念上的创新。所以黄古林应该多利用全新的理念，整合营销。
最后试着利用创新生态系统方法实时地分析现实创新体系的有效性，并随时采取必要的政策措施来保障创新关联的畅通，提高创新的效率、避免现实系统的失效。
三、结论
在现阶段，科技创新不是单纯的工艺创新，更为明显的成果是产业创新。它意味着采用最新科技成果，其技术含量更高，产品附加值更高，黄古林通过多种创新思维，争取发展成为具有自主创新能力的现代产业体系的企业。
参考文献：
[1]胡雨霞：传统产业自主创新发展战略探析. 2010年国际工业设计暨第15届全国工业设计学术年会.2011（11）.
[2]马英功：传统行业披上整合营销的时尚新衣.数字营销.2011（073）.
[3]上海科技发展研究中心.创新，是一个复杂的生态系统.《华东科技》.2006年 第6期.