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摘 要：2008年，淄博电网南北开环运行，淄博北部电网的供电压力突现，形成了以220kVA变电站为供电区域的供电格局，220kV变电站已达到21座，电网最高统调负荷超过400万兆瓦，因此提高电网的管理水平，是保证电网安全运行的重中之重。特别是在电网220kV线路或变压器N-1方式下，电网运行方式非常薄弱，假若运行设备故障掉闸，会引起大量负荷失电。
关键词：电网风险；预警管理
引言
淄博电网的风险预警机制，是在2009年9月由淄博调控中心提出的。在没有实行电网风险预警机制前，电网的管理思维模式是基于电网正常运行方式下的一种管理方式。这种管理模式，不能事先按照电网的博弱环节采取一定的管理措施，调度运行人员、设备检修人员都是在电网发生故障后，有针对性的地进行事故处理，处理事故的速度变慢；对于重要用户，不知道电网的薄弱运行方式，在故障情况下造成大面积停电，加大了故障所带来的损失。
淄博电网位于山东省网中部，是省网西电东送、南电北送的枢纽，淄博电网为受电网。2007年5月，东送截面、南北截面上220kV线路开环运行。淄博北部电网与东营电网环网供电，以500kV淄博站为中心，主供淄博北部电网9个220kV厂站，淄博南网与莱芜电网相连，以500kV淄川站为供电中心，主供淄博南部12个220kV厂站，淄博电网网架结构越来越复杂，淄博电网负荷以每年约%5的速度递增。
1 管理提升目标
淄博电网原220kV电网环网运行，110KV及以下网络都为辐射型供电方式，非常简单，电网的发展高于负荷的增长，供电可靠性相对较高，电网运行所存在的不安全因素相对较低。2008年，淄博电网东西、南北截面开环运行后，供电矛盾剧增，特别是淄博北网，电源与负荷不平衡，在500kV变压器或机组停电N-1方式下，淄博电网正常的供电平衡被破坏，需要调出或限压大量负荷，在这种薄弱的电网运行方式下，如果再发生故障，会给电网带来巨大的损失。
淄博供电公司在没有提出风险预警管理机制前，实行电网方式人员针对薄弱电网方式编写下发事故处理预案，此预案主要是针对电网发生故障后，调度运行人员采取怎样的措施迅速恢复电网供电。这种管理模式，对电网不知情人员非常多，从电网管理者到用户，都不知道薄弱电网的供电方式，无法对电网做到可控、在控。
2 主要做法
淄博供电公司预警机制经历的两个阶段，第一阶段在2013年8月份之前下发的电网风险预警是按电网风险分红、橙、黄色等级预警下发；第二阶段2013年9月份至今实行的电网风险预警，是按《国家电网公司安全事故调查规程》划分的电网事件等级，满足六级及以上电网事件下发电网风险预警。但两个阶段的具体做法是相同的。
第一阶段：
在电网检修或电网发生故障后，即N-1方式下，若电网再次发生故障，会造成线路或变压器过载、电网电压下降、或大量的负荷失量，在这种情况下，下发电网风险预警通知书。风险预警等级分三级：
红色预警。当出现下列情况之一时，定义为红色预警：
（1） 电网备用不足需要限电。
（2） 预想故障后，线路（或截面）过流≥15%、主变过载≥40%、母线电压偏差≥20%。
（3） 预想故障后，局部电网解列，且低频减载或高频切机装置不满足解列后功率平衡。
橙色预警：当预想故障结果未达到红色预警，但仍出现电网备用不足、线路（或截面）过流、主变过载、母线电压越限、局部电网解列、负荷损失时，定义为橙色预警。
黄色预警：当预想故障结果未达到橙色预警，但对电网产生一定影响，要求调度员调整、操作需要注意时，定义为黄色预警。
第二阶段：
在电网检修或电网发生故障后，即N-1方式下，若电网再次发生故障，会造成线路或变压器过载、电网电压下降、或大量的负荷失量，构成六级或以上电网事件，下发电网风险预警。
2.1组织机构
为保证此工作的顺利开展，成立以生产生产副总经理任组长，由安监部、运维部、调控中心、营销部、输电运检室、变电运维室、变电检修室、配电运检室、各县供电部等多部门组成的工作小组，开展全过程的专业管理工作，组织机构中各部门的职责如下：
2.1.1调控中心
调控中心是电网风险预警通知书的编制部门，根据电网的实际运行情况，定义风险预警等级，分析风险起因，提出电网存在的主要风险，编制风险控制措施。
按照风险预警通知书提出的电网所存在的风险，安排合理的电网运行方式，编制电网事故详案，并负责预案的全部实施过程。
2.1.2安监部
对电网风险预警通知书负有审核责任，对电网风险预警通知书的实施，实行全过程监控。
2.1.3运维部
负责审核电网风险预警通知书的电网方式是否与停电计划相符合，下发风险预警通知书，并根据风险预警通知书进行组织实施。
2.1.4营销部
对电网风险预警通知书负有审核责任，负责将风险预警通知书下发所辖电厂、用户，并根据风险预警通知书要求，协助电厂、用户制定相关的管控措施和事故预案。
2.1.5检修单位（变电检修、输电运检、配电运检、变电运维、县供电部）
负责所辖设备的巡视、测温，并对设备所存在的问题及时维护、检修。做好事故情况下抢修准备工作。
2.2电网风险预警通知书实施过程
2.2.2说明：
节点1：由调控中心发起该流程。
节点2：调控中心根据省调、公司停电计划及重大电网方式的调整后，预见电网可能所存在的风险。
节点3：调控中心根据电网所存在的风险，按照電网风险等级，编制电网风险预警通知书。预警通知书一般包括预停电计划、工作内容、风险分析、控制措施、事故预案五部分。 节点4：电网风险预警通知书，经安监部、运维部、营销部、调控中心分管领导审核，公司生产副总经理审核批准。
节点5：电网风险预警通知书，由公司运维部下发公司相关部室。
节点6：风险预警通知书，一般下发到电网存在风险所涉及到的相关部室。
节点7：电网风险所涉及到的电厂、用户。
2.3实际操作中遇到的问题
正常运行方式下，由于线路、变压器所带负荷比较小；检修方式下，当带高负荷时，线路出线弧垂变大、接头发热、线路温度升高；变压器出线绕组绝缘降低，绕组匝间短路，造成变压器故障掉闸等问题。另外，在电网发生重大事故（或重大方式调整）后，电网方式也比较薄弱，也需下发电网风险预警通知书。
淄博供电公司风险预警管理机制已实施3年，形成了成形的风险预警模式。2013年，淄博调控中心在原来的风险预警管理基础上，制定了《淄博电网运行风险预警通知书》和《重大事故发生后（或重大方式调整后）淄博电网运行风险预警通知书》模板，在需要下发风险预警通知书时，套用相关的模板，使此工作得以理顺。
3 成效分析
3.1取得的成效：
3.1.1通过下发电网运行风险预警通知书，相关部门提前知道电网的薄弱运行方式，对电网做到可控、在控。
3.1.2由于知道了电网薄弱方式，各部门工作人员加强了对运行设备的管理和监控，使故障机率大大降低，提高了供电可靠性，減少了用户损失。
3.1.3由于事先通知用户电网可能存在的风险，使用户提前做好了在停电情况下的事故预想，一旦故障引起停电，会降低了用户损失。
3.1.4调度运行人员提前做好了电网薄弱运行方式下，事故处理预案，一旦发生故障，能快速地恢复电网供电。
3.1.5通过电网风险预警管理机制的实行，提升了电网的管理能力，减少了电网在薄弱运行方式下故障机率，提高了供电可靠性。
4 需注意的主要环节及建议
4.1在下发风险预警通知书时，要注意什么情况下下发，并不是任何检修方式下都需下发。
4.2下发电网风险预警通知书并不是形式，各部门都加以重视，才能在电网薄弱运行方式下安全运行。
作者简介：
李慧（1966-），女，工程师，高级运行方式员，从事电网运行方式管理。
关键词：电网风险；预警管理
引言
淄博电网的风险预警机制，是在2009年9月由淄博调控中心提出的。在没有实行电网风险预警机制前，电网的管理思维模式是基于电网正常运行方式下的一种管理方式。这种管理模式，不能事先按照电网的博弱环节采取一定的管理措施，调度运行人员、设备检修人员都是在电网发生故障后，有针对性的地进行事故处理，处理事故的速度变慢；对于重要用户，不知道电网的薄弱运行方式，在故障情况下造成大面积停电，加大了故障所带来的损失。
淄博电网位于山东省网中部，是省网西电东送、南电北送的枢纽，淄博电网为受电网。2007年5月，东送截面、南北截面上220kV线路开环运行。淄博北部电网与东营电网环网供电，以500kV淄博站为中心，主供淄博北部电网9个220kV厂站，淄博南网与莱芜电网相连，以500kV淄川站为供电中心，主供淄博南部12个220kV厂站，淄博电网网架结构越来越复杂，淄博电网负荷以每年约%5的速度递增。
1 管理提升目标
淄博电网原220kV电网环网运行，110KV及以下网络都为辐射型供电方式，非常简单，电网的发展高于负荷的增长，供电可靠性相对较高，电网运行所存在的不安全因素相对较低。2008年，淄博电网东西、南北截面开环运行后，供电矛盾剧增，特别是淄博北网，电源与负荷不平衡，在500kV变压器或机组停电N-1方式下，淄博电网正常的供电平衡被破坏，需要调出或限压大量负荷，在这种薄弱的电网运行方式下，如果再发生故障，会给电网带来巨大的损失。
淄博供电公司在没有提出风险预警管理机制前，实行电网方式人员针对薄弱电网方式编写下发事故处理预案，此预案主要是针对电网发生故障后，调度运行人员采取怎样的措施迅速恢复电网供电。这种管理模式，对电网不知情人员非常多，从电网管理者到用户，都不知道薄弱电网的供电方式，无法对电网做到可控、在控。
2 主要做法
淄博供电公司预警机制经历的两个阶段，第一阶段在2013年8月份之前下发的电网风险预警是按电网风险分红、橙、黄色等级预警下发；第二阶段2013年9月份至今实行的电网风险预警，是按《国家电网公司安全事故调查规程》划分的电网事件等级，满足六级及以上电网事件下发电网风险预警。但两个阶段的具体做法是相同的。
第一阶段：
在电网检修或电网发生故障后，即N-1方式下，若电网再次发生故障，会造成线路或变压器过载、电网电压下降、或大量的负荷失量，在这种情况下，下发电网风险预警通知书。风险预警等级分三级：
红色预警。当出现下列情况之一时，定义为红色预警：
（1） 电网备用不足需要限电。
（2） 预想故障后，线路（或截面）过流≥15%、主变过载≥40%、母线电压偏差≥20%。
（3） 预想故障后，局部电网解列，且低频减载或高频切机装置不满足解列后功率平衡。
橙色预警：当预想故障结果未达到红色预警，但仍出现电网备用不足、线路（或截面）过流、主变过载、母线电压越限、局部电网解列、负荷损失时，定义为橙色预警。
黄色预警：当预想故障结果未达到橙色预警，但对电网产生一定影响，要求调度员调整、操作需要注意时，定义为黄色预警。
第二阶段：
在电网检修或电网发生故障后，即N-1方式下，若电网再次发生故障，会造成线路或变压器过载、电网电压下降、或大量的负荷失量，构成六级或以上电网事件，下发电网风险预警。
2.1组织机构
为保证此工作的顺利开展，成立以生产生产副总经理任组长，由安监部、运维部、调控中心、营销部、输电运检室、变电运维室、变电检修室、配电运检室、各县供电部等多部门组成的工作小组，开展全过程的专业管理工作，组织机构中各部门的职责如下：
2.1.1调控中心
调控中心是电网风险预警通知书的编制部门，根据电网的实际运行情况，定义风险预警等级，分析风险起因，提出电网存在的主要风险，编制风险控制措施。
按照风险预警通知书提出的电网所存在的风险，安排合理的电网运行方式，编制电网事故详案，并负责预案的全部实施过程。
2.1.2安监部
对电网风险预警通知书负有审核责任，对电网风险预警通知书的实施，实行全过程监控。
2.1.3运维部
负责审核电网风险预警通知书的电网方式是否与停电计划相符合，下发风险预警通知书，并根据风险预警通知书进行组织实施。
2.1.4营销部
对电网风险预警通知书负有审核责任，负责将风险预警通知书下发所辖电厂、用户，并根据风险预警通知书要求，协助电厂、用户制定相关的管控措施和事故预案。
2.1.5检修单位（变电检修、输电运检、配电运检、变电运维、县供电部）
负责所辖设备的巡视、测温，并对设备所存在的问题及时维护、检修。做好事故情况下抢修准备工作。
2.2电网风险预警通知书实施过程
2.2.2说明：
节点1：由调控中心发起该流程。
节点2：调控中心根据省调、公司停电计划及重大电网方式的调整后，预见电网可能所存在的风险。
节点3：调控中心根据电网所存在的风险，按照電网风险等级，编制电网风险预警通知书。预警通知书一般包括预停电计划、工作内容、风险分析、控制措施、事故预案五部分。 节点4：电网风险预警通知书，经安监部、运维部、营销部、调控中心分管领导审核，公司生产副总经理审核批准。
节点5：电网风险预警通知书，由公司运维部下发公司相关部室。
节点6：风险预警通知书，一般下发到电网存在风险所涉及到的相关部室。
节点7：电网风险所涉及到的电厂、用户。
2.3实际操作中遇到的问题
正常运行方式下，由于线路、变压器所带负荷比较小；检修方式下，当带高负荷时，线路出线弧垂变大、接头发热、线路温度升高；变压器出线绕组绝缘降低，绕组匝间短路，造成变压器故障掉闸等问题。另外，在电网发生重大事故（或重大方式调整）后，电网方式也比较薄弱，也需下发电网风险预警通知书。
淄博供电公司风险预警管理机制已实施3年，形成了成形的风险预警模式。2013年，淄博调控中心在原来的风险预警管理基础上，制定了《淄博电网运行风险预警通知书》和《重大事故发生后（或重大方式调整后）淄博电网运行风险预警通知书》模板，在需要下发风险预警通知书时，套用相关的模板，使此工作得以理顺。
3 成效分析
3.1取得的成效：
3.1.1通过下发电网运行风险预警通知书，相关部门提前知道电网的薄弱运行方式，对电网做到可控、在控。
3.1.2由于知道了电网薄弱方式，各部门工作人员加强了对运行设备的管理和监控，使故障机率大大降低，提高了供电可靠性，減少了用户损失。
3.1.3由于事先通知用户电网可能存在的风险，使用户提前做好了在停电情况下的事故预想，一旦故障引起停电，会降低了用户损失。
3.1.4调度运行人员提前做好了电网薄弱运行方式下，事故处理预案，一旦发生故障，能快速地恢复电网供电。
3.1.5通过电网风险预警管理机制的实行，提升了电网的管理能力，减少了电网在薄弱运行方式下故障机率，提高了供电可靠性。
4 需注意的主要环节及建议
4.1在下发风险预警通知书时，要注意什么情况下下发，并不是任何检修方式下都需下发。
4.2下发电网风险预警通知书并不是形式，各部门都加以重视，才能在电网薄弱运行方式下安全运行。
作者简介：
李慧（1966-），女，工程师，高级运行方式员，从事电网运行方式管理。