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【摘要】：从古至今，房屋建造问题一直是与人们息息相关的问题也是人们时时关注的问题。今天，建筑业依旧是我国的支柱性行业之一。施工管理是整个建造行业的核心关键问题。施工管理的水平和质量在很大程度上就决定了综合效益的提高依旧工程项目的可靠和安全。那么，现如今我国房屋建造施工管理工作究竟做得如何呢？本文中，笔者将就房屋建筑施工管理工作中存在的种种问题以及其相应的解决办法策略作出详细分析。
【关键词】：房屋建筑 施工管理 存在问题 解决办法
中圖分类号： TU71文献标识码：A 文章编号：
一、行业概况
随着城市化进程不断加快，现如今我国已经成为世界上房屋建造规模最大的国家。近年来，我国建筑业房地产业迅猛发展，房屋建筑工程质量飞速提升，这是值得肯定与表扬的。然而在施工过程中不可避免的仍然还是存在着一定的问题。
房屋建造之后入住的基本不止一代人，很有可能子孙后代都在此房屋中持续繁衍生息下去。房屋建造是百年大计，而质量则是大计重中之重。随着经济的持续稳定发展，建筑行业中涌现出越来越多的精良优秀作品，但是也不乏越来越多的粗制滥造作品，这就是人们口中的“豆腐渣”工程。“豆腐渣”工程对人民的生命财产构成相当严重的威胁，使整个建筑行业蒙羞。社会舆论、大众媒体对此问题的关注度越发上升。
房屋建筑出现的问题以房屋漏水、墙面坍塌或墙面粉刷问题较为严重，其他的例如粉尘污染、噪音污染、水污染以及光污染等等也是比较常出现的问题。
二、问题剖析
（一）、物资管理问题
房屋建筑施工管理工作中存在的首要问题就是物资管理问题。
在建筑工程的整个施工过程中，机械设备是否精良将会影响整个工程的整体施工质量好坏。物资、机械设备是建筑工程整体工作中十分重要甚至可以说不可或缺的一部分。那么目前的建筑工程机械配备如何呢？当下，建筑施工工程机械设备陈旧老化，有时甚至与工程项目根本不配套，这些都对建筑施工的质量管理和监控造成了很大阻碍。
另外，负责施工的企业缺乏长远妥善规划，企业财政底子薄弱的同时还不注重加强企业经营经营积累。如此种种，造成了企业在建筑项目施工淡季时严重缺少资金的不良后果。负责施工的企业缺乏资金便不能提供施工项目精良的机械设备。这些合起来就是一个恶性循环，只能让施工质量愈来愈下降。
最后，负责施工的企业没有一套完整详细的管理体系，对建筑材料的管理不够妥善。一些建筑材料被堆放得杂乱无章以至需要时难以寻找，还有一些材料甚至因为堆放不当而受损。
这几点都是有关物资管理的问题，并且都严重影响了建筑工程项目的施工质量。
（二）、环境管理问题
对于环境管理问题缺乏重视也是房屋建筑施工管理工作中存在的比较严重的一个问题。
环境因素对于建筑施工质量有着至关重要的影响。当然，环境因素包含了很多内容。就在建筑施工过程中而言，环境因素就包含了劳动环境、工程管理环境以及工程技术环境这几点。其中，工程管理环境最为重要。工程管理环境主要包括质量的管理和保证这两个体系。那么工程技术环境和劳动环境又是指什么呢？建筑工程项目的水文，地质以及气象等因素就构成了施工项目的工程技术环境。劳动环境主要是包含了两个因素，即工作的空间以及施工的场所。
环境因素这三点内容都在不同程度上对建筑工程项目产生了一定的影响。如果对它们重视程度不够，即会使建筑工程项目质量有所下降。
（三）、技术水平问题
科学技术是第一生产力。21世纪的工程质量在很大程度上都要仰仗高端技术来解决，如果技术水平差就会造成建筑工程项目质量大幅下降。
对于建筑工程项目的技术要求主要体现在两方面，一是工程技术二是管理技术，两者缺一不可。
工程技术跟不上是一个建筑工程施工项目的硬伤。工程技术水平落后一般体现在这几个方面。第一个是未能及时引进学习新兴工艺与技术。与时俱进新时期新阶段对每一个行业每一个个人的要求，只有与时俱进不断学习才能不断提高行业发展提高自身素质。第二点则是对于建筑施工项目本身的了解不够深入彻底，这就导致了建筑施工项目的技术、质量以及资金等等方面不能做到很好的协调。
管理技术则是一个建筑工程施工项目能否更有效率地完成工作的关键所在。目前的建筑行业管理，大多存在着管理监督体系不健全的问题。其次，管理的力度也是远远不够的。这些问题相叠加就导致了建筑工程施工项目管理严重不到位，从而造成工程项目施工质量大幅下滑。
（四）、人才匮乏问题
21世纪最需要最紧缺的是人才，各行各业无一不是，其中以建筑行业体现地尤为深刻。在八十年代初，建筑施工项目的完成主要依靠的是企业自身员工，他们对企业的责任心比较强，因此工程完成质量也较高。随着改革开放的深入发展，这种现象渐渐出现了变化。改革开放以来，经济发展不可谓不迅速。如此迅猛的经济发展势头之下，建筑行业房地产业迅速崛起，房地产开放日益增多，建筑施工项目数量大幅增长。在这样的环境下，房地产开发商们只能选择雇佣农民工来解决问题。然而农民工们的知识文化水平大多比较低，他们不具备专业的建筑知识，有些甚至是目不识丁。依靠农民工完成建筑工程项目，其结局可想而知。
人才的匮乏，严重影响着建筑工程项目的施工质量。
三、解决对策
（一）、物资管理的加强
我国《建筑法》对建筑工程施工项目中的物资管理有着相当明确的硬性规定。首先，建筑工程在施工时就必须依照《建筑法》的相关规定进行操作，严格做到有法必依。其次，负责采购机械设备的工作人员必须具有专业的科学知识，能够清楚地认识辨别各种设备优缺点，以保证购买到最适合工程项目的最优良机械设备。另外，负责采购的工作人员还必须具备一系列优秀的个人品质，例如认真勤奋，诚实勤恳，不能借机中饱私囊。并且，负责采购的工作人员必须时刻紧盯市场动态，时刻关注机械设备的更新换代极其价格变化。
最重要的是要对机械设备的采购与使用管理有一套完备的监督体系。严格控制工程项目机械设备的买进、保存以及使用。不合格的机械设备绝对不能投入使用，否则将造成十分之严重的后果。
（二）、施工环境的管理
在建筑工程项目管理过程中，要就环境因素的三点内容进行妥善管理。其中以建筑施工材料的保管最为重要，因为建筑施工材料的堆放问题在施工项目中表现的尤为严重。建筑施工材料的保管首先应该将其分门别类，有些材料不宜堆放在一处就应该及早将其分开保管。在对建筑施工材料的管理过程中必须做到分类保管、合理堆放这两点。
（三）、技术水平的提高
根据有关资料统计，施工项目中出现的许许多多问题绝大多数是由人为因素造成的。因此，必须尽快提高建筑施工项目中建筑技术与管理技术水平的提高。
首先，要学会与时俱进，不断引进和学习新兴工艺与技术。其次，就是管理技术水平的提高。管理最重要的也是第一步要做的就是建立一套完备的管理体系，做到事事体系化制度化。如此，必能促进建筑工程施工项目质量水平显著提高。
（四）、人才教育引进
解决人才匮乏问题主要有两个办法，其一即是引进人才，其二则是加强本身员工的再教育。引进人才自不必说，那么如何加强本身员工的再教育呢？首先，要提倡员工不断学习科学文化知识，加强自身素质。其次，可加强对于员工的技术培训，定期选择一部分优秀员工进行技术培训。最后，可建立起一套奖惩制度。对于那些积极学习要求进步的员工进行一定程度的奖励与鼓励，而对于那些不思进取不学无术的员工则要进行惩罚与警告。
【结语】：目前建筑工程施工项目管理正处在不断完善的阶段，随着改革开放的不断深化发展以及施工企业的不断改革学习，相信在不久将来，建筑工程施工项目管理必能取得大踏步进步，为我国社会主义经济现代化作出贡献。
参考文献：
1、徐敬业.浅谈现行施工过程中存在的问题及解决对策.[J].今日科苑.2007(16).
2、万相峰.建筑工程项目管理的创新.[J].山西建筑.2008(6).
【关键词】：房屋建筑 施工管理 存在问题 解决办法
中圖分类号： TU71文献标识码：A 文章编号：
一、行业概况
随着城市化进程不断加快，现如今我国已经成为世界上房屋建造规模最大的国家。近年来，我国建筑业房地产业迅猛发展，房屋建筑工程质量飞速提升，这是值得肯定与表扬的。然而在施工过程中不可避免的仍然还是存在着一定的问题。
房屋建造之后入住的基本不止一代人，很有可能子孙后代都在此房屋中持续繁衍生息下去。房屋建造是百年大计，而质量则是大计重中之重。随着经济的持续稳定发展，建筑行业中涌现出越来越多的精良优秀作品，但是也不乏越来越多的粗制滥造作品，这就是人们口中的“豆腐渣”工程。“豆腐渣”工程对人民的生命财产构成相当严重的威胁，使整个建筑行业蒙羞。社会舆论、大众媒体对此问题的关注度越发上升。
房屋建筑出现的问题以房屋漏水、墙面坍塌或墙面粉刷问题较为严重，其他的例如粉尘污染、噪音污染、水污染以及光污染等等也是比较常出现的问题。
二、问题剖析
（一）、物资管理问题
房屋建筑施工管理工作中存在的首要问题就是物资管理问题。
在建筑工程的整个施工过程中，机械设备是否精良将会影响整个工程的整体施工质量好坏。物资、机械设备是建筑工程整体工作中十分重要甚至可以说不可或缺的一部分。那么目前的建筑工程机械配备如何呢？当下，建筑施工工程机械设备陈旧老化，有时甚至与工程项目根本不配套，这些都对建筑施工的质量管理和监控造成了很大阻碍。
另外，负责施工的企业缺乏长远妥善规划，企业财政底子薄弱的同时还不注重加强企业经营经营积累。如此种种，造成了企业在建筑项目施工淡季时严重缺少资金的不良后果。负责施工的企业缺乏资金便不能提供施工项目精良的机械设备。这些合起来就是一个恶性循环，只能让施工质量愈来愈下降。
最后，负责施工的企业没有一套完整详细的管理体系，对建筑材料的管理不够妥善。一些建筑材料被堆放得杂乱无章以至需要时难以寻找，还有一些材料甚至因为堆放不当而受损。
这几点都是有关物资管理的问题，并且都严重影响了建筑工程项目的施工质量。
（二）、环境管理问题
对于环境管理问题缺乏重视也是房屋建筑施工管理工作中存在的比较严重的一个问题。
环境因素对于建筑施工质量有着至关重要的影响。当然，环境因素包含了很多内容。就在建筑施工过程中而言，环境因素就包含了劳动环境、工程管理环境以及工程技术环境这几点。其中，工程管理环境最为重要。工程管理环境主要包括质量的管理和保证这两个体系。那么工程技术环境和劳动环境又是指什么呢？建筑工程项目的水文，地质以及气象等因素就构成了施工项目的工程技术环境。劳动环境主要是包含了两个因素，即工作的空间以及施工的场所。
环境因素这三点内容都在不同程度上对建筑工程项目产生了一定的影响。如果对它们重视程度不够，即会使建筑工程项目质量有所下降。
（三）、技术水平问题
科学技术是第一生产力。21世纪的工程质量在很大程度上都要仰仗高端技术来解决，如果技术水平差就会造成建筑工程项目质量大幅下降。
对于建筑工程项目的技术要求主要体现在两方面，一是工程技术二是管理技术，两者缺一不可。
工程技术跟不上是一个建筑工程施工项目的硬伤。工程技术水平落后一般体现在这几个方面。第一个是未能及时引进学习新兴工艺与技术。与时俱进新时期新阶段对每一个行业每一个个人的要求，只有与时俱进不断学习才能不断提高行业发展提高自身素质。第二点则是对于建筑施工项目本身的了解不够深入彻底，这就导致了建筑施工项目的技术、质量以及资金等等方面不能做到很好的协调。
管理技术则是一个建筑工程施工项目能否更有效率地完成工作的关键所在。目前的建筑行业管理，大多存在着管理监督体系不健全的问题。其次，管理的力度也是远远不够的。这些问题相叠加就导致了建筑工程施工项目管理严重不到位，从而造成工程项目施工质量大幅下滑。
（四）、人才匮乏问题
21世纪最需要最紧缺的是人才，各行各业无一不是，其中以建筑行业体现地尤为深刻。在八十年代初，建筑施工项目的完成主要依靠的是企业自身员工，他们对企业的责任心比较强，因此工程完成质量也较高。随着改革开放的深入发展，这种现象渐渐出现了变化。改革开放以来，经济发展不可谓不迅速。如此迅猛的经济发展势头之下，建筑行业房地产业迅速崛起，房地产开放日益增多，建筑施工项目数量大幅增长。在这样的环境下，房地产开发商们只能选择雇佣农民工来解决问题。然而农民工们的知识文化水平大多比较低，他们不具备专业的建筑知识，有些甚至是目不识丁。依靠农民工完成建筑工程项目，其结局可想而知。
人才的匮乏，严重影响着建筑工程项目的施工质量。
三、解决对策
（一）、物资管理的加强
我国《建筑法》对建筑工程施工项目中的物资管理有着相当明确的硬性规定。首先，建筑工程在施工时就必须依照《建筑法》的相关规定进行操作，严格做到有法必依。其次，负责采购机械设备的工作人员必须具有专业的科学知识，能够清楚地认识辨别各种设备优缺点，以保证购买到最适合工程项目的最优良机械设备。另外，负责采购的工作人员还必须具备一系列优秀的个人品质，例如认真勤奋，诚实勤恳，不能借机中饱私囊。并且，负责采购的工作人员必须时刻紧盯市场动态，时刻关注机械设备的更新换代极其价格变化。
最重要的是要对机械设备的采购与使用管理有一套完备的监督体系。严格控制工程项目机械设备的买进、保存以及使用。不合格的机械设备绝对不能投入使用，否则将造成十分之严重的后果。
（二）、施工环境的管理
在建筑工程项目管理过程中，要就环境因素的三点内容进行妥善管理。其中以建筑施工材料的保管最为重要，因为建筑施工材料的堆放问题在施工项目中表现的尤为严重。建筑施工材料的保管首先应该将其分门别类，有些材料不宜堆放在一处就应该及早将其分开保管。在对建筑施工材料的管理过程中必须做到分类保管、合理堆放这两点。
（三）、技术水平的提高
根据有关资料统计，施工项目中出现的许许多多问题绝大多数是由人为因素造成的。因此，必须尽快提高建筑施工项目中建筑技术与管理技术水平的提高。
首先，要学会与时俱进，不断引进和学习新兴工艺与技术。其次，就是管理技术水平的提高。管理最重要的也是第一步要做的就是建立一套完备的管理体系，做到事事体系化制度化。如此，必能促进建筑工程施工项目质量水平显著提高。
（四）、人才教育引进
解决人才匮乏问题主要有两个办法，其一即是引进人才，其二则是加强本身员工的再教育。引进人才自不必说，那么如何加强本身员工的再教育呢？首先，要提倡员工不断学习科学文化知识，加强自身素质。其次，可加强对于员工的技术培训，定期选择一部分优秀员工进行技术培训。最后，可建立起一套奖惩制度。对于那些积极学习要求进步的员工进行一定程度的奖励与鼓励，而对于那些不思进取不学无术的员工则要进行惩罚与警告。
【结语】：目前建筑工程施工项目管理正处在不断完善的阶段，随着改革开放的不断深化发展以及施工企业的不断改革学习，相信在不久将来，建筑工程施工项目管理必能取得大踏步进步，为我国社会主义经济现代化作出贡献。
参考文献：
1、徐敬业.浅谈现行施工过程中存在的问题及解决对策.[J].今日科苑.2007(16).
2、万相峰.建筑工程项目管理的创新.[J].山西建筑.2008(6).