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节能环保机遇空前，作为行业的旗舰，中国节能将如何实现自己的战略使命?
“两会”召开在即，节能减排再度成为关注的热点。面对日益严峻的节能减排压力，去年5月，中国节能投资公司与中国新时代控股(集团)公司联合重组为中国节能环保集团公司(简称中国节能)，并进入建设规范董事会央企行列，成了当之无愧的节能环保行业先行者。作为行业的旗舰，中国节能将如何实现自己的战略使命?
2010年，中国节能顺利实施联合重组后，抓住中央加快培育和发展战略性新兴产业以及大力推进节能减排的历史机遇，经营业绩和节能减排成绩取得了新的突破。2010年，中国节能共生产“绿色电力”28.9亿千瓦时，减排二氧化碳约245万吨，节约标煤100万吨。年处理生活垃圾76万吨，污水处理总量3.82亿吨，化学需氧量总削减量9.55万吨。集团累计开发31个CDM项目，15个在联合国EB成功注册，年减排量共计186万吨，累计实现收益1.6亿元。
进入2011年，中国节能的未来工作发展体现出了四大亮点。
目标瞄准世界一流
在国务院《关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》中，节能环保产业被列为七大新兴产业之首，另外还有四大产业为中国节能主业所涵盖。节能环保机遇空前，也使中国在节能环保领域打造具有国际竞争力的企业集团上迈出了重要步伐。
20lO年年底召开的中央企业负责人会议，为中国节能加快转型发展指明了发展方向。在新形势和国资委的新要求下，集团提出了“十二五”时期的发展目标，力争用五年左右时间，将集团公司打造成世界一流的节能环保企业。具体来说，集团将在四个方面取得突破发展：
一是实现资产规模达2000亿元、营业收入800亿元、利润总额80亿元，主要经营指标进入央企优秀水平行列；主要节能环保指标达到行业内优秀水平，具有较强的影响力、带动力。
二是在节能环保领域，形成一批具有自主知识产权的高新技术及其产品，核心竞争力得到明显增强。
三是确保“走出去”战略取得重大阶段性成果，基本形成“两个市场”经营格局，国际化经营成为重要的收入与利润来源。
四是主业发展均衡，产业布局合理，形成若干个主营业务收入超50亿元、利润总额超5亿元的支柱企业，力争实现集团公司公司整体上市。企业转型是集团未来主线
确定了发展目标之后，中国节能清醒地意识到，目前中国节能环保产业正由单个环节的竞争升级为“全产业链竞争”。与此同时，企业将从以项目为导向的盈利模式转变成以产业链为导向的盈利模式。由此。加快集团公司的转型发展成为集团公司未来工作的主线。
中国节能董事长王小康指出，企业转型，首先要转变发展方式。集团的经营模式要从投资推动型向全产业链的价值创造转型。要大力调整结构，加快“走出去”步伐，牢牢抓住科技创新，加强资源整合。
其次，要做强做优主业。这既是国务院国资委对中央企业的别性要求，也是中国节能自身发展的客观需要。集团要加强内部资源优化配置，加快产业结构调整升级，增强主业竞争优势，使主业规模和效益大幅增长。同时，集团要加大科技创新力度和研发投入，引领产业升级，努力增强核心竞争力。集团还要坚持全产业链经营，提升企业价值创造能力，实现整体利益最大化。
科技创新是企业的生命线、发展线与兴旺发达线
在中央企业负责人会议报告中，国务院国资委主任王勇提出“四优四强”是优秀中央企业的标准，并将“自主创新能力”排在首位，可见评价一个企业是否优秀，就看它是否拥有这个行业领先的科技创新能力。
王小康指出：“科技创新是企业的生命线、发展线与兴旺发达线。”节能环保产业发展的核心竞争力在于技术创新。科技创新能力是价值创造能力的保证，是风险控制能力的基础，是可持续发展能力的引擎，也是集团顺利实现转型、实现集团奋斗目标的技术性保障。如果不具备较高的科技创新能力，在技术上没有“杀手锏”，集团在未来的市场竞争中就难有话语权。
为此，集团提出了“自主创新，重点跨越，支撑发展，引领未来”的十六字指导思想，并召开科技创新大会作了具体部署。要求全体员工真正从思想上增强创新意识，并把它转化为一种自觉的行动。同时，集团还将通过资源的有效整合，使中国节能的资源优势转化为现实的经济成果，实现一加一大于二的结果，提升价值创造能力，推动集团公司的转型发展。
走出去是集团发展壮大的必由之路
提升国际化经营能力和水平是做强做优中央企业、培育世界一流企业的必然要求。王小康强调，要把“走出去”战略放到关乎公司生死存亡的高度来认识，放到打造一个真正具有国际竞争力的节能环保旗舰企业这样的高度来认识，放到把中国节能打造成为“百年名店”的高度来认识。
目前中国节能已经基本具备了走出去并有所突破的条件：有一支比较优秀的海外员工队伍，有三十年海外发展的经验积累，熟悉、了解海外政府，并掌握当地资源情况。同时，节能环保领域在国际上也颇受欢迎，因而国际化经营是中国节能有现实条件可以大力发展的战略方向。中国节能将加快“走出去”步伐，积极开展海外业务，提升国际市场份额，优化产业链和价值链。在走出去的同时，打造我们的品牌，提高我们的品牌影响力和价值。同时，作为肩负重要社会责任的中央企业，中国节能将发挥骨干排头兵的作用，引领和示范行业中的其他企业。
新集团、新任务、新起点。面对国家“十二五”发展规划的机遇和挑战，面对国际国内节能环保产业迅猛发展的大好时机，面对国资委对央企打造世界一流企业的殷切期望，中国节能环保集团将乘势而上，以高度的责任感和使命感。以昂扬的改革拼搏精神和集团智慧，其心协力，力争用五年左右时间将集团打造成世界一流的节能环保企业。
“两会”召开在即，节能减排再度成为关注的热点。面对日益严峻的节能减排压力，去年5月，中国节能投资公司与中国新时代控股(集团)公司联合重组为中国节能环保集团公司(简称中国节能)，并进入建设规范董事会央企行列，成了当之无愧的节能环保行业先行者。作为行业的旗舰，中国节能将如何实现自己的战略使命?
2010年，中国节能顺利实施联合重组后，抓住中央加快培育和发展战略性新兴产业以及大力推进节能减排的历史机遇，经营业绩和节能减排成绩取得了新的突破。2010年，中国节能共生产“绿色电力”28.9亿千瓦时，减排二氧化碳约245万吨，节约标煤100万吨。年处理生活垃圾76万吨，污水处理总量3.82亿吨，化学需氧量总削减量9.55万吨。集团累计开发31个CDM项目，15个在联合国EB成功注册，年减排量共计186万吨，累计实现收益1.6亿元。
进入2011年，中国节能的未来工作发展体现出了四大亮点。
目标瞄准世界一流
在国务院《关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》中，节能环保产业被列为七大新兴产业之首，另外还有四大产业为中国节能主业所涵盖。节能环保机遇空前，也使中国在节能环保领域打造具有国际竞争力的企业集团上迈出了重要步伐。
20lO年年底召开的中央企业负责人会议，为中国节能加快转型发展指明了发展方向。在新形势和国资委的新要求下，集团提出了“十二五”时期的发展目标，力争用五年左右时间，将集团公司打造成世界一流的节能环保企业。具体来说，集团将在四个方面取得突破发展：
一是实现资产规模达2000亿元、营业收入800亿元、利润总额80亿元，主要经营指标进入央企优秀水平行列；主要节能环保指标达到行业内优秀水平，具有较强的影响力、带动力。
二是在节能环保领域，形成一批具有自主知识产权的高新技术及其产品，核心竞争力得到明显增强。
三是确保“走出去”战略取得重大阶段性成果，基本形成“两个市场”经营格局，国际化经营成为重要的收入与利润来源。
四是主业发展均衡，产业布局合理，形成若干个主营业务收入超50亿元、利润总额超5亿元的支柱企业，力争实现集团公司公司整体上市。企业转型是集团未来主线
确定了发展目标之后，中国节能清醒地意识到，目前中国节能环保产业正由单个环节的竞争升级为“全产业链竞争”。与此同时，企业将从以项目为导向的盈利模式转变成以产业链为导向的盈利模式。由此。加快集团公司的转型发展成为集团公司未来工作的主线。
中国节能董事长王小康指出，企业转型，首先要转变发展方式。集团的经营模式要从投资推动型向全产业链的价值创造转型。要大力调整结构，加快“走出去”步伐，牢牢抓住科技创新，加强资源整合。
其次，要做强做优主业。这既是国务院国资委对中央企业的别性要求，也是中国节能自身发展的客观需要。集团要加强内部资源优化配置，加快产业结构调整升级，增强主业竞争优势，使主业规模和效益大幅增长。同时，集团要加大科技创新力度和研发投入，引领产业升级，努力增强核心竞争力。集团还要坚持全产业链经营，提升企业价值创造能力，实现整体利益最大化。
科技创新是企业的生命线、发展线与兴旺发达线
在中央企业负责人会议报告中，国务院国资委主任王勇提出“四优四强”是优秀中央企业的标准，并将“自主创新能力”排在首位，可见评价一个企业是否优秀，就看它是否拥有这个行业领先的科技创新能力。
王小康指出：“科技创新是企业的生命线、发展线与兴旺发达线。”节能环保产业发展的核心竞争力在于技术创新。科技创新能力是价值创造能力的保证，是风险控制能力的基础，是可持续发展能力的引擎，也是集团顺利实现转型、实现集团奋斗目标的技术性保障。如果不具备较高的科技创新能力，在技术上没有“杀手锏”，集团在未来的市场竞争中就难有话语权。
为此，集团提出了“自主创新，重点跨越，支撑发展，引领未来”的十六字指导思想，并召开科技创新大会作了具体部署。要求全体员工真正从思想上增强创新意识，并把它转化为一种自觉的行动。同时，集团还将通过资源的有效整合，使中国节能的资源优势转化为现实的经济成果，实现一加一大于二的结果，提升价值创造能力，推动集团公司的转型发展。
走出去是集团发展壮大的必由之路
提升国际化经营能力和水平是做强做优中央企业、培育世界一流企业的必然要求。王小康强调，要把“走出去”战略放到关乎公司生死存亡的高度来认识，放到打造一个真正具有国际竞争力的节能环保旗舰企业这样的高度来认识，放到把中国节能打造成为“百年名店”的高度来认识。
目前中国节能已经基本具备了走出去并有所突破的条件：有一支比较优秀的海外员工队伍，有三十年海外发展的经验积累，熟悉、了解海外政府，并掌握当地资源情况。同时，节能环保领域在国际上也颇受欢迎，因而国际化经营是中国节能有现实条件可以大力发展的战略方向。中国节能将加快“走出去”步伐，积极开展海外业务，提升国际市场份额，优化产业链和价值链。在走出去的同时，打造我们的品牌，提高我们的品牌影响力和价值。同时，作为肩负重要社会责任的中央企业，中国节能将发挥骨干排头兵的作用，引领和示范行业中的其他企业。
新集团、新任务、新起点。面对国家“十二五”发展规划的机遇和挑战，面对国际国内节能环保产业迅猛发展的大好时机，面对国资委对央企打造世界一流企业的殷切期望，中国节能环保集团将乘势而上，以高度的责任感和使命感。以昂扬的改革拼搏精神和集团智慧，其心协力，力争用五年左右时间将集团打造成世界一流的节能环保企业。