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2013-2015年，是国家电网公司深入推进“两个转变”，加快建设“一强三优”现代公司发展目标的重要阶段；是地市、县级企业全面推进“三集五大”体系建设、实行农电管理体制改革的关键时期。为建立一支“懂业务、熟技能、强执行、会管理”的高素质员工队伍，结合我局员工队伍现状，探索出了一系列实现员工队伍专业素质提升的措施。