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摘要：随着电力行业的不断发展，人们对电力生产作业的关注不断提高。在电力生产作业中，安全管理工作是十分重要的，如果作业过程中没有做好相应的安全措施，没有按照相关的规定进行操作，就会影响电力企业的正常发展，所以为了提高电力生产作业的工作效率，就需要加强对电力生产作业的安全管理。
关键词：电力生产；作业安全；问题及对策
现阶段在我国电力企业的电力生产作业中存在很多问题，严重影响了电力企业的正常发展。因此本文首先对电力生产作业的安全管理工作存在的问题进行分析，然后针对问题提出几点有效建议，希望能有效提高电力生产作业安全管理水平，促进电力企业的健康稳定发展。
一、电力生产作业安全管理中存在的问题
（一）缺乏对安全管理工作的重视
现阶段虽然我国大多数的电力企业都制定了一些列的有关电力生产作业的安全管理措施和制度，对安全生产各个工作环节都制定了明确的责任制度，但是在实施的过程中还是存在着一些问题。首先电力企业大多只重视企业的大型作业管理，缺乏对电力企业日常工作的管理，很多安全管理制度和措施都没有落实到位，只有形式，没有实质性的作用。其次工作人员针对安全作业中产生的事故没有进行认真分析，关于事故发生的原因、处理的方法也没有详细说明并向上级报告，使得企业安全事故处理工作无法正常进行。最后许多工作人员没有按照相关的规章制度进行安全管理工作，不能有效的指导基层员工进行更好的安全生产工作。
（二）缺乏专业的安全管理部门和管理人员
现阶段我国的电力企业中，虽然都设立有安全管理部门，但是却缺乏对安全管理部门的重视，企业为了减少投入，节约成本，聘请的工作人员大多都没有进行过专业培训，缺乏专业的管理经验和管理技能，不能对电力企业的生产作业进行安全有效的管理，阻碍了电力企业生产作业的顺利开展，不利于电力企业的可持续发展。
二、电力生产作业安全管理中常见问题的解决措施
（一）加大对安全管理工作的宣传和培训
在电力企业中，很多企业都不重视生产作业的安全管理工作，因此要想提高电力企业的安全管理水平，就需要加大对安全管理工作的重视程度，进一步加大对安全管理工作的宣传和培训工作。
首先电力企业可以运用现代多媒体技术对安全管理工作进行宣传。可以利用报纸、微信、QQ、微博以及企业网页等宣传方法，结合视频、音频、图片和文字对企业工作人员进行安全管理相关知识的宣传。使工作人员可以充分意识到安全管理工作的重要性，在实际的生产作业中可以提高安全防护意识，做好安全保护工作，例如戴好安全帽，穿好工作服等，并且能够严格遵守相关的规定进行操作，规范自己的行为，保证生产工作的安全性。
其次电力企业还应该针对企业的工作人员进行安全管理工作相关的培训教育工作。对于管理人员而言，应该加大对他们进行安全管理知识和管理技能的培训，提高他们的专业管理水平和职业道德，让他们在实际的管理工作中可以保持积极的工作态度，努力做好管理工作，在事故发生时可以用于承担责任，并积极的寻求处理方法，降低事故产生的对企业生产的影响。对于新入职的员工，需要进行岗前培训，传达相关故障制度的规定，并对新员工的培训结果进行考核，严禁使用考核不合格的员工，考核合格的员工在老员工的带领下进行实习工作。对于企业的老员工也要进行定期的培训和考核，提高他们的安全意识和工作效率以及处理突发事件的能力。
（二）建立完善的企业安全生产管理制度
在电力企业中，建立完善的安全生产管理制度是非常重要的，是企业员工规范自己行为的依据，企业必须确保安全管理制度可以渗透到企业的每一个员工身上，规范到每一个员工的行为。
首先企业领导需要严格要求自己，规范自己的行为，按照制度要求来进行工作，为员工树立榜样，保证制度能够顺利完成。其次企业还应该针对不同的部门不同的生产环节制定不同的安全管理制度，使其符合该部门的生产特点，能够对每个员工的生产工作提供参考依据，规范每个员工的生产行为。
其次在电力企业的生产作业中需要对生产隐患进行分析和预测。企业可以组织相关的技术人员对生产工作做详细的分析，对一些常见的可能发生的安全风险的信息做收集和整理，针对风险之地一些列的防备措施和应急措施。例如在一些多发事故的地区贴上小标语或者是放置危险警示牌，为各位员工做警示作用。让工作人员在实际的工作中可以时刻提高自己的安全意识，对安全风险进行提前预防，保证生产工作的顺利进行。另一方面，在电力企业的生产作业中需要注意对带电设备的维修，尤其是直流方面，需要时刻对充电机进行检查，并对蓄电池进行更换。
最后，可以在企业中实行激励制度，电力企业可以定期组织相关人员进行安全大检查活动，对在工作中表现优异有突出贡献和很大进步的工作人员给予精神和物质方面的奖励。一方面对员工进行激励，不断提高他们的安全意识和工作效率。另一方面是提高他们的责任意识，可以让工作人员在工作中认真工作，时刻将安全生产放在第一位，认真落实各项安全管理措施，对安全事故的发生进行有效规避，最大限度降低安全事故对企业生产的影响，提高企业的生产效率和经济效益。在实际的工作过程中，将每个员工的每个工作岗位和职责进行明确和落实，改变电力企业在生产作业中以往的粗放式管理模式，进行精细化管理，做好各项安全管理措施，提高生产效率和质量。
（三）对企业的生产作业进行安全生产常态化管理
电力生产作业是一项非常复杂、繁琐和难度大的工作，有一定的危险系数，因此在对电力生产作业进行管理时，一方面需要从大局出发，做好统一管理。另一方面需要针对重点环节的重点工作进行细致化管理，认真对待工作中的每一个细节。
例如对作业设备的管理，在电力生产作业中需要用到很多的机械设备，对这些机械设备进行有效的质量管理，可以加大对员工生命安全的保障力度，促进电力生产作业的顺利完成。首先需要对机械设备的使用年限和报废周期进行检查，对于那些过了使用年限或者是到达报废期、出现损坏的机械设备应该坚决予以报废，并购置新的机械设备。对于那些有一定损坏但是不影响生产工作的机械设备应该进行及时的维修，包证其正常运作，严禁对报废机械的继续使用，以免发生安全事故。其次电力企业需要加强对施工队伍的检查，尤其是对外来施工队伍的检查，对他们进行严格的培训，提高他们的安全意识。对他们的工作行为进行监督，确保他们可以在实际的施工过程中按照规定进行施工，按照规定正确使用各种机械设备，保证施工质量。最后在电力工程施工结束之后，需要对施工的机械设备进行仔细的检查，对于那些在使用过程中损坏的設备进行报废处理，对所有的机械设备进行维修和养护，为下次使用做好准备。
三、结束语
随着电力企业的不断发展以及人们对电力的需求不断扩大，为了满足人们的用电需求，提高电力企业的生产效率和经济效益，电力企业需要加大对电力生产作业安全管理工作的重视。通过加大对安全管理工作的宣传，提高管理人员的相关专业管理知识和管理技能，同时提高工作人员的安全意识，让工作人员在实际的生产工作中可以端正自己的工作态度，按规定进行操作，认真完成任务。同时还可以通过建立完善的企业安全生产管理制度以及对企业的生产作业进行安全生产常态化管理等措施，提高电力企业生产作业安全管理水平，保证电力企业生产工作的安全性、可靠性。
参考文献：
[1]孙慧玲.电力企业安全生产风险管理研究[D].青岛理工大学，2018.
[2]杨振立.电力生产安全风险成因与预控方法研究[D].华北电力大学（北京），2016.
[3]孔鸣.电力生产安全管理工作优化探索[J].中国电力教育，2013（17）：182-183.
关键词：电力生产；作业安全；问题及对策
现阶段在我国电力企业的电力生产作业中存在很多问题，严重影响了电力企业的正常发展。因此本文首先对电力生产作业的安全管理工作存在的问题进行分析，然后针对问题提出几点有效建议，希望能有效提高电力生产作业安全管理水平，促进电力企业的健康稳定发展。
一、电力生产作业安全管理中存在的问题
（一）缺乏对安全管理工作的重视
现阶段虽然我国大多数的电力企业都制定了一些列的有关电力生产作业的安全管理措施和制度，对安全生产各个工作环节都制定了明确的责任制度，但是在实施的过程中还是存在着一些问题。首先电力企业大多只重视企业的大型作业管理，缺乏对电力企业日常工作的管理，很多安全管理制度和措施都没有落实到位，只有形式，没有实质性的作用。其次工作人员针对安全作业中产生的事故没有进行认真分析，关于事故发生的原因、处理的方法也没有详细说明并向上级报告，使得企业安全事故处理工作无法正常进行。最后许多工作人员没有按照相关的规章制度进行安全管理工作，不能有效的指导基层员工进行更好的安全生产工作。
（二）缺乏专业的安全管理部门和管理人员
现阶段我国的电力企业中，虽然都设立有安全管理部门，但是却缺乏对安全管理部门的重视，企业为了减少投入，节约成本，聘请的工作人员大多都没有进行过专业培训，缺乏专业的管理经验和管理技能，不能对电力企业的生产作业进行安全有效的管理，阻碍了电力企业生产作业的顺利开展，不利于电力企业的可持续发展。
二、电力生产作业安全管理中常见问题的解决措施
（一）加大对安全管理工作的宣传和培训
在电力企业中，很多企业都不重视生产作业的安全管理工作，因此要想提高电力企业的安全管理水平，就需要加大对安全管理工作的重视程度，进一步加大对安全管理工作的宣传和培训工作。
首先电力企业可以运用现代多媒体技术对安全管理工作进行宣传。可以利用报纸、微信、QQ、微博以及企业网页等宣传方法，结合视频、音频、图片和文字对企业工作人员进行安全管理相关知识的宣传。使工作人员可以充分意识到安全管理工作的重要性，在实际的生产作业中可以提高安全防护意识，做好安全保护工作，例如戴好安全帽，穿好工作服等，并且能够严格遵守相关的规定进行操作，规范自己的行为，保证生产工作的安全性。
其次电力企业还应该针对企业的工作人员进行安全管理工作相关的培训教育工作。对于管理人员而言，应该加大对他们进行安全管理知识和管理技能的培训，提高他们的专业管理水平和职业道德，让他们在实际的管理工作中可以保持积极的工作态度，努力做好管理工作，在事故发生时可以用于承担责任，并积极的寻求处理方法，降低事故产生的对企业生产的影响。对于新入职的员工，需要进行岗前培训，传达相关故障制度的规定，并对新员工的培训结果进行考核，严禁使用考核不合格的员工，考核合格的员工在老员工的带领下进行实习工作。对于企业的老员工也要进行定期的培训和考核，提高他们的安全意识和工作效率以及处理突发事件的能力。
（二）建立完善的企业安全生产管理制度
在电力企业中，建立完善的安全生产管理制度是非常重要的，是企业员工规范自己行为的依据，企业必须确保安全管理制度可以渗透到企业的每一个员工身上，规范到每一个员工的行为。
首先企业领导需要严格要求自己，规范自己的行为，按照制度要求来进行工作，为员工树立榜样，保证制度能够顺利完成。其次企业还应该针对不同的部门不同的生产环节制定不同的安全管理制度，使其符合该部门的生产特点，能够对每个员工的生产工作提供参考依据，规范每个员工的生产行为。
其次在电力企业的生产作业中需要对生产隐患进行分析和预测。企业可以组织相关的技术人员对生产工作做详细的分析，对一些常见的可能发生的安全风险的信息做收集和整理，针对风险之地一些列的防备措施和应急措施。例如在一些多发事故的地区贴上小标语或者是放置危险警示牌，为各位员工做警示作用。让工作人员在实际的工作中可以时刻提高自己的安全意识，对安全风险进行提前预防，保证生产工作的顺利进行。另一方面，在电力企业的生产作业中需要注意对带电设备的维修，尤其是直流方面，需要时刻对充电机进行检查，并对蓄电池进行更换。
最后，可以在企业中实行激励制度，电力企业可以定期组织相关人员进行安全大检查活动，对在工作中表现优异有突出贡献和很大进步的工作人员给予精神和物质方面的奖励。一方面对员工进行激励，不断提高他们的安全意识和工作效率。另一方面是提高他们的责任意识，可以让工作人员在工作中认真工作，时刻将安全生产放在第一位，认真落实各项安全管理措施，对安全事故的发生进行有效规避，最大限度降低安全事故对企业生产的影响，提高企业的生产效率和经济效益。在实际的工作过程中，将每个员工的每个工作岗位和职责进行明确和落实，改变电力企业在生产作业中以往的粗放式管理模式，进行精细化管理，做好各项安全管理措施，提高生产效率和质量。
（三）对企业的生产作业进行安全生产常态化管理
电力生产作业是一项非常复杂、繁琐和难度大的工作，有一定的危险系数，因此在对电力生产作业进行管理时，一方面需要从大局出发，做好统一管理。另一方面需要针对重点环节的重点工作进行细致化管理，认真对待工作中的每一个细节。
例如对作业设备的管理，在电力生产作业中需要用到很多的机械设备，对这些机械设备进行有效的质量管理，可以加大对员工生命安全的保障力度，促进电力生产作业的顺利完成。首先需要对机械设备的使用年限和报废周期进行检查，对于那些过了使用年限或者是到达报废期、出现损坏的机械设备应该坚决予以报废，并购置新的机械设备。对于那些有一定损坏但是不影响生产工作的机械设备应该进行及时的维修，包证其正常运作，严禁对报废机械的继续使用，以免发生安全事故。其次电力企业需要加强对施工队伍的检查，尤其是对外来施工队伍的检查，对他们进行严格的培训，提高他们的安全意识。对他们的工作行为进行监督，确保他们可以在实际的施工过程中按照规定进行施工，按照规定正确使用各种机械设备，保证施工质量。最后在电力工程施工结束之后，需要对施工的机械设备进行仔细的检查，对于那些在使用过程中损坏的設备进行报废处理，对所有的机械设备进行维修和养护，为下次使用做好准备。
三、结束语
随着电力企业的不断发展以及人们对电力的需求不断扩大，为了满足人们的用电需求，提高电力企业的生产效率和经济效益，电力企业需要加大对电力生产作业安全管理工作的重视。通过加大对安全管理工作的宣传，提高管理人员的相关专业管理知识和管理技能，同时提高工作人员的安全意识，让工作人员在实际的生产工作中可以端正自己的工作态度，按规定进行操作，认真完成任务。同时还可以通过建立完善的企业安全生产管理制度以及对企业的生产作业进行安全生产常态化管理等措施，提高电力企业生产作业安全管理水平，保证电力企业生产工作的安全性、可靠性。
参考文献：
[1]孙慧玲.电力企业安全生产风险管理研究[D].青岛理工大学，2018.
[2]杨振立.电力生产安全风险成因与预控方法研究[D].华北电力大学（北京），2016.
[3]孔鸣.电力生产安全管理工作优化探索[J].中国电力教育，2013（17）：182-183.