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随着我国经济的持续快速发展,国民生活水平的显著提高,我国房地产业正经历从量变到质变的阶段。本文采取引用分析的方法,首先介绍了企业战略管理的定义;然后进一步阐述恒大地产的经营理念及其发展战略,在此基础上运用SWOT(优势、劣势、机会、威胁)模型进行战略分析;最后对其自身的劣势以及外部面临的威胁给出建议,并引起整个房地产行业的重视。