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随着经济的飞速发展,中国汽车工业取得飞跃性进步,2017年中国汽车产销量双双突破2887万辆,连续第九年位居全球第一。汽车的60%-70%的原材料仍将是钢材材料,作为汽车原材料最大供应商的钢铁企业在伴随汽车产业快速发展过程中也面临新的机遇和挑战。钢铁企业如何应对市场,提高产品质量,实现按时、按量、按质交货;与企业内外部建立良好的战略合作伙伴关系,提升供应链整体效率成为当务之急。因此,对供应链一体化
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当前,世界经济复苏乏力,国际油价低位震荡,我国经济发展进入深度转型和调整阶段,能源消费已度过高速增长期,进入下行通道,能源行业的主要矛盾由保障需求转变为常规过剩、供大于求。成品油的销售相当重要,因此被称为“黄金终端”。加油站营销网络的数量和质量是成品油销售企业盈利的关键环节,也决定了企业未来发展的空间。在当前持续低油价背景下,无论是传统的“三桶油”还是以山东地炼为代表的私营企业、以壳牌、道达尔为代