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随着经济全球化的深入和我国经济社会的全面发展，我国的工程施工企业也迎来了巨大的发展机遇和挑战。企业的发展壮大归根到底是人才的竞争，高素质、复合型的、开创型的人才也日益成为施工企业发展的动力。而由于施工企业的特殊性，其人力资源方面存在异于其他行业的特殊性，由此，施工企业的人力资源管理显得尤为重要。本文首先归纳了施工企业人力资源的特点，对其人力资源管理中存在的问题进行了分析，并重点从人力资源管理规划、绩效考核制度、人员的流动、培训和人才招聘方面探讨了施工企业加强人力资源管理的对策。