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渤商所的P2C模式或为仍在探索发展方向的大宗市场提供一个可选项。
当阿里巴巴集团叩开纽交所大门时，其推崇的“商业新生态”理论得到了最大范围的传播。以此为背景，一场产业电商的升级战正如火如荼地展开。
大宗商品市场自然地参与其中，相关行业寄望可以通过电子化商务平台实现升级，进而完成服务实体经济的重要使命。
无论是交易品种数目、还是成交金额，天津渤海商品交易所（下称“渤商所”）在此轮大宗商品市场的兴起过程中都吸引了足够的眼球。
自2009年全国兴起的新一轮大宗商品市场办市场热，就已经显现了相关行业对产业升级的迫切需要，以及社会资金急于找到投资出口的实际需求。
如今，5年过去了，大宗商品市场在大浪淘沙之后重新出发，将在互联网时代完成转型和升级。
拥抱互联网时代
在互联网电子商务技术席卷全球的大背景下，定位现货交易所的渤商所，也在不断探索和考虑如何借助互联网技术创新发展，走得更远。
根据渤商所数据显示，截至2014年9月末，渤商所上市的大宗商品品种已逾120个，涉及金属产品、煤焦产品、石化产品、大宗农林产品和生活消费品等领域，其日平均交易金额200亿元，累计成交金额达到10万亿元。协同近百家不同行业的领军企业共同推进现货商品的市场化改革。
按照渤商所董事长阎东升的构想，未来5年，渤商所要构建一个面向全球的P2C（Producer To Consumer）综合电商平台，即龙头生产厂家直接面向终端消费企业和终端消费者，打掉中间环节，让生产者卖得多、卖好价、回款快，让消费者低价买到厂家直销、产地直销的真货好货。从而解决生产企业的“四难”（销售难、定价难、收款难、融资难），保障消费者的“三真”（真货、真便宜、真方便）。
2013年12月，鸭绒品种登陆渤商所，实现了线上定价交易，线下实货交收。中国羽绒工业协会理事长姚小蔓在接受媒体采访时曾表示，羽绒产业进入电商时代改变了原有传统的原料交易模式，通过电商进行现货贸易可以更公开、公平、公正、透明地反映出羽绒羽毛原料的价格，便于企业采购，同时减少企业间的三角债。这是一种规范行业的交易制度，可以使行业与国际市场接轨。
波司登集团董事长高德康说，2014年波司登的羽绒采购基本上已经100%转移到线上，价格合理，采购高效方便，货值超亿元。
阎东升对《财经国家周刊》记者表示，企业在接受渤商所的电商化服务后，定价公开了、签合同公开了、销售阳光了，银行也愿意借款了，贷款安全方便了。即从签约、定价、收款、融资等都是为给生产厂商解决难题提供服务。
2014年6月，武钢热轧卷板产品在渤商所上市销售。武汉钢铁（集团）公司副总经理、武钢股份公司总经理邹继新表示，在钢铁行业整体处于下行的时期，选择渤商所，一是因为第三方平台更具公信力，二是综合型电商平台的市场配套服务网络更加完善。他还表示，武钢希望利用渤商所平台，拓展销售渠道，降低销售成本，减轻该产品对钢铁主业的拖累。
“现在还有100多家企业产品正在排队等待在渤商所挂牌。”阎东升透露。目前与企业合作挂牌的方式已占到越来越高的比例，而渤商所的挂牌品种也从简单的大宗生产资料、生活资料，过渡到品牌化经营。
“电子商务行业升级换代的时机到了，大宗商品市场需要借这个机会完成转型升级。”有长期跟踪大宗商品市场电子化交易的人士对《财经国家周刊》记者说。
他还分析表示，以渤商所为例，其未来整体利润增长点，在于其线上、线下营销服务环节大整合。简单说，就是传统的商业贸易环节中，渠道层面的利润结构的重组。
借鉴国内外成功的电子商务网站服务模式，阎东升还表示，“在未来时机成熟时，我们的P2C电商平台要发展成为渤海云商（厂商+电商+终端用户），利用人民银行批复的跨境交易人民币结算试点优势，为全球的大型生产企业及消费者提供服务，这是我们的努力方向。”
为此，渤商所还在物流、仓储方面加快建设步伐。在接下来的五年内，渤商所要实现百城万店计划。将全国各地的提货点从目前的1000个增至10000个。实现全国每个县都有提货点，每个大城市有若干个提货点，从而把物流的最后一公里建成。
特别是在生活资料方面，渤商所将努力为消费者解决“最后一公里”的配送问题，目前还是生产资料仓库为主，而生活资料仓库还在建设扩充中。
大宗市场监管框架待理顺
渤商所的P2C模式或为仍在探索发展方向的大宗市场提供一个可选项。
目前大宗商品市场的发展路径仍不明晰。有现货市场人士认为，应建立长效管理模式，包括政府监督管理和行业自律管理，借鉴期货市场监管方式对现货交易市场进行从设立到运营的全程监督，同时明确相关部分的监管部门，把现货市场的监管提高到了立法层面。
资深大宗商品市场人士对《财经国家周刊》记者表示，民间交易场所的规范运行，交易模式不是最重要的，在他们看来，市场的实际需求，是否满足实体经济发展需要才是关键。应考虑在风险可控的大背景下，进行多种尝试。
中国证监会研究中心北京证券期货研究院期货课题组曾发布题为《多层次商品市场体系建设》的专题报告。报告明确提出，借鉴成熟经济体的发展经验，构建全国统一的现代大宗商品市场监管制度和体系，明确监管部门，避免地方各自为政，建立期货、现货市场的功能监管和在此基础之上的交叉监管体制，才能克服各部门监管的局限性，减少责任推诿和监管真空，促进市场循序健康演进。
当阿里巴巴集团叩开纽交所大门时，其推崇的“商业新生态”理论得到了最大范围的传播。以此为背景，一场产业电商的升级战正如火如荼地展开。
大宗商品市场自然地参与其中，相关行业寄望可以通过电子化商务平台实现升级，进而完成服务实体经济的重要使命。
无论是交易品种数目、还是成交金额，天津渤海商品交易所（下称“渤商所”）在此轮大宗商品市场的兴起过程中都吸引了足够的眼球。
自2009年全国兴起的新一轮大宗商品市场办市场热，就已经显现了相关行业对产业升级的迫切需要，以及社会资金急于找到投资出口的实际需求。
如今，5年过去了，大宗商品市场在大浪淘沙之后重新出发，将在互联网时代完成转型和升级。
拥抱互联网时代
在互联网电子商务技术席卷全球的大背景下，定位现货交易所的渤商所，也在不断探索和考虑如何借助互联网技术创新发展，走得更远。
根据渤商所数据显示，截至2014年9月末，渤商所上市的大宗商品品种已逾120个，涉及金属产品、煤焦产品、石化产品、大宗农林产品和生活消费品等领域，其日平均交易金额200亿元，累计成交金额达到10万亿元。协同近百家不同行业的领军企业共同推进现货商品的市场化改革。
按照渤商所董事长阎东升的构想，未来5年，渤商所要构建一个面向全球的P2C（Producer To Consumer）综合电商平台，即龙头生产厂家直接面向终端消费企业和终端消费者，打掉中间环节，让生产者卖得多、卖好价、回款快，让消费者低价买到厂家直销、产地直销的真货好货。从而解决生产企业的“四难”（销售难、定价难、收款难、融资难），保障消费者的“三真”（真货、真便宜、真方便）。
2013年12月，鸭绒品种登陆渤商所，实现了线上定价交易，线下实货交收。中国羽绒工业协会理事长姚小蔓在接受媒体采访时曾表示，羽绒产业进入电商时代改变了原有传统的原料交易模式，通过电商进行现货贸易可以更公开、公平、公正、透明地反映出羽绒羽毛原料的价格，便于企业采购，同时减少企业间的三角债。这是一种规范行业的交易制度，可以使行业与国际市场接轨。
波司登集团董事长高德康说，2014年波司登的羽绒采购基本上已经100%转移到线上，价格合理，采购高效方便，货值超亿元。
阎东升对《财经国家周刊》记者表示，企业在接受渤商所的电商化服务后，定价公开了、签合同公开了、销售阳光了，银行也愿意借款了，贷款安全方便了。即从签约、定价、收款、融资等都是为给生产厂商解决难题提供服务。
2014年6月，武钢热轧卷板产品在渤商所上市销售。武汉钢铁（集团）公司副总经理、武钢股份公司总经理邹继新表示，在钢铁行业整体处于下行的时期，选择渤商所，一是因为第三方平台更具公信力，二是综合型电商平台的市场配套服务网络更加完善。他还表示，武钢希望利用渤商所平台，拓展销售渠道，降低销售成本，减轻该产品对钢铁主业的拖累。
“现在还有100多家企业产品正在排队等待在渤商所挂牌。”阎东升透露。目前与企业合作挂牌的方式已占到越来越高的比例，而渤商所的挂牌品种也从简单的大宗生产资料、生活资料，过渡到品牌化经营。
“电子商务行业升级换代的时机到了，大宗商品市场需要借这个机会完成转型升级。”有长期跟踪大宗商品市场电子化交易的人士对《财经国家周刊》记者说。
他还分析表示，以渤商所为例，其未来整体利润增长点，在于其线上、线下营销服务环节大整合。简单说，就是传统的商业贸易环节中，渠道层面的利润结构的重组。
借鉴国内外成功的电子商务网站服务模式，阎东升还表示，“在未来时机成熟时，我们的P2C电商平台要发展成为渤海云商（厂商+电商+终端用户），利用人民银行批复的跨境交易人民币结算试点优势，为全球的大型生产企业及消费者提供服务，这是我们的努力方向。”
为此，渤商所还在物流、仓储方面加快建设步伐。在接下来的五年内，渤商所要实现百城万店计划。将全国各地的提货点从目前的1000个增至10000个。实现全国每个县都有提货点，每个大城市有若干个提货点，从而把物流的最后一公里建成。
特别是在生活资料方面，渤商所将努力为消费者解决“最后一公里”的配送问题，目前还是生产资料仓库为主，而生活资料仓库还在建设扩充中。
大宗市场监管框架待理顺
渤商所的P2C模式或为仍在探索发展方向的大宗市场提供一个可选项。
目前大宗商品市场的发展路径仍不明晰。有现货市场人士认为，应建立长效管理模式，包括政府监督管理和行业自律管理，借鉴期货市场监管方式对现货交易市场进行从设立到运营的全程监督，同时明确相关部分的监管部门，把现货市场的监管提高到了立法层面。
资深大宗商品市场人士对《财经国家周刊》记者表示，民间交易场所的规范运行，交易模式不是最重要的，在他们看来，市场的实际需求，是否满足实体经济发展需要才是关键。应考虑在风险可控的大背景下，进行多种尝试。
中国证监会研究中心北京证券期货研究院期货课题组曾发布题为《多层次商品市场体系建设》的专题报告。报告明确提出，借鉴成熟经济体的发展经验，构建全国统一的现代大宗商品市场监管制度和体系，明确监管部门，避免地方各自为政，建立期货、现货市场的功能监管和在此基础之上的交叉监管体制，才能克服各部门监管的局限性，减少责任推诿和监管真空，促进市场循序健康演进。