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摘要：在我们百姓的日常生活里，穿衣、吃饭、住房、行路是最基本需要，那么住房的好坏，也就是建筑工程质量的好坏，人们对生活质量的要求越来越高，对住房质量更是人们重点关心的话题。在建筑工程中，有效的管理是提高经济效益的主要途径，然而其中技术管理又是重中之重，显的格外重要。本文通过对目前建筑行业技术管理中体现的一些问题进行了仔细、科学的分析。
关键词：建筑施工管理 技术措施 技术应用
中图分类号： TU7 文献标识码： A 文章编号：
社会发展越来越快，建筑业在施工材料、技术、功能、信息、环保等各个方面也在快速的发展中，象鸟巢、水立方等等的精品工程都得到了国际建筑业的认可。对于传统的关于技术的管理方案我们必须要加以改革，摒弃没有意义的方案，根据科学理论知识结合出现的实际问题，制定具有实际经济效益的技术管理方案才是重大问题。
目前建筑施工管理中技术方面存在的问题
要想提高建筑工程技术，就要发现在施工中存在的技术问题，只有这样，制定的策略才能有效，这就要求我们在施工中，深入分析其存在的亟需解决问题，对于经常出现的要提高警惕，尽量避免。
建筑施工现场技术管理混乱
工程现场技术管理水平是反映施工企业管理水平高低的窗口,而我们现在工程现场技术管理上存在的问题相当严重，没有建立专业部门和人事来管理协调工作。施工管理是一项动态管理，技术问题当然也是动态管理问题，各个环节都能涉及到。很多管理人员由于没有协调能力，施工现场“脏、乱、差”，施工没有合理的安排，材料随意堆放，安全设施不齐全，调度不够准确，人员管理不当等等的问题比比皆是，没有专业人员对施工全过程进行技术指导而导致工程无限期的拖期，工程质量不达标，安全事故频出等结果，给国家、企业及个人都带来巨大的损失。
2、对建筑施工安全技术管理重视不够
安全问题一直是建筑工程中最重要的问题，不仅带来经济损失，而且严重时故会导致人身安全。在施工中，工人没有按照嚴格规定执行技术措施，例如不重视环境、交通、防火、防盗、材料堆放、电气设施和使用的防护，一旦发生事故，会带来严重影响，需要重视还有闲杂人员禁止入场等。不解决安全保障问题，那么在施工中，会存在安全隐患，应当实施各种技术手段，避免发生此现象。
建筑施工管理缺乏监督管理
建设工程技术管理的两大有利保障体系包括政府监管体系和社会监控体系。工程现场的施工监督管理也就是工程的监理工作，由于我们国家现在的工程监理部门，多数都是事业或企业编制，在有限的人力、财力和收费标准又低的情况下，无法把质量监督管理的作用充分体现出来，都是过重于形式走走过场。由于原材料质量的验收，工程施工技术要求，工程设计要求等等的质量监督不到位，致使出现了许多‘豆腐渣’工程，经济遭受巨大损失。每次都是出现重大问题后，才会去惩罚，太流于形式，而忘记了建筑监理的职业操守。
建筑施工施工队伍没有技术管理
没有工程的施工队伍就没有建筑施工，施工队伍是工程建设的根本。我们目前建筑工程施工队伍，一般是没有太多知识的农民，大多数是农民工，这就会导致专业知识水平低，在人员管理，人员技术水平、个人素质、团队配合等方面上有很多不足，造成施工过程中不能按技术要准确施工，施工经常出现质量问题等等。
加强建筑施工管理技术的措施
1、施工现场协调管理
首先要有一个高水平的工程项目经理团队，从工程整体的主项到工程各个分项的项目经理一定要具备工程管理先进的、科学的管理理念，项目经理必需要是经过国家级培训，考试合格具有建筑工程项目经理证书的，再有他们还要具备实际现场施工管理经验，在现场施工管理过程中要及时、准确的掌握施工进度，了解施工的技术要求，做好现场对施工队伍相互施工的协调，对施工现场各级负责人要经常的监督检查他们的工作情况。每个项目经理都要全面的、仔细的把工作做到实处，使施工现场管理达到“环境整洁、安全施工、纪律严明、物流有序、整体合一”的一个高水平管理状态。
2、施工现场安全管理
施工现场安全要真正的做到安全施工不是一件容易的事，首先我们要建立、健全我们的各项现场安全施工的制度，明确各级管理人员的安全责任制。其次我们在施工现场要设专职现场安全员，这个安全员很重要，他要时时掌控整个施工现场的安全情况，对人员的安全施工、设备的安全使用、现场用电的安全管理、等，而且还要经常监督、检查各级负责人的安全管理工作是否真的落实。
3、施工质量管理
施工现场要设立专职的、有高素质的质量检验员，制定严谨的质量检验制度，要求检验员在施工现场在质量的管理上要有认真仔细、严格审查、按标检测、坚持原则的质量管理意识。对现场施工中的原材料要按工程合同中对原材料的要求标准，严格把关逐一检验；同时还要对施工各项质量，按照设计的要求及相关技术标准，对工程进行质量检测，一定要严把质量关，确保工程施工的整体质量。
4、施工监督管理
建筑工程对于技术监督问题，是必不可少的一个环节，建立有实际意义的监督机制是关键。在整个工程的实施过程中，通过高具有良好专业素质的监理人员和科学的监督管理机制，对工程的现场管理、沟通合作、施工技术、安全管理、质量监督、工程验收、全局控制的多个方面进行系统、科学的监督管理，而确保整体工程的工期可以按期完工，质量达到优秀，并且为建筑企业快速发展提供法律保障。
结束语：
先进技术已经被大部分建筑企业所采用，能够有效提高建筑行业的施工水平，同时，也为提高建筑工程质量和节约建筑施工成本做出了一定的贡献。在实际工作中，贯彻落实新技术运用政策，将相关规定落到实处是关键。实践工作中，不断总结经验和教训，善于掌握最新技术，深入探讨建筑施工技术经济特点，学会独立思考，进而加快企业经济发展。
参考文献：
[1]张月娥.建筑施工管理和技术分析相结合[J].中国新技术新产品, 2012,(01) .
[2]马永泽.建筑施工管理中存在的问题与对策[J].河南科技, 2011,(23) .
关键词：建筑施工管理 技术措施 技术应用
中图分类号： TU7 文献标识码： A 文章编号：
社会发展越来越快，建筑业在施工材料、技术、功能、信息、环保等各个方面也在快速的发展中，象鸟巢、水立方等等的精品工程都得到了国际建筑业的认可。对于传统的关于技术的管理方案我们必须要加以改革，摒弃没有意义的方案，根据科学理论知识结合出现的实际问题，制定具有实际经济效益的技术管理方案才是重大问题。
目前建筑施工管理中技术方面存在的问题
要想提高建筑工程技术，就要发现在施工中存在的技术问题，只有这样，制定的策略才能有效，这就要求我们在施工中，深入分析其存在的亟需解决问题，对于经常出现的要提高警惕，尽量避免。
建筑施工现场技术管理混乱
工程现场技术管理水平是反映施工企业管理水平高低的窗口,而我们现在工程现场技术管理上存在的问题相当严重，没有建立专业部门和人事来管理协调工作。施工管理是一项动态管理，技术问题当然也是动态管理问题，各个环节都能涉及到。很多管理人员由于没有协调能力，施工现场“脏、乱、差”，施工没有合理的安排，材料随意堆放，安全设施不齐全，调度不够准确，人员管理不当等等的问题比比皆是，没有专业人员对施工全过程进行技术指导而导致工程无限期的拖期，工程质量不达标，安全事故频出等结果，给国家、企业及个人都带来巨大的损失。
2、对建筑施工安全技术管理重视不够
安全问题一直是建筑工程中最重要的问题，不仅带来经济损失，而且严重时故会导致人身安全。在施工中，工人没有按照嚴格规定执行技术措施，例如不重视环境、交通、防火、防盗、材料堆放、电气设施和使用的防护，一旦发生事故，会带来严重影响，需要重视还有闲杂人员禁止入场等。不解决安全保障问题，那么在施工中，会存在安全隐患，应当实施各种技术手段，避免发生此现象。
建筑施工管理缺乏监督管理
建设工程技术管理的两大有利保障体系包括政府监管体系和社会监控体系。工程现场的施工监督管理也就是工程的监理工作，由于我们国家现在的工程监理部门，多数都是事业或企业编制，在有限的人力、财力和收费标准又低的情况下，无法把质量监督管理的作用充分体现出来，都是过重于形式走走过场。由于原材料质量的验收，工程施工技术要求，工程设计要求等等的质量监督不到位，致使出现了许多‘豆腐渣’工程，经济遭受巨大损失。每次都是出现重大问题后，才会去惩罚，太流于形式，而忘记了建筑监理的职业操守。
建筑施工施工队伍没有技术管理
没有工程的施工队伍就没有建筑施工，施工队伍是工程建设的根本。我们目前建筑工程施工队伍，一般是没有太多知识的农民，大多数是农民工，这就会导致专业知识水平低，在人员管理，人员技术水平、个人素质、团队配合等方面上有很多不足，造成施工过程中不能按技术要准确施工，施工经常出现质量问题等等。
加强建筑施工管理技术的措施
1、施工现场协调管理
首先要有一个高水平的工程项目经理团队，从工程整体的主项到工程各个分项的项目经理一定要具备工程管理先进的、科学的管理理念，项目经理必需要是经过国家级培训，考试合格具有建筑工程项目经理证书的，再有他们还要具备实际现场施工管理经验，在现场施工管理过程中要及时、准确的掌握施工进度，了解施工的技术要求，做好现场对施工队伍相互施工的协调，对施工现场各级负责人要经常的监督检查他们的工作情况。每个项目经理都要全面的、仔细的把工作做到实处，使施工现场管理达到“环境整洁、安全施工、纪律严明、物流有序、整体合一”的一个高水平管理状态。
2、施工现场安全管理
施工现场安全要真正的做到安全施工不是一件容易的事，首先我们要建立、健全我们的各项现场安全施工的制度，明确各级管理人员的安全责任制。其次我们在施工现场要设专职现场安全员，这个安全员很重要，他要时时掌控整个施工现场的安全情况，对人员的安全施工、设备的安全使用、现场用电的安全管理、等，而且还要经常监督、检查各级负责人的安全管理工作是否真的落实。
3、施工质量管理
施工现场要设立专职的、有高素质的质量检验员，制定严谨的质量检验制度，要求检验员在施工现场在质量的管理上要有认真仔细、严格审查、按标检测、坚持原则的质量管理意识。对现场施工中的原材料要按工程合同中对原材料的要求标准，严格把关逐一检验；同时还要对施工各项质量，按照设计的要求及相关技术标准，对工程进行质量检测，一定要严把质量关，确保工程施工的整体质量。
4、施工监督管理
建筑工程对于技术监督问题，是必不可少的一个环节，建立有实际意义的监督机制是关键。在整个工程的实施过程中，通过高具有良好专业素质的监理人员和科学的监督管理机制，对工程的现场管理、沟通合作、施工技术、安全管理、质量监督、工程验收、全局控制的多个方面进行系统、科学的监督管理，而确保整体工程的工期可以按期完工，质量达到优秀，并且为建筑企业快速发展提供法律保障。
结束语：
先进技术已经被大部分建筑企业所采用，能够有效提高建筑行业的施工水平，同时，也为提高建筑工程质量和节约建筑施工成本做出了一定的贡献。在实际工作中，贯彻落实新技术运用政策，将相关规定落到实处是关键。实践工作中，不断总结经验和教训，善于掌握最新技术，深入探讨建筑施工技术经济特点，学会独立思考，进而加快企业经济发展。
参考文献：
[1]张月娥.建筑施工管理和技术分析相结合[J].中国新技术新产品, 2012,(01) .
[2]马永泽.建筑施工管理中存在的问题与对策[J].河南科技, 2011,(23) .