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从20世纪60年代开始,印度大量优秀专业人才流向西方,且势头没有减弱的迹象。每年从印度班加罗尔管理学院毕业的学生有1/4去了国外,他们大都是被国外公司优厚的待遇所吸引。如被总部设在伦敦的一家公司录用,当月的薪金就是6500多英镑。
但今天,对年轻的专业技术人员来说,印度国内的机会也同样具有吸引力。印度的公司录用班加罗尔的毕业生月薪约合1.4万英镑,尽管这个数字在西方国家不算什么,但对印度年轻人来说,已经很了不起了。从10年前开始,印度政府取消了对经济的控制。于是,許多杰出青年在国内发现了大量的发展机会。与此同时,一些在西方国家发展得很不错的印度人也在寻找机会返回祖国创业。
苏巴什·钱德拉是在美国居住了30多年后返回印度的。对他来说,这已是第二次返回故里。他是在印度北方安拉阿巴德邦长大的,1968年进入美国辛辛那提大学学习,并获得了航天学博士学位。他这次回国主要是为了与德里的一家基金会合作,这家基金会设法沟通学术界与产业界。他表示:“我给他们出主意,将学术界的研究成果商业化。这是我一生中最为激动人心的时光,我甚至愿意义务为他们工作!”
印度最现代化的阿波罗医院集团已经吸引了英国国家卫生局的几十名印度医生回国工作。印度高科技企业9年前发起成立了印度企业协会,以鼓励在信息技术领域中有前途的印度青年。帕塔克博士是孟买的印度信息技术学院的院长,他从事一项试验已有8个月了。他希望通过这项试验增加年轻技术人员的收入,留住学院最优秀的人才。帕塔克博士的信息技术企业培养计划是仿效美国斯坦福大学的做法而实施的,引起人们的广泛关注。虽然学院的设施比较简陋,但已经有3家公司从这里诞生。帕塔克博士强调,这项计划的目的就是激发年轻人的创业精神,促使他们在国内安心工作。
电子技术在当今世界方兴未艾,为印度软件产业的崛起提供了大舞台。从20世纪80年代中期以来,全世界的软件工程师一直非常紧缺。于是,软件人才的需求就对印度人才的成长起到了拉动与“淬火”的作用。美国硅谷38%的人才来自印度,印度5所理工大学的毕业生始终是国际上最抢手的。印度重视数学和英语教学,这是一个极为有利的条件。印度培养的信息技术工程师每年增加7.5万人,而且多数是为美国培养的。近年来,印度技术人员在美国不断取得成功。美国硅谷的2000家企业中,有40%是由印度人领导的。在硅谷的高科技公司工作的印度裔美国人多达30万人。
在这种情况下,印度采取了若干有效的措施,吸引了很多在美国硅谷的人才回国创业。这些归国人员把赚来的钱投资于高科技产业,极大地带动了印度的计算机芯片飞速发展。
对于人才外流,印度政府表现得非常豁达。印度前总理拉·甘地曾说过:“即使一个科学家、工程师或医生在50岁或60岁时回到印度,我们也没有失去他们。相反,我们将因为他们在国外获得经理职位或成为富翁而高兴。对此,我们不要大惊小怪:不要把这看成是人才外流,而应当把它看成是正在积聚利息、等待我们提取的智慧银行。”印度人认为,当软件人才从欧美归来时,他们不仅带回了资金和技术,也为印度提高了知名度,更带回了创新精神和管理、营销经验。所以,当记者问及班加罗尔信息技术学院院长应如何看待人才外流问题时,他斩钉截铁地说:“这是人才输出,而不是人才外流!”据统计,印度仅2000年就有62.4亿美元的软件出口额,一举成为仅次于美国的世界第二大软件出口国。
但今天,对年轻的专业技术人员来说,印度国内的机会也同样具有吸引力。印度的公司录用班加罗尔的毕业生月薪约合1.4万英镑,尽管这个数字在西方国家不算什么,但对印度年轻人来说,已经很了不起了。从10年前开始,印度政府取消了对经济的控制。于是,許多杰出青年在国内发现了大量的发展机会。与此同时,一些在西方国家发展得很不错的印度人也在寻找机会返回祖国创业。
苏巴什·钱德拉是在美国居住了30多年后返回印度的。对他来说,这已是第二次返回故里。他是在印度北方安拉阿巴德邦长大的,1968年进入美国辛辛那提大学学习,并获得了航天学博士学位。他这次回国主要是为了与德里的一家基金会合作,这家基金会设法沟通学术界与产业界。他表示:“我给他们出主意,将学术界的研究成果商业化。这是我一生中最为激动人心的时光,我甚至愿意义务为他们工作!”
印度最现代化的阿波罗医院集团已经吸引了英国国家卫生局的几十名印度医生回国工作。印度高科技企业9年前发起成立了印度企业协会,以鼓励在信息技术领域中有前途的印度青年。帕塔克博士是孟买的印度信息技术学院的院长,他从事一项试验已有8个月了。他希望通过这项试验增加年轻技术人员的收入,留住学院最优秀的人才。帕塔克博士的信息技术企业培养计划是仿效美国斯坦福大学的做法而实施的,引起人们的广泛关注。虽然学院的设施比较简陋,但已经有3家公司从这里诞生。帕塔克博士强调,这项计划的目的就是激发年轻人的创业精神,促使他们在国内安心工作。
电子技术在当今世界方兴未艾,为印度软件产业的崛起提供了大舞台。从20世纪80年代中期以来,全世界的软件工程师一直非常紧缺。于是,软件人才的需求就对印度人才的成长起到了拉动与“淬火”的作用。美国硅谷38%的人才来自印度,印度5所理工大学的毕业生始终是国际上最抢手的。印度重视数学和英语教学,这是一个极为有利的条件。印度培养的信息技术工程师每年增加7.5万人,而且多数是为美国培养的。近年来,印度技术人员在美国不断取得成功。美国硅谷的2000家企业中,有40%是由印度人领导的。在硅谷的高科技公司工作的印度裔美国人多达30万人。
在这种情况下,印度采取了若干有效的措施,吸引了很多在美国硅谷的人才回国创业。这些归国人员把赚来的钱投资于高科技产业,极大地带动了印度的计算机芯片飞速发展。
对于人才外流,印度政府表现得非常豁达。印度前总理拉·甘地曾说过:“即使一个科学家、工程师或医生在50岁或60岁时回到印度,我们也没有失去他们。相反,我们将因为他们在国外获得经理职位或成为富翁而高兴。对此,我们不要大惊小怪:不要把这看成是人才外流,而应当把它看成是正在积聚利息、等待我们提取的智慧银行。”印度人认为,当软件人才从欧美归来时,他们不仅带回了资金和技术,也为印度提高了知名度,更带回了创新精神和管理、营销经验。所以,当记者问及班加罗尔信息技术学院院长应如何看待人才外流问题时,他斩钉截铁地说:“这是人才输出,而不是人才外流!”据统计,印度仅2000年就有62.4亿美元的软件出口额,一举成为仅次于美国的世界第二大软件出口国。