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工程项目管理承担的职责范围可以包括项目决策分析与评价、项目实施到项目竣工验收和试运行各阶段的各项工作,在具体实施时PM公司的职责和服务内容非常广泛和灵活,主要是根据与业主的合同确定。详细介绍了项目管理模式的选择,分析了它的承包模式及其应用,对项目管理的一些问题作出了相应的建议,以供参考。