【摘 要】
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医院中层干部是医院发展的中坚力量,医院的核心竞争力一定程度体现在中层干部的执行力上.要提高医院中层的执行力,应从以下几方面着力. 1 提高决策的科学性是提升中层执行力
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医院中层干部是医院发展的中坚力量,医院的核心竞争力一定程度体现在中层干部的执行力上.要提高医院中层的执行力,应从以下几方面着力. 1 提高决策的科学性是提升中层执行力的首要前提 决策是一个精心谋划的过程.正确的决策能对医院产生积极深远的影响,而错误的决策不仅浪费财力、人力、物力,严重损害医院的形象,也会极大地挫伤职工的积极性.
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