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现如今，人们的生活质量在不断高，对于住房的需求量也在逐渐增加，从而在某种程度上加快了房屋建筑工程建设的脚步，为建筑工程业的可持续发展提供了基础保证。就建筑企业自身发展来说，工程建设项目是关键组成部分，工程项目质量直接关系到企业的经济效益和社会形象。但是实际上，房屋建筑工程项目管理存在许多不足的地方，例如安全管理、成本管理、进度管理等问题，需要不断进行完善与解决，基于此，本文主要以建筑工程为研究对象，着重阐述了建筑工程全过程的项目管理存在的问题，并提出了一些管理方法和措施，从而提高建筑工程项目管理水平，保证