论文部分内容阅读
浙江省诸暨市 311800
摘要：随着城市化进程的发展，城市化规模不断扩大，市政基础设施工程是城市体系的重要组成部分。表现了一个城市的市容市貌，是促进城市发展的重要前提。本文分析了市政基础设施工程施工管理中存在的问题，并提出了相应的措施建议。
关键词：市政工程；施工管理；相应措施
0前言
随着我国经济持续高速增长，市政基础设施建设也不断加快。市政基础设施工程指城市公共交通、道路、燃气、供水、热力、排水、环卫、防洪、垃圾处理、污水处理、地下公共设施、管道安装工程等。市政基础设施配套相关的项目繁多、施工程序复杂、有些项目施工难度大。由于市政基础设施参建单位较多，许多施工单位进行交叉作业，在施工责任落实上管理不到位。施工队伍素质基础参差不齐，常常出现违规的现象。因此要及时做好市政基础设施的施工管理。
1、市政基础设施工程施工管理中存在的问题
1、1施工机械、材料质量不合格
市政基础设施建设离不开施工机械和材料，材料的优劣能够决定基础设施质量的好坏。有的施工方选择便宜的材料，用劣质材料施工。有的企业管理材料不完善，乱堆乱放，材料受潮变质，影响质量。比如钢材和水泥等材料变质、受潮、锈蚀后，失去了原本的性质。路基土质材料没有进行土壤调查，CBR值没有达到规范。这就导致材料在使用过程中影响到了施工的安全，并在施工前期就已经损害了工程的质量。
基础设施建设使用的施工机械流动性大、种类多，不能够全面的加以检查，而抽查检验又容易造成遗漏。一些施工方不能够很好的保养施工机械，造成机械设备老化、生锈。安装机械人员没有过高的素质，没有根据技术规范来加以安装，不能保证安装质量。以至于在施工的过程中，机械设备不能很好的使用，容易发生事故。
1.2施工过程缺乏监督
基础设施工程施工离不开监督部门对进场材料、人员、设备的审查。一些监督机构人员的工作范围，却脱离了正常的工作圈，成为了建筑施工的安全员。从实际的角度看，监督人员根本不能替代施工安全员的工作，工作形式和方法上，也是以点带面。监督机构只能发现最初的工程安全隐患，而不在现场的材料检查却不能顾及。安全监督机构一直是不明确的机构性质，从而影响到了监督人员的工作范围。现行的法律也很不完善，难以寻找到明确的依据。
1.3施工现场管理不够
在市政基础设施工程施工管理中，最常见的就是施工质量控制程度不够。在施工现场，许多单位为了追求施工进度，存在轻质量、重进度的不良倾向，施工操作违规作业、控制不严。比如开挖排水工程的沟槽，不主动的开挖坑内集水井和排水沟。一些施工单位带水浇筑砼路面，砂方填筑时没有进行充水振实，砌筑的砖石空洞较多。由此引发多种工程隐患，对工程的使用寿命和质量造成影响。
2.市政基础设施工程合理的施工管理措施
2.1不定期检查施工现场
安全检查能够及早的发现施工现场不安全的现象和问题，并及时的消除发生事故的隐患，避免出现事故的伤害，从而提高劳动条件。市政基础设施工程的施工条件比较复杂，检查的形式应选择不定期检查，这样既能够减少隐患中的人为因素，而且能够涵盖多个施工环节。监督部门可分为多个检查组，并对市政基础设施工程的各个方面进行划分，挨个分批次的进行检查。发现问题后，责令部门人员及时改正。安全检查的重点在于施工的现场、机械设备、劳动条件、人员工作状态以及安全卫生设施。安全检查是制度化、全方位的检查，因此，要联合各级部门，共同参与大检查中。员工发现故障和问题，予以一定的奖励。鼓励施工现场每一个人自发的进行检查。
2.2材料管理
市政基础设施建设的材料管理关系到了工程的质量和成本。材料的节约、价格、使用以及质量都和工程成本有关，并且决定着工程质量的优劣。施工项目部要做好材料的选择、进场验收、保管和周转材料方面的工作。
在材料选择中，需要提前咨询材料的价格，并考察材料的供应商，选择可靠质量、价格便宜的供货商。保障材料的进场验收，做好现场布置图，并控制好材料的堆放以及临时仓库的搭设，做到方便施工。
材料进场时，做好材质证明等合格确认，做好验收的記录，办理质量验收工作。严格控制材料的型号、品种、质量，并将复检材料取样做证明报告。如果材料没有经过鉴定，则不能应用于工程之中。定期检验计量设备，出现不合格的材料，则要求更换和退货。
所有的材料需要验收之后才能入库，并根据自身的品种、型号分区的堆放，设置标识和编号，建立台账。将易燃易爆的危险材料，进行专门的存放和专人的保管。现场的材料利用平面布置图来定位放置，必须要符合保管制度。定期的清点材料，做好月结和日清，保证账物相符。
在周转材料中。要根据施工节点来控制好周转材料的计划。劳务方制定材料计划需要由各工长审查，并且在审查完毕以后由各生产经理进行审核。生产经理审核后与商务经理一起核对材料费。上述的程序审核完毕以后，才可以确定好材料的计划。根据施工的流水段，划分好材料的计划用量，实施分批进场，避免积压周转材料造成经济损失。及时清理用完的材料，并加以归类，去除多余的材料。周转材料需保证定量、定时和定节奏，控制施工的质量成本。
2.3施工机械管理
工程预开工时，需要对周边建筑物和现场情况进行调查，熟悉工程所需材料和所需的施工工艺，制定好施工的图纸。根据施工工艺选定施工机械，并根据现场情况进行布设。倘若机械属于租赁，则要仔细的考察单位资质。购买的机械要选择经济实用型，注重运行的质量。使用大型机械，要注意安排操作人员定期检查并填写资料表。每月检修一次机械，保证机械在施工时的使用安全。
2.4技术管理
市政基础设施工程的施工班组、工种较多，施工工艺也比较复杂。因此，必须要做好技术领域的管理工作。技术管理时，先确定符合实际情况的施工技术管理规则。建设时需注意应用信息化技术，提升施工的水平和质量。并总结提高建筑工程内的革新项目，做成标准图纸，给施工队伍使用。在技术管理中，还需构建建筑工程的网络信息系统，并设立工具标准和施工设备。仔细研究好施工工艺和标准设计。除此之外，还要建立信息化的公平决策系统，杜绝市场中出现不良行为。全面建设信息化的管理和项目，减少信息风险，改造施工技术和施工方式，提高施工的整体水平。
2.5控制基础工程的质量
在施工场地，要仔细观察周边的基坑内部土质，要与实际勘察结果保持一致。对基坑的支护方案要进行验证，充分考虑挡墙处和边坡地的车辆通行有安全保障的办法。对于基坑的排水能力也要进行必要的检查。深基坑内的支护结构，要按时定期检查其位移的状态，保证稳定不偏移。严格控制好混凝土浇灌时的温度。
结束语：
市政基础设施工程关系到了城市的整体形象，并影响到了人们日常的生产和生活。市政基础设施工程涉及的人员、单位和施工环节较多，监督管理上可能不到位。因此，要不定期的检查施工现场，管理好施工材料、机械和施工技术，控制基础工程质量。这样才能确保市政工程的质量和安全。市政基础设施施工管理需跟进时代脚步，有效运用现代化手段，提高施工管理的水平。
参考文献：
[1]吴小华.提高市政工程施工管理，提高市政工程质量[J].城市建设理论研究（电子版），2013，（10）.
[2]郑祖华，叶菁华.市政基础设施工程施工管理浅析[J].中小企业管理与科技，2011，（6）.
[3]杨丰收.谈市政基础设施工程施工管理[J]城市建设理论研究（电子版），2012，（8）.
[4]赵辉.浅谈市政基础设施建设的施工管理[J]黑龙江交通科技，2012，（9）.
摘要：随着城市化进程的发展，城市化规模不断扩大，市政基础设施工程是城市体系的重要组成部分。表现了一个城市的市容市貌，是促进城市发展的重要前提。本文分析了市政基础设施工程施工管理中存在的问题，并提出了相应的措施建议。
关键词：市政工程；施工管理；相应措施
0前言
随着我国经济持续高速增长，市政基础设施建设也不断加快。市政基础设施工程指城市公共交通、道路、燃气、供水、热力、排水、环卫、防洪、垃圾处理、污水处理、地下公共设施、管道安装工程等。市政基础设施配套相关的项目繁多、施工程序复杂、有些项目施工难度大。由于市政基础设施参建单位较多，许多施工单位进行交叉作业，在施工责任落实上管理不到位。施工队伍素质基础参差不齐，常常出现违规的现象。因此要及时做好市政基础设施的施工管理。
1、市政基础设施工程施工管理中存在的问题
1、1施工机械、材料质量不合格
市政基础设施建设离不开施工机械和材料，材料的优劣能够决定基础设施质量的好坏。有的施工方选择便宜的材料，用劣质材料施工。有的企业管理材料不完善，乱堆乱放，材料受潮变质，影响质量。比如钢材和水泥等材料变质、受潮、锈蚀后，失去了原本的性质。路基土质材料没有进行土壤调查，CBR值没有达到规范。这就导致材料在使用过程中影响到了施工的安全，并在施工前期就已经损害了工程的质量。
基础设施建设使用的施工机械流动性大、种类多，不能够全面的加以检查，而抽查检验又容易造成遗漏。一些施工方不能够很好的保养施工机械，造成机械设备老化、生锈。安装机械人员没有过高的素质，没有根据技术规范来加以安装，不能保证安装质量。以至于在施工的过程中，机械设备不能很好的使用，容易发生事故。
1.2施工过程缺乏监督
基础设施工程施工离不开监督部门对进场材料、人员、设备的审查。一些监督机构人员的工作范围，却脱离了正常的工作圈，成为了建筑施工的安全员。从实际的角度看，监督人员根本不能替代施工安全员的工作，工作形式和方法上，也是以点带面。监督机构只能发现最初的工程安全隐患，而不在现场的材料检查却不能顾及。安全监督机构一直是不明确的机构性质，从而影响到了监督人员的工作范围。现行的法律也很不完善，难以寻找到明确的依据。
1.3施工现场管理不够
在市政基础设施工程施工管理中，最常见的就是施工质量控制程度不够。在施工现场，许多单位为了追求施工进度，存在轻质量、重进度的不良倾向，施工操作违规作业、控制不严。比如开挖排水工程的沟槽，不主动的开挖坑内集水井和排水沟。一些施工单位带水浇筑砼路面，砂方填筑时没有进行充水振实，砌筑的砖石空洞较多。由此引发多种工程隐患，对工程的使用寿命和质量造成影响。
2.市政基础设施工程合理的施工管理措施
2.1不定期检查施工现场
安全检查能够及早的发现施工现场不安全的现象和问题，并及时的消除发生事故的隐患，避免出现事故的伤害，从而提高劳动条件。市政基础设施工程的施工条件比较复杂，检查的形式应选择不定期检查，这样既能够减少隐患中的人为因素，而且能够涵盖多个施工环节。监督部门可分为多个检查组，并对市政基础设施工程的各个方面进行划分，挨个分批次的进行检查。发现问题后，责令部门人员及时改正。安全检查的重点在于施工的现场、机械设备、劳动条件、人员工作状态以及安全卫生设施。安全检查是制度化、全方位的检查，因此，要联合各级部门，共同参与大检查中。员工发现故障和问题，予以一定的奖励。鼓励施工现场每一个人自发的进行检查。
2.2材料管理
市政基础设施建设的材料管理关系到了工程的质量和成本。材料的节约、价格、使用以及质量都和工程成本有关，并且决定着工程质量的优劣。施工项目部要做好材料的选择、进场验收、保管和周转材料方面的工作。
在材料选择中，需要提前咨询材料的价格，并考察材料的供应商，选择可靠质量、价格便宜的供货商。保障材料的进场验收，做好现场布置图，并控制好材料的堆放以及临时仓库的搭设，做到方便施工。
材料进场时，做好材质证明等合格确认，做好验收的記录，办理质量验收工作。严格控制材料的型号、品种、质量，并将复检材料取样做证明报告。如果材料没有经过鉴定，则不能应用于工程之中。定期检验计量设备，出现不合格的材料，则要求更换和退货。
所有的材料需要验收之后才能入库，并根据自身的品种、型号分区的堆放，设置标识和编号，建立台账。将易燃易爆的危险材料，进行专门的存放和专人的保管。现场的材料利用平面布置图来定位放置，必须要符合保管制度。定期的清点材料，做好月结和日清，保证账物相符。
在周转材料中。要根据施工节点来控制好周转材料的计划。劳务方制定材料计划需要由各工长审查，并且在审查完毕以后由各生产经理进行审核。生产经理审核后与商务经理一起核对材料费。上述的程序审核完毕以后，才可以确定好材料的计划。根据施工的流水段，划分好材料的计划用量，实施分批进场，避免积压周转材料造成经济损失。及时清理用完的材料，并加以归类，去除多余的材料。周转材料需保证定量、定时和定节奏，控制施工的质量成本。
2.3施工机械管理
工程预开工时，需要对周边建筑物和现场情况进行调查，熟悉工程所需材料和所需的施工工艺，制定好施工的图纸。根据施工工艺选定施工机械，并根据现场情况进行布设。倘若机械属于租赁，则要仔细的考察单位资质。购买的机械要选择经济实用型，注重运行的质量。使用大型机械，要注意安排操作人员定期检查并填写资料表。每月检修一次机械，保证机械在施工时的使用安全。
2.4技术管理
市政基础设施工程的施工班组、工种较多，施工工艺也比较复杂。因此，必须要做好技术领域的管理工作。技术管理时，先确定符合实际情况的施工技术管理规则。建设时需注意应用信息化技术，提升施工的水平和质量。并总结提高建筑工程内的革新项目，做成标准图纸，给施工队伍使用。在技术管理中，还需构建建筑工程的网络信息系统，并设立工具标准和施工设备。仔细研究好施工工艺和标准设计。除此之外，还要建立信息化的公平决策系统，杜绝市场中出现不良行为。全面建设信息化的管理和项目，减少信息风险，改造施工技术和施工方式，提高施工的整体水平。
2.5控制基础工程的质量
在施工场地，要仔细观察周边的基坑内部土质，要与实际勘察结果保持一致。对基坑的支护方案要进行验证，充分考虑挡墙处和边坡地的车辆通行有安全保障的办法。对于基坑的排水能力也要进行必要的检查。深基坑内的支护结构，要按时定期检查其位移的状态，保证稳定不偏移。严格控制好混凝土浇灌时的温度。
结束语：
市政基础设施工程关系到了城市的整体形象，并影响到了人们日常的生产和生活。市政基础设施工程涉及的人员、单位和施工环节较多，监督管理上可能不到位。因此，要不定期的检查施工现场，管理好施工材料、机械和施工技术，控制基础工程质量。这样才能确保市政工程的质量和安全。市政基础设施施工管理需跟进时代脚步，有效运用现代化手段，提高施工管理的水平。
参考文献：
[1]吴小华.提高市政工程施工管理，提高市政工程质量[J].城市建设理论研究（电子版），2013，（10）.
[2]郑祖华，叶菁华.市政基础设施工程施工管理浅析[J].中小企业管理与科技，2011，（6）.
[3]杨丰收.谈市政基础设施工程施工管理[J]城市建设理论研究（电子版），2012，（8）.
[4]赵辉.浅谈市政基础设施建设的施工管理[J]黑龙江交通科技，2012，（9）.