如何优化建筑施工管理以提高建筑工程质量

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  摘要:在我国经济、科技蓬勃发展的今天,建筑行业的确有很大进步。但建筑行业中仍旧存在很多不尽如人意的方面。建筑施工管理应用效果不佳就是其中之一。本文就主要对建筑施工管理相关问题进行了简要分析。
  关键词:建筑工程;施工管理;工程质量
  中图分类号:TU198文献标识码: A
  引言
  建筑企业的发展前景、经济效益以及社会形象,很大程度上都取决于建筑企业对建筑工程的管理以及施工质量的控制力度,与此同时还时刻影响着广大人民群众的生命财产安全。我国的社会主义市场经济正在不断向前发展,从前的房屋建筑工程管理模式与理念,以及施工质量的控制举措,显然已经无法满足时候带多的要求,与市场严重脱节。基于此,提高房屋建筑工程管理与施工质量已经上升成为了时代的要求。
  一、优化建筑施工管理的重要作用分析
  由于施工项目的在建质量决定了项目投身到市场中的盈利变现规模,同时也与建筑施工企业所投项目的预计净现金流量客观反映息息相关。因此,施工项目在产业贸易准入制度下最为根本的实施目标就是企业价值的体现。这种企业价值能否高度实现会直接关乎到施工企业是处于稳定的长期经营状态,抑或是破产被兼并收购的破产状态,又或者是争扎求生的坎坷发展经营状态。基于此,企业如若在经营市场中逐步夯实自身潜在获利能力,尽可能达到企业价值最大化状态,就务必要对项目建设的实施控制阶段进行效率化、组织化、技术化的组织管理。同样,在项目立项以后也就有了着力控制的设计阶段、施工在建准备阶段、项目实施建设阶段、以及后期投产运营前的竣工验收阶段的全生命周期动态质量管理工作。所以,在项目设计阶段应能主要针对施工组织设计图进行质量控制,以保障设计勘测时期的水文、地质、地貌情况和项目实际施工选址处的实际环境、技术工艺条件等相互匹配,达到前期设计阶段组织控制之效;同样,施工在建时期的工前准备阶段工作重心任务主要指的是对人、事、物等的组织安排,更多的是结合图纸会审需求依据人力要素对物资(材料、设备及其他生产资源)结构的组织管理;然后是重点管理的项目建设阶段,需要着重控制设计变更、隐蔽关键工程工序的质量控制、现场签证、以及各道工序的技术交底等内容,以保障在建质量满足组织施工方案要求;最后则是竣工验收转投前的控制阶段,需要对工程量进行复核与评估,包括安全生产监督的验收工作事宜等,以保障项目成本投入在之前控制阶段的组织管理效能发挥下达到成本可控的目的。故此,优化工程项目的组织管理,使管理水准提高具备的实践意义重大,并且就企业价值来说也难以估量,应当值得建筑相关责任单位予以高度重视和关注。
  二、房屋建筑工程施工管理与存在的问题
  1、施工原材料质量管理力度有待加强
  随着我国经济的发展,建筑行业也在快速兴起,对建筑原材料的需求也在不断增加,受利润的驱使,许多的建筑材料供应商纷纷涌入建筑材料市场,这些建筑材料供应商实力参差不齐,企业信誉也良莠不齐,导致许多不符合国家标准的建筑原材料被用于房屋建筑工程的实际施工过程当中,给房屋建筑工程留下了非常严重的安全隐患。除此之外,由于建筑企业自身监管力度的不足,致使部分的建筑工程采购人员罔顾房屋建筑工程的质量,选用质量不过关的原材料,同时房屋建筑工程的管理人员也并未对所用原材料进行相应的检测,房屋建筑工程的整体质量受到了严重的威胁。
  2、房屋建筑工程质量管理难度较大
  一般而言,房屋建筑工程的工期都会比较长,非常容易受到外界因素的干扰,其中包括认为因素与自然因素。人为因素主要有:建筑工程的施工技术、施工所用原材料、施工机械设备以及施工人员的专业素质等等,导致房屋建筑工程管理存在着许多的问题;自然因素包括:施工现场的自然地理环境,包括土质、水文、地形等,以及天气原因,都会对房屋建筑工程管理与施工质量造成比较大的影响。总体而言,房屋建筑工程受到众多内在与外在因素的影响,致使其存在着很大的波动性,房屋建筑工程质量管理难度也就相对较大。
  3、房屋建筑工程施工质量管理力度不足
  (1)建筑企业故意压缩工期
  目前我国的建筑行业正处在快速发展的时期,工程项目的数量比较多,部分建筑企业为了扩大自身的经济效益,在房屋建筑施工过程中,往往会偷工减料,故意缩短工期,对施工过程中的技术层面以及管理层面上的细节都采取不闻不问的态度,听之任之,这种不良的行为对房屋建筑工程的整体质量造成了非常严重的影响。
  (2)施工人员的专业素养有待提升
  受我国基本国情的影响,目前我国的建筑韩各样虽然呈现出蓬勃发展的局面,然而专业的施工技术人员还是相对缺乏,大部分从事房屋建筑工程行业的人员都是农民工,以农民工充当房屋建筑施工技术人员,有一个明显的短板,就是农民工的文化水平相对较低,对施工过程出现的,无论是管理层面的问题,还是技术层面的问题,都无法做出正确的判断或是处理,显然难以达到房屋建筑工程技术人员的要求,以至于我国的房屋建筑工程管理与施工质量都无法得到技术层面的有力保证。
  (3)房屋建筑施工管理体系有待完善
  目前,我国对于建筑行业的管理水平尚处于较低的水平线上,管理力度不足,管理体系也不完善,导致房屋建筑工程的质量得不到国家制度方面的强制性保证。此外,由于房屋建筑工程的质量问题存在着很大的隐蔽性,并且隐蔽的时间比较长,在工程竣工验收的过程中也很难发现,即使发现了,后期处理的难度也非常大,在浪费资金、时间、人力的同时,对房屋建筑工程的质量造成非常大的影响,管理体系方面的缺陷,对整个房屋建筑工程的施工质量的影响不容忽视。
  三、加强建筑施工质量管理的方法
  1、注重建筑施工质量保障机制
  质量保障机制的完善程度对于施工质量监控效果具有举重轻重的作用,因此建筑施工企业应不斷提高自身机制完善能力,真正做到对工程质量的有效监控。在创建好质量保障机制后,强化对这一机制有效运转的研究。借助建筑工程的调研、施工的准备、工程的施工及验收等诸多环节对工程项目实施严格的管理及控制,增强建筑施工质量机制的完善水平及其正常运转的能力。
  2、强化图纸会审与组织设计审核
  首先,设计图纸应能具备科学严谨性以及经济适用等特性。其次,工前准备时期应能就图纸设计内容和实际工况的周围环境、所处地质结构、水文环境等进行可行性评估,以分析出设计图纸缺陷之处,争取在工前阶段就能将设计变更进行调整和优化。再者,需要在此阶段明确技术交底制、安全生产责任制、以及人员岗位责任制等管理体系机制,目的是控制工序整体作业质量,并能有效控制一职多岗、职务分析等事件的发生,且要持证上岗作业。再有,关于临时变更工序操作,要将设计变更的有关内容进行谨慎审核,以及在有关责任单位共同在场的前提下将现场签证签证处理好,以有效避免事后项目完工时工程量增减决算事宜出现量实不符的扯皮、推卸等事件发生;最后,应能在工序作业控制阶段保障工期进度。而为了保障工期进度应能配套建立激发职工能动性、主动性的绩效测评机制,以有效按照进度要求完成诸多工序作业。
  3、提高施工材料的质量
  影响建筑施工质量管理和控制的重要因素之一就是建筑工程施工材料的质量,同时也是施工质量管理中的重要内容。加强对建筑施工材料的管理和控制,主要需要做好以下几个方面:(1)质量控制与管理人员要提升自己的责任意识。建筑工程施工中,质量控制与管理人员要端正自己的工作态度,加强对施工材料的审核和管理力度。(2)做好材料采购工作。施工单位在进行建筑施工之前,对施工材料的选择上要尤为重要,不仅要保证施工材料的质量,而且还要进行相应的材料试验检测工作,确保质量达到标准后才可进行施工现场。对施工材料质量的严格控制,不仅能够避免质量事故的发生,而且还能够实现对工程质量有效管理和控制。
  4、强化建筑施工的现场管理
  在实施建筑施工管理控制的过程中,我们理应对建筑前、建筑中及建筑后等各方面进行全局的掌控,确定每一阶段质量监管的工作重心。建筑前控制即在着手工程施工以前,把整个施工现场视为对象,完成的所有準备工作;建筑中质量控制系在建筑施工过程中,所选用的与质量监管相关的手段;建筑后控制即在项目施工完成后所展开的准备验收材料,以相关质量评定标准为依据,对业已完功的项目实施质量评定及检验。
  5、重视施工人员综合素质的提高
  如果我们想完成对建筑施工质量管理及控制的目标,那么我们理应先建立一支具有高素质的管理团队,确保管理工作能够顺利、有序的进行。施工人员素质的高低对于工程质量目标能否实现起着至关重要的作用。因此,为了更好地实现建筑施工质量管理目标,我们首先应从提高施工人员素质着手。如今某些施工单位,施工人员的技术力量较低,其基本知识及能力均未达到实施质量管理的要求,这便导致在施工时,施工人员无法有效地对质量展开控制的情况出现。因此我们理应对施工人员进行必要的培训及教育,以促进其综合素质的提高。
  6、及时监控施工中的建筑工程质量
  所有建筑工程施工管理都是为了建筑工程质量提供保障,所以在建筑工程施工质量管理中要做好对于建筑工程质量的监督管理,要对建筑工程质量进行时时的检测,对于建筑工程质量中存在的问题要进行及时的处理,要避免建筑工程施工因为工程质量问题而影响工程的进度和整个工程的质量问题,要对建筑工程的每一个施工环节建立相应的建筑工程质量控制点,要对每一个质量控制点进行科学合理的质量监测工作,在出现建筑工程质量问题时,要及时有效地提出相应的处理方案,对于建筑工程质量问题作出正确的处理,保证整个建筑工程的质量。
  结束语
  建筑施工工程质量管理是一项十分复杂且重要的工作,管理工作包括很多方面,而施工质量管理作为整体建筑施工管理中最重要的组成部分,其质量管理工作水平和质量将直接影响着整个建筑工程质量和效益的提高。因此,探讨、分析建筑施工工程质量管理和控制工作中存在的问题具有重要的作用和意义。
  参考文献
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