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当前内外部环境正发生深刻变化,国内经济下行压力依然较大,面对异常严峻的经营形势,电力企业应树立经营电网的理念,准确把握价值导向、问题导向和目标导向,做好第二个监管周期输配电价核价和执行,增强成本规范和效益意识,主动适应和服务监管,全力保障电网的健康可持续发展.本文对电力企业财务成本管理控制进行分析,以供参考.