中国民营企业在国际市场中普遍面临外部环境不确定性与内部约束因素的双重制约，对于其国际化成长的内在机制还缺乏充分的理论探讨。基于组织适应视角，本文选取华源集团作为研究对象，通过纵向解构其国际化成长过程，提炼中国民营企业的适应性成长路径与机制。研究发现：第一，中国民营企业的国际化成长压力主要包括海外市场压力、制度规制压力与前沿技术压力三个方面；第二，在国际化成长压力下，中国民营企业的成长过程具有“适应性”特征，其适应性成长路径呈现出“市场探索—危机转化—高端突破”的演化轨迹；第三，中国民营企业的适应性成长机制主要包括管理学习、适应性重构与创新能力三个关键要素，企业通过管理学习持续提升认知能力和经营管理水平，通过适应性重构灵活地调整资源配置和制度安排，通过创新能力创造性地发挥特定优势并构建核心竞争力。本文最终所形成的理论框架，有助于解开中国民营企业在国际市场中的快速成长之谜，贡献于国际化成长理论的深化和组织适应理论的拓展，为当下中国民营企业在动荡的国际环境中生存与成长提供一定的参考。