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本文通过实证研究的方法，以“80后”基层员工为调查样本．运用探索性因子分析和验证性因子分析，提取并验证了组织激励具有领导特征、制度环境、职业发展、薪酬福利、同事关系等5个因子。在明确组织激励结构维度的基础上．对比样本对各测量指标及因子的重视程度．结果表明，“80后”对5个因子的重视程度依次是职业发展、薪酬福利、领导特征、同事关系和制度环境。文章以此为依据分析了在“80后”基层员工激励策略中应加以重视和强化的方面．以期对企业的人力资源管理工作提供参考和借鉴。