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本文采用定性和定量分析相结合的方法,首先分析了房地产项目成本控制过程中三个重要的方面,即设计、施工和竣工验收三个阶段间的价值链关系,并基于此建立了其价值链数量模型,以量化三者间的成本优化空间。此外,本文通过实证研究进一步详述了模型的具体应用。最后本文指出该方法同样适合用来分析施工管理四个环节的成本控制重点,从而避免房地产项目在成本管理和控制时的盲目性,对提高房地产项目管理水平具有一定的参考价值。