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针对煤制油项目装置多、规模大、投资高、技术新和风险高的特点,对其工程设计过程中应做好的设计管理工作进行了细致剖析,识别出设计基础、设计内容、设计质量、设计进度、设计变更、设计审查、设计风险、设计文件和设计创新九大管理要点,从而为整个煤制油项目投资、进度和质量三大目标的实现提供坚实的技术保障。