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摘要：建筑工程全过程施工管理就是指项目工程从立项的准备工作开始一直到竣工验收的整个过程，随着我国建筑行业的发展，施工管理对于建筑施工有着至关重要的影响，它不仅仅是工程施工的保障，更是关系到人民生命财产安全重要因素。
关键词：建筑工程；施工管理；现实对策
随着我国经济的发展科学技术的不断提升，建筑工程越来越多，其安全有效的管理也受到了社会的广泛关注，虽然我国的建筑工程已经逐步形成了具有现代管理概念的工程管理机制，但是由于新技术的出现，这些管理机制仍旧存有一些问题，因此施工管理中的一些问题值得我们去深入思考和研究。
一、加强建筑施工管理的意义
建筑工程质量与人民群众的生命财产安全还有国家建筑行业的发展息息相关，如果缺少了相关的管理那么就会给后期的施工埋下安全隐患，只有在保证建筑工程管理到位的情况下才能进行下一步的工作，没有正确的管理，其他的一切都将是空谈，我们只有充分认识到建筑施工管理的重要性才能将建筑工程安全有效的进行下去。
二、建筑工程管理的现状
虽然我国已经创立了具有现代意义的工程施工管理制度，但是在实际应用中还存有一定的问题，主要表现在以下几个方面：
1、通过对我国建筑行业的构成进行分析，可以看出建筑施工管理不得当，管理人员构成不合理，导致了建筑施工管理困难。因为建筑工程施工时间较长，人员的流动性大，往往缺少专业的管理人员，现场的管理人员多半都身兼数职，既是技术负责人也是管理人员，他们在负责安全检查工作的同时，还要对现场材料的进场和保管做出规划，这也就导致了在建筑工程现场管理容易因为监管的不当出现疏漏。
2、为了规范建筑工程施工的生产顺序，一定要保障建筑工程管理的执行力，只有这样才能保证建筑工程施工的规范有序。虽然从中央到地方各级都设立了相关的行政主管部门，也制定出了一些建筑相关的管理条例，但是都没有深入建筑施工过程中，仅仅是一些停留在表面上，完全起不到实际的意义。很多相关规定都是应付检查临时制定出一些的文件，并不能运用于实际的工程施工中。
3、安全管理不到位，相关职能部门对建筑施工人员的人身安全保护做的不到位，埋下了安全隐患，最终致使安全事故频频发生，这些问题主要是由于地方保护主义和安全管理人员素质不高所造成的，其主要表现在两个方面：一方面我国幅员辽阔，经济不够发达的地区，片面的追求经济效益，对建筑市场进行违规操作；另一方面建筑行业中从事管理人员的数量不够，职业素质也不高，因此对建筑施工现场的安全隐患无法判断，处理突发事件的能力十分欠缺。
4、对建筑施工管理投入的不足，安全施工要落实就需要足够的资金支持，但是由于建筑工期长，市场经济追求利润最大化导致了有些实力不雄厚的企业容易出现资金压力，因而对管理的投入就变得更加少。
5、工程质量管理备案制导致工程质量不稳定。工程质量管理实行备案制以前是由政府主管部门工程质量监督站监管的，管理力度大，责任心强，质量问题出的很少；但实行备案之后，尤其这十年国家大力发展房地产事业，建设规模庞大。监理公司全是民营企业，管理队伍素质普遍不高，在工程监管过程中，缺乏相应的手段和力度，施工队伍在施工中出现了偷梁换柱、跑冒滴漏、安全措施不到位等不良现象的发生。
三、建筑施工管理的要点分析
（一）施工技术
建筑工程施工时间长，涉及面广，参与施工的人员也比较多，因此施工管不光是指在工程施工中需要有实际可行性的方案，还要对施工成本进行一定的监管。在施工前，施工单位应该以施工现场、施工单位的各方面条件为依据，再结合实际做好项目施工的设计。如果运用到新工艺或者说是新材料，就需要在施工前做好相应的准备工作，从而保质保量的完成建筑工程施工项目。
（二）施工材料
建筑工程施工材料是为了满足施工的需求，通常需要设立一个专门存放的场地，建筑工程质量的好坏直接受到施工材料好坏的影响，只有保证了施工材料的质量才能保证建筑工程的质量。因此对其的管理也是非常重要的，在施工中要对材料的进场存放、发放、维保等设立专人负责，并向有关单位报备。
（三）施工设备
四、保证建筑工程管理的措施
（一）质量监管
建筑工程施工质量决定了整个工程的质量，因此搞好工程管理是建筑行业共同关注的事情，建立健全建筑施工质量检测体系，在施工管理过程中实行问责制，将管理落实到责任人身上，每个责任人要履行其职责，严格执行谁主管谁负责的原则，将抽象的管理制度落到实处，坚持依照国家和企业的质量标准进行监督和管理，工程竣工后按照国家的工班组自检、项目部抽检、监理人员验收“三级”监管网络验收，落实技术交底工作，使得每个参与建筑工程施工的人员都明确相应验收质量标准。
（二）施工现场安全监管
实施建筑施工项目安全管理的目的就是保证不出安全事故，包括没有重大员工伤亡，没有大型机械设备故障，不造成重大的交通事故，无火灾或洪灾事故、没有不良治安等，同时使得建筑工程施工管理有迹可循。这就要求在施工过程中从项目经理到每一位建筑工人都需要紧绷安全生产这根弦，人人重视施工安全生产，自觉遵守安全生产的要求。因此，需要在施工企业内部编织一张安全管理网，每一位员工都要认真搞好工程施工安全事故的防范工作，为建筑工程施工管理提供安全保障，成为开展其他项目的基础。
（三）加大对成本投入力度的控制
建筑施工的成本随着材料费用的增加而增加，对成本投入的控制就是要加大对材料的使用量、材料价格、工人工资、大型器械设备的维修费、周转资金、生产成本、现场的管理费用进行控制，保证走建筑工程造价价格低，工程建筑质量优的路线，要做到这一点就要根据建筑施工标准选出技术可靠，经济有效的施工方案进行施工，采取包含新工艺，新技术的设计方案，促使工程成本降低，选用先进的机械设备，提高工作效率，降低能源消耗，在建筑工程项目施工的过程中，进行全方位的成本监控，做到是建筑施工的利益最大化。
（四）施工过程进度监管
建筑工程施工项目的进度监管就是指，实际施工进度与计划施工进度是否一致进行监督。工程在施工过程总会受到某些不确定因素的影响，如天气，地质等，这些因素都会导致工期的延后，要使得工程按时完成就必须实时监测施工进度。假设在施工过程中发现某一部分进度与计划进度偏差大，要及时与监理公司和相关部门反应，并对其进行认真地分析，找出导致实际与计划有偏差的原因，并明确这个偏差对后续工程和施工总工期的影响，与设计小组进行研讨后立即做出新的施工方案，调整工程进度，保证建筑工程项目如期竣工。
（五）运用新科技监管
科学技术的进步促使越来越多的新技术被运用于建筑工程中，这些先进的科技有助于建筑施工管理水平的提高，如充分的利用计算机辅助管理可以帮助提高项目施工的管理，有效的改善建筑施工企业的管理水平，有利于工程施工中应用科学的发展，还有利于工程管理信息化水平的提高。
五、结束语
综上所述，我国经济的快速发展，建筑工程数目也在不断增多，复杂多样的施工过程导致施工管理在整个建筑行业中显得尤为重要，同时这也是建筑业中倍受建筑企业关注的问题。虽然建筑工程管理在我国已经取得了一定的发展，但是其中还存在一定的缺陷，这就需要我们在今后的建筑施工中去完善它，它要求了施工单位保证施工管理在建筑工程中的基本地位，施工企业只有更加重视对质量的管理，才能保障安全问题落到实处，在激烈的市场竞争中谋求生存和发展。因此，只有搞好建设工程的管理，充分运用现代科技将建筑工程管理的效率提高，保证我国建筑行业的稳健发展。
关键词：建筑工程；施工管理；现实对策
随着我国经济的发展科学技术的不断提升，建筑工程越来越多，其安全有效的管理也受到了社会的广泛关注，虽然我国的建筑工程已经逐步形成了具有现代管理概念的工程管理机制，但是由于新技术的出现，这些管理机制仍旧存有一些问题，因此施工管理中的一些问题值得我们去深入思考和研究。
一、加强建筑施工管理的意义
建筑工程质量与人民群众的生命财产安全还有国家建筑行业的发展息息相关，如果缺少了相关的管理那么就会给后期的施工埋下安全隐患，只有在保证建筑工程管理到位的情况下才能进行下一步的工作，没有正确的管理，其他的一切都将是空谈，我们只有充分认识到建筑施工管理的重要性才能将建筑工程安全有效的进行下去。
二、建筑工程管理的现状
虽然我国已经创立了具有现代意义的工程施工管理制度，但是在实际应用中还存有一定的问题，主要表现在以下几个方面：
1、通过对我国建筑行业的构成进行分析，可以看出建筑施工管理不得当，管理人员构成不合理，导致了建筑施工管理困难。因为建筑工程施工时间较长，人员的流动性大，往往缺少专业的管理人员，现场的管理人员多半都身兼数职，既是技术负责人也是管理人员，他们在负责安全检查工作的同时，还要对现场材料的进场和保管做出规划，这也就导致了在建筑工程现场管理容易因为监管的不当出现疏漏。
2、为了规范建筑工程施工的生产顺序，一定要保障建筑工程管理的执行力，只有这样才能保证建筑工程施工的规范有序。虽然从中央到地方各级都设立了相关的行政主管部门，也制定出了一些建筑相关的管理条例，但是都没有深入建筑施工过程中，仅仅是一些停留在表面上，完全起不到实际的意义。很多相关规定都是应付检查临时制定出一些的文件，并不能运用于实际的工程施工中。
3、安全管理不到位，相关职能部门对建筑施工人员的人身安全保护做的不到位，埋下了安全隐患，最终致使安全事故频频发生，这些问题主要是由于地方保护主义和安全管理人员素质不高所造成的，其主要表现在两个方面：一方面我国幅员辽阔，经济不够发达的地区，片面的追求经济效益，对建筑市场进行违规操作；另一方面建筑行业中从事管理人员的数量不够，职业素质也不高，因此对建筑施工现场的安全隐患无法判断，处理突发事件的能力十分欠缺。
4、对建筑施工管理投入的不足，安全施工要落实就需要足够的资金支持，但是由于建筑工期长，市场经济追求利润最大化导致了有些实力不雄厚的企业容易出现资金压力，因而对管理的投入就变得更加少。
5、工程质量管理备案制导致工程质量不稳定。工程质量管理实行备案制以前是由政府主管部门工程质量监督站监管的，管理力度大，责任心强，质量问题出的很少；但实行备案之后，尤其这十年国家大力发展房地产事业，建设规模庞大。监理公司全是民营企业，管理队伍素质普遍不高，在工程监管过程中，缺乏相应的手段和力度，施工队伍在施工中出现了偷梁换柱、跑冒滴漏、安全措施不到位等不良现象的发生。
三、建筑施工管理的要点分析
（一）施工技术
建筑工程施工时间长，涉及面广，参与施工的人员也比较多，因此施工管不光是指在工程施工中需要有实际可行性的方案，还要对施工成本进行一定的监管。在施工前，施工单位应该以施工现场、施工单位的各方面条件为依据，再结合实际做好项目施工的设计。如果运用到新工艺或者说是新材料，就需要在施工前做好相应的准备工作，从而保质保量的完成建筑工程施工项目。
（二）施工材料
建筑工程施工材料是为了满足施工的需求，通常需要设立一个专门存放的场地，建筑工程质量的好坏直接受到施工材料好坏的影响，只有保证了施工材料的质量才能保证建筑工程的质量。因此对其的管理也是非常重要的，在施工中要对材料的进场存放、发放、维保等设立专人负责，并向有关单位报备。
（三）施工设备
四、保证建筑工程管理的措施
（一）质量监管
建筑工程施工质量决定了整个工程的质量，因此搞好工程管理是建筑行业共同关注的事情，建立健全建筑施工质量检测体系，在施工管理过程中实行问责制，将管理落实到责任人身上，每个责任人要履行其职责，严格执行谁主管谁负责的原则，将抽象的管理制度落到实处，坚持依照国家和企业的质量标准进行监督和管理，工程竣工后按照国家的工班组自检、项目部抽检、监理人员验收“三级”监管网络验收，落实技术交底工作，使得每个参与建筑工程施工的人员都明确相应验收质量标准。
（二）施工现场安全监管
实施建筑施工项目安全管理的目的就是保证不出安全事故，包括没有重大员工伤亡，没有大型机械设备故障，不造成重大的交通事故，无火灾或洪灾事故、没有不良治安等，同时使得建筑工程施工管理有迹可循。这就要求在施工过程中从项目经理到每一位建筑工人都需要紧绷安全生产这根弦，人人重视施工安全生产，自觉遵守安全生产的要求。因此，需要在施工企业内部编织一张安全管理网，每一位员工都要认真搞好工程施工安全事故的防范工作，为建筑工程施工管理提供安全保障，成为开展其他项目的基础。
（三）加大对成本投入力度的控制
建筑施工的成本随着材料费用的增加而增加，对成本投入的控制就是要加大对材料的使用量、材料价格、工人工资、大型器械设备的维修费、周转资金、生产成本、现场的管理费用进行控制，保证走建筑工程造价价格低，工程建筑质量优的路线，要做到这一点就要根据建筑施工标准选出技术可靠，经济有效的施工方案进行施工，采取包含新工艺，新技术的设计方案，促使工程成本降低，选用先进的机械设备，提高工作效率，降低能源消耗，在建筑工程项目施工的过程中，进行全方位的成本监控，做到是建筑施工的利益最大化。
（四）施工过程进度监管
建筑工程施工项目的进度监管就是指，实际施工进度与计划施工进度是否一致进行监督。工程在施工过程总会受到某些不确定因素的影响，如天气，地质等，这些因素都会导致工期的延后，要使得工程按时完成就必须实时监测施工进度。假设在施工过程中发现某一部分进度与计划进度偏差大，要及时与监理公司和相关部门反应，并对其进行认真地分析，找出导致实际与计划有偏差的原因，并明确这个偏差对后续工程和施工总工期的影响，与设计小组进行研讨后立即做出新的施工方案，调整工程进度，保证建筑工程项目如期竣工。
（五）运用新科技监管
科学技术的进步促使越来越多的新技术被运用于建筑工程中，这些先进的科技有助于建筑施工管理水平的提高，如充分的利用计算机辅助管理可以帮助提高项目施工的管理，有效的改善建筑施工企业的管理水平，有利于工程施工中应用科学的发展，还有利于工程管理信息化水平的提高。
五、结束语
综上所述，我国经济的快速发展，建筑工程数目也在不断增多，复杂多样的施工过程导致施工管理在整个建筑行业中显得尤为重要，同时这也是建筑业中倍受建筑企业关注的问题。虽然建筑工程管理在我国已经取得了一定的发展，但是其中还存在一定的缺陷，这就需要我们在今后的建筑施工中去完善它，它要求了施工单位保证施工管理在建筑工程中的基本地位，施工企业只有更加重视对质量的管理，才能保障安全问题落到实处，在激烈的市场竞争中谋求生存和发展。因此，只有搞好建设工程的管理，充分运用现代科技将建筑工程管理的效率提高，保证我国建筑行业的稳健发展。