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砥砺奋进的五年·“创新发展看鲁企 集聚山东新动能”系列报道④——
9月6日，王振华在朋友圈晒出自己珍藏了20年的记者证。2003年，王振华结束了7年的记者生涯，创办了山东世博文化传播有限公司。那时的他未曾想到，自己会成为一个国家级动漫企业的缔造者，山东动漫产业的先行者。
今天的世博动漫是国家动漫企业、山东省动漫行业协会会长单位，山东省重点文化企业，山东省服务外包重点企业，拥有三十余项计算机软件著作权、专利。去年，世博动漫打造了具有自主知识产权的“世博动漫版权交易平台”和“基于互联网的动漫运营平台”，在新旧动能转换、推动动漫数字产业发展方面做出了不可忽视的贡献。在互联网技术不断发展、新媒体力量不断壮大和实体经济相对“疲软”的当下，动漫产业越来越受到资本的关注，世博动漫如何打破传统的盈利模式构建出一个“动漫王国”？记者随“创新发展看鲁企——集聚山东新动能”采访团一起走进世博动漫，为您揭秘企业发展背后的“创新因子”。
应用动漫——
产业困境中的新布局
9月14日上午，本刊记者在世博动漫见到王振华，一个小时后他要去机场，前往西安参加国际动漫游戏文化周。这次出发王振华依旧带着任务，“宣传世博动漫版权交易平台，倡导构建动漫产业商业模式”。这是王振华所秉持的经营理念，也是世博动漫成功的原因。
企业规模小、原创能力不强、融资渠道不畅……上述难题曾长期制约山东省内动漫产业的发展。然而在世博动漫，王振华早已策划了一场新旧动能转换的大变革。也正是由于他的长远布局，使得世博动漫成长为一个国家级的动漫名企。
应用动漫——就是王振华走的第一步棋。
早在2007年，在北京一次行业论坛上，王振华就在全国率先提出“应用动画”概念。之后，王振华没有停止在应用动漫领域中的思考和探索。2009年，王振华创立世博华创动漫传媒有限公司，正式上马应用动漫项目。发展到今天，应用动漫所创造的利润已经占到整个世博动漫的70%。
提到应用动漫，王振华向记者展示了世博动漫为企业制作的动画视频：从大型机械到电梯，再到人工智能，动漫被王振华应用到了各行各业。“动画不仅仅是一门艺术，也是一门技术，是一种表现手段，既可以表现故事情节也可以表现机械的内部构造、运行原理，表现一切现实中看不到的影像、表现和模拟一切生产流程等。”如何与传统企业更好结合，王振华在国内原创动漫频频受阻的情况下另辟蹊径，为世博动漫寻求了一条发展的捷径。
山东爱通工业机器人有限公司董事长耿金碧，是山东企业家中较早接受“应用动画”概念的。在一次交流会上了解了“应用动画”业务后，她便提出让世博动漫为其刚刚研发的，用于电器开关生产的工业机器人生产线做一套演示动画。三个月后，演示动画成功完成，效果意想不到的好。通过生动形象的三维动画技术动态演示，将爱通工业机器人的设计理念、结构形态、产品性能、工作原理等完美演绎出来，对产品的销售产生巨大推动。当年，爱通公司销售产值提升30%。
某国际电梯品牌华东区销售经理对这种新动画产品的认可，则是通过一次产品的竞标成功，“在参加投标会的时候，我们如何做到在有限的时间内，将产品进行一个完美的演绎从而打动评委、专家和客户呢？世博动漫为我们的新款产品量身制作的多媒体演示动画，帮我们解决了这一难题，他们将视频、文字、音效、动画、三维虚拟现实科技等整合在一个互动平台里，使原本严肃、冗长的竞标演讲变成了生动、形象、直观、高效的传播，给观者以很强的视觉冲击力，留下深刻印象。”
目前，世博动漫已经为政府部门、城市规划、科技馆、博物馆、房地产、室内设计、产品设计、汽车、通用产品等各个领域的客户，提供了上百项的专业的数字动画展览展示及3D影视广告服务，为全国数百家企业“量身定制”了应用类动画产品。
“应用动漫提高传统行业生产力，突破营销壁垒。”王振华的这个目标早已达成。与此同时，经过八年的应用动画的项目实践，世博动漫自主研发了30余项计算机软件产品，获得了国家专利和计算机软件著作权，积累了大量国际先进的创意理念和制作经验，创意和制作水平跻身于国际一流的行列。作为动漫行业跨界融合相关产业的典范，世博动漫正在通过跨界发展衍生出无限商机。
校企合作成就人才培养新模式
寻找动漫产业的新动能，王振华利用应用动漫融入到传统产业中，打开了世博动漫的新局面。跨界融合意识之外，人才是关键。
近十年来，我国动漫产业发展迅速，很多高校都跟风似地开设了动漫专业，虽然报考情况火爆，但就业状况却不容乐观。与此同时，动漫企业又抱怨招不到人。世博动漫也一度面临人才短缺的问题。“动漫设计实践性强，企业希望招来的人能够迅速顶岗，但实际上，各高校开设的动漫设计专业，因为缺乏专业的师资，学生在校学到的只是简单的理论，到了企业根本无从下手。”王振华道出人才缺失现象的症结所在。
为了能让“动漫设计与制作”专业学生既有学历又有实力，保证入学等于就业，2015年，山东世博华创直接将教学课堂直接搬进企业，和山东轻工职业学院实施校企合作，联合创立了“世博动漫学院”，着手解决人才问题。
在培养模式上，世博动漫学院采取导师带徒、工作室化教学的方法，从人才培养方案，到课程体系架构，再到专业课程设置、师资力量及教学硬件设施配备，完全根据动漫行业的产业链人才需求来培养学生。
用校企合作的形式为企业储备人才，已经不是世博动漫的首次。在世博动漫学院成立之前，世博动漫就已陆续与省内开设动漫专业的院校多次合作。2016年，世博动漫又和济南理工职业中专共同打造文化创意人才孵化基地，同时还将目光锁定到省外。2017年，世博动漫和江苏商贸职业学院签订合作协议，在南通共建了世博藝术与传媒学院。王振华将依托该学院，整合长三角地区动漫产业资源，打造中国最大的动漫制作基地。从而实现了从原来单环发展形成“研发基地+动漫学院+产业公司”三位一体的运作模式，用“职业教育”打破毕业即失业的尴尬局面，真正让“创意”成为文化产业发展新动源。 王振华认为：“世博动漫学院的学生从大一入学开始，就接受了企业文化的熏陶，接受了“私人定制”的人才培养模式和课程体系，他们对我们企业文化的认同、对企业的忠诚度会大大高于从通过其他渠道招聘的人。校企深度合作，既为企业发展培养了高度忠诚、技术过硬的人才梯队，又为社会输送了大量优秀动漫人才，对企业、对学校、对学生，对行业，是一种多赢。”在这种多赢局面下，世博合作办学四年以来，取得了不俗的成绩：学生就业率达到95%以上，而世博动漫现有员工有80%都来自世博动漫学院。
打造“知識产权的天下”
今年年初，济南市槐荫区召开经济工作暨产业发展扶持资金兑现会，世博动漫获得了来自槐荫区政府的100万元产业扶持资金，主要用于动漫版权交易平台建设，区政府的这项政策更坚定了王振华创建动漫版权交易平台的决心。
世博动漫版权交易平台是基于互联网文化金融创新理念而打造的集影视动漫版权“咨询、评估、交易、创投、保护”等五大基本功能于一体的线上、线下交易平台，实现“版权超市”和“版权交易高速公路”两大概念。
为什么瞅准版权交易市场？王振华有自己的考虑：以前，一颗动漫创意种子生根发芽的前提是自有一片肥沃的土地，在卖掉它之前要承担所有风险，就像一个链条，每个小圆环必须紧紧联系在一起，形成命运共同体。而如今，盈利模式朝着“打破链条、单独成圆”的趋势发展，在创意迸发、渠道通畅的今天，原来链条上的“圆环”都可以单独出来，成为一个个盈利的闭环。
如何实现这个飞跃？需要借助资本的力量。中国动漫产业的崛起离不开完善的金融服务体系，对接资本才能把创意变成真金白银。但是，受行业特点所限，动漫企业多呈现出“轻资产、重创意”的特征，对创意资源的高依赖性以及社会大众对于文化体验需求的快速变化，在无形之中又扩大了动漫企业的项目运作风险。
融资难一直是近几年动漫企业提及的难题，也是动漫产业发展的枷锁，“破题”“开锁”的关键在于拥有有价值的版权。但就当前情形来看，国内很多动漫企业将其所拥有的版权等无形资产更多地视为一种资源，而非一般意义上的资产，并且动漫企业对版权等无形资产也缺乏有效的管理，存量无形资产未被激活，潜在的商业价值也远未实现，资产优化配置更是无从谈起。
通常情况下，动漫企业只有在完成版权等无形资产的资本化过程之后，才可能进一步将其与一般意义上的资本活动对接，但在版权等无形资产资本化的过程中，如何确认无形资产归属、如何认定无形资产价值等仍是动漫企业需解决的重要问题。
动漫版权向金融跨越非一步之功，王振华开拓思路，将战术总结为“创意版权化、版权资源化、资源资本化、资本产权化、产权金融化”。动漫版权完成金融化转化的前提是交易，而交易需要市场，市场需要平台。在这个背景下，世博动漫版权交易平台应运而生。
王振华预言“将来一定是知识产权的天下！”倒退13年，山东世博华创曾是差点壮烈牺牲的“动漫先驱”，经过大部分创业的公司都会经历的煎熬，山东世博华创冲破了动漫企业11.7个月生命周期的“宿命”。2008年金融危机后，没有重蹈同时期创业者大都逃离的覆辙，站在了动漫产业的核心。
近日，山东省政府正式印发《山东省“十三五”知识产权保护和运用规划》印证了王振华的预言。这是山东省首次将知识产权专项规划上升到省政府重点规划，可见强化知识产权保护和运用，集聚知识产权要素，加快产业转型升级和新旧动能转换，成为山东经济发展的必然趋势。
好的创意从来不缺市场和橄榄枝，目前上海美术电影厂其版权交易中心已落户世博动漫版权交易中心。世博动漫版权交易中心即将上线，同款APP已在内测阶段。王振华介绍“平台建成后对接北京、上海、广州、深圳四大国家版权贸易基地，初步预估每年版权交易额不低于1亿元。我们的目标是把这个交易中心做成全国文创领域的标志性品牌，真正做到资源共享，全力维护版权方的利益。”
9月6日，王振华在朋友圈晒出自己珍藏了20年的记者证。2003年，王振华结束了7年的记者生涯，创办了山东世博文化传播有限公司。那时的他未曾想到，自己会成为一个国家级动漫企业的缔造者，山东动漫产业的先行者。
今天的世博动漫是国家动漫企业、山东省动漫行业协会会长单位，山东省重点文化企业，山东省服务外包重点企业，拥有三十余项计算机软件著作权、专利。去年，世博动漫打造了具有自主知识产权的“世博动漫版权交易平台”和“基于互联网的动漫运营平台”，在新旧动能转换、推动动漫数字产业发展方面做出了不可忽视的贡献。在互联网技术不断发展、新媒体力量不断壮大和实体经济相对“疲软”的当下，动漫产业越来越受到资本的关注，世博动漫如何打破传统的盈利模式构建出一个“动漫王国”？记者随“创新发展看鲁企——集聚山东新动能”采访团一起走进世博动漫，为您揭秘企业发展背后的“创新因子”。
应用动漫——
产业困境中的新布局
9月14日上午，本刊记者在世博动漫见到王振华，一个小时后他要去机场，前往西安参加国际动漫游戏文化周。这次出发王振华依旧带着任务，“宣传世博动漫版权交易平台，倡导构建动漫产业商业模式”。这是王振华所秉持的经营理念，也是世博动漫成功的原因。
企业规模小、原创能力不强、融资渠道不畅……上述难题曾长期制约山东省内动漫产业的发展。然而在世博动漫，王振华早已策划了一场新旧动能转换的大变革。也正是由于他的长远布局，使得世博动漫成长为一个国家级的动漫名企。
应用动漫——就是王振华走的第一步棋。
早在2007年，在北京一次行业论坛上，王振华就在全国率先提出“应用动画”概念。之后，王振华没有停止在应用动漫领域中的思考和探索。2009年，王振华创立世博华创动漫传媒有限公司，正式上马应用动漫项目。发展到今天，应用动漫所创造的利润已经占到整个世博动漫的70%。
提到应用动漫，王振华向记者展示了世博动漫为企业制作的动画视频：从大型机械到电梯，再到人工智能，动漫被王振华应用到了各行各业。“动画不仅仅是一门艺术，也是一门技术，是一种表现手段，既可以表现故事情节也可以表现机械的内部构造、运行原理，表现一切现实中看不到的影像、表现和模拟一切生产流程等。”如何与传统企业更好结合，王振华在国内原创动漫频频受阻的情况下另辟蹊径，为世博动漫寻求了一条发展的捷径。
山东爱通工业机器人有限公司董事长耿金碧，是山东企业家中较早接受“应用动画”概念的。在一次交流会上了解了“应用动画”业务后，她便提出让世博动漫为其刚刚研发的，用于电器开关生产的工业机器人生产线做一套演示动画。三个月后，演示动画成功完成，效果意想不到的好。通过生动形象的三维动画技术动态演示，将爱通工业机器人的设计理念、结构形态、产品性能、工作原理等完美演绎出来，对产品的销售产生巨大推动。当年，爱通公司销售产值提升30%。
某国际电梯品牌华东区销售经理对这种新动画产品的认可，则是通过一次产品的竞标成功，“在参加投标会的时候，我们如何做到在有限的时间内，将产品进行一个完美的演绎从而打动评委、专家和客户呢？世博动漫为我们的新款产品量身制作的多媒体演示动画，帮我们解决了这一难题，他们将视频、文字、音效、动画、三维虚拟现实科技等整合在一个互动平台里，使原本严肃、冗长的竞标演讲变成了生动、形象、直观、高效的传播，给观者以很强的视觉冲击力，留下深刻印象。”
目前，世博动漫已经为政府部门、城市规划、科技馆、博物馆、房地产、室内设计、产品设计、汽车、通用产品等各个领域的客户，提供了上百项的专业的数字动画展览展示及3D影视广告服务，为全国数百家企业“量身定制”了应用类动画产品。
“应用动漫提高传统行业生产力，突破营销壁垒。”王振华的这个目标早已达成。与此同时，经过八年的应用动画的项目实践，世博动漫自主研发了30余项计算机软件产品，获得了国家专利和计算机软件著作权，积累了大量国际先进的创意理念和制作经验，创意和制作水平跻身于国际一流的行列。作为动漫行业跨界融合相关产业的典范，世博动漫正在通过跨界发展衍生出无限商机。
校企合作成就人才培养新模式
寻找动漫产业的新动能，王振华利用应用动漫融入到传统产业中，打开了世博动漫的新局面。跨界融合意识之外，人才是关键。
近十年来，我国动漫产业发展迅速，很多高校都跟风似地开设了动漫专业，虽然报考情况火爆，但就业状况却不容乐观。与此同时，动漫企业又抱怨招不到人。世博动漫也一度面临人才短缺的问题。“动漫设计实践性强，企业希望招来的人能够迅速顶岗，但实际上，各高校开设的动漫设计专业，因为缺乏专业的师资，学生在校学到的只是简单的理论，到了企业根本无从下手。”王振华道出人才缺失现象的症结所在。
为了能让“动漫设计与制作”专业学生既有学历又有实力，保证入学等于就业，2015年，山东世博华创直接将教学课堂直接搬进企业，和山东轻工职业学院实施校企合作，联合创立了“世博动漫学院”，着手解决人才问题。
在培养模式上，世博动漫学院采取导师带徒、工作室化教学的方法，从人才培养方案，到课程体系架构，再到专业课程设置、师资力量及教学硬件设施配备，完全根据动漫行业的产业链人才需求来培养学生。
用校企合作的形式为企业储备人才，已经不是世博动漫的首次。在世博动漫学院成立之前，世博动漫就已陆续与省内开设动漫专业的院校多次合作。2016年，世博动漫又和济南理工职业中专共同打造文化创意人才孵化基地，同时还将目光锁定到省外。2017年，世博动漫和江苏商贸职业学院签订合作协议，在南通共建了世博藝术与传媒学院。王振华将依托该学院，整合长三角地区动漫产业资源，打造中国最大的动漫制作基地。从而实现了从原来单环发展形成“研发基地+动漫学院+产业公司”三位一体的运作模式，用“职业教育”打破毕业即失业的尴尬局面，真正让“创意”成为文化产业发展新动源。 王振华认为：“世博动漫学院的学生从大一入学开始，就接受了企业文化的熏陶，接受了“私人定制”的人才培养模式和课程体系，他们对我们企业文化的认同、对企业的忠诚度会大大高于从通过其他渠道招聘的人。校企深度合作，既为企业发展培养了高度忠诚、技术过硬的人才梯队，又为社会输送了大量优秀动漫人才，对企业、对学校、对学生，对行业，是一种多赢。”在这种多赢局面下，世博合作办学四年以来，取得了不俗的成绩：学生就业率达到95%以上，而世博动漫现有员工有80%都来自世博动漫学院。
打造“知識产权的天下”
今年年初，济南市槐荫区召开经济工作暨产业发展扶持资金兑现会，世博动漫获得了来自槐荫区政府的100万元产业扶持资金，主要用于动漫版权交易平台建设，区政府的这项政策更坚定了王振华创建动漫版权交易平台的决心。
世博动漫版权交易平台是基于互联网文化金融创新理念而打造的集影视动漫版权“咨询、评估、交易、创投、保护”等五大基本功能于一体的线上、线下交易平台，实现“版权超市”和“版权交易高速公路”两大概念。
为什么瞅准版权交易市场？王振华有自己的考虑：以前，一颗动漫创意种子生根发芽的前提是自有一片肥沃的土地，在卖掉它之前要承担所有风险，就像一个链条，每个小圆环必须紧紧联系在一起，形成命运共同体。而如今，盈利模式朝着“打破链条、单独成圆”的趋势发展，在创意迸发、渠道通畅的今天，原来链条上的“圆环”都可以单独出来，成为一个个盈利的闭环。
如何实现这个飞跃？需要借助资本的力量。中国动漫产业的崛起离不开完善的金融服务体系，对接资本才能把创意变成真金白银。但是，受行业特点所限，动漫企业多呈现出“轻资产、重创意”的特征，对创意资源的高依赖性以及社会大众对于文化体验需求的快速变化，在无形之中又扩大了动漫企业的项目运作风险。
融资难一直是近几年动漫企业提及的难题，也是动漫产业发展的枷锁，“破题”“开锁”的关键在于拥有有价值的版权。但就当前情形来看，国内很多动漫企业将其所拥有的版权等无形资产更多地视为一种资源，而非一般意义上的资产，并且动漫企业对版权等无形资产也缺乏有效的管理，存量无形资产未被激活，潜在的商业价值也远未实现，资产优化配置更是无从谈起。
通常情况下，动漫企业只有在完成版权等无形资产的资本化过程之后，才可能进一步将其与一般意义上的资本活动对接，但在版权等无形资产资本化的过程中，如何确认无形资产归属、如何认定无形资产价值等仍是动漫企业需解决的重要问题。
动漫版权向金融跨越非一步之功，王振华开拓思路，将战术总结为“创意版权化、版权资源化、资源资本化、资本产权化、产权金融化”。动漫版权完成金融化转化的前提是交易，而交易需要市场，市场需要平台。在这个背景下，世博动漫版权交易平台应运而生。
王振华预言“将来一定是知识产权的天下！”倒退13年，山东世博华创曾是差点壮烈牺牲的“动漫先驱”，经过大部分创业的公司都会经历的煎熬，山东世博华创冲破了动漫企业11.7个月生命周期的“宿命”。2008年金融危机后，没有重蹈同时期创业者大都逃离的覆辙，站在了动漫产业的核心。
近日，山东省政府正式印发《山东省“十三五”知识产权保护和运用规划》印证了王振华的预言。这是山东省首次将知识产权专项规划上升到省政府重点规划，可见强化知识产权保护和运用，集聚知识产权要素，加快产业转型升级和新旧动能转换，成为山东经济发展的必然趋势。
好的创意从来不缺市场和橄榄枝，目前上海美术电影厂其版权交易中心已落户世博动漫版权交易中心。世博动漫版权交易中心即将上线，同款APP已在内测阶段。王振华介绍“平台建成后对接北京、上海、广州、深圳四大国家版权贸易基地，初步预估每年版权交易额不低于1亿元。我们的目标是把这个交易中心做成全国文创领域的标志性品牌，真正做到资源共享，全力维护版权方的利益。”